เจาะเทคนิคการเซฟต้นทุน กลยุทธ์พิชิตเกมธุรกิจฉบับ More Meat หนึ่งในผู้บุกเบิกตลาด Plant based food ไทย

 

     เพราะความตั้งใจดีที่อยากเป็นแหล่งโปรตีนทางเลือกใหม่ เพื่อช่วยลดความขาดแคลนอาหารที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต การสร้างโปรตีนทดแทนจากพืช เพื่อเป็นทางเลือกสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการบริโภคเนื้อสัตว์ ไปจนถึงการเป็นแหล่งผลิตอาหารชั้นดีที่ส่งผลดีต่อทั้งคนและโลก เพื่อช่วยลดการทำลายสิ่งแวดล้อมได้ในคราวเดียวกัน

     กันตพงษ์ ธนโชติวรพงศ์ Co-Founder แบรนด์ More Meat สตาร์ทอัพหนึ่งในผู้พัฒนาโปรตีนทดแทนจากพืช (Plant based) ของไทย จึงให้ความสำคัญกับคุณภาพและความปลอดภัยในการผลิตสินค้าตั้งแต่ต้นทางการคัดสรรวัตถุดิบ ซึ่งนอกจากจะทำให้ควบคุมคุณภาพได้ตั้งแต่แรกแล้ว ยังช่วยสกัดของเสียหรือความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นได้ตั้งแต่ขั้นตอนการเริ่มต้นด้วย ซึ่งตรงกับหลัก JIDOKA ของโตโยต้า ด้วยการสร้างเครื่องมือหรือกระบวนการขึ้นมาเพื่อสกัดกั้นปัญหาและป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น เพื่อหยุดก่อนที่จะรุกลามไปยังขั้นตอนอื่นต่อไป

ปณิธานธุรกิจ

     “Good for our People and Planet”

  • More in Come สร้างผลประโยชน์ให้กับวิสาหกิจชุมชนภายในประเทศ
  • More Space เลือกใช้วัตถุดิบที่มีในท้องถิ่น เพื่อลดต้นทุนธุรกิจและการก่อให้เกิด Carbon Footprint ในการนำเข้าและส่งออกสินค้า
  • More Accessible ทุกคนต้องสามารถเข้าถึงได้ง่าย

 

 

ของดี - ไม่ดี ต้องเริ่มต้นตั้งแต่ต้นทาง

  • วัตถุดิบหลัก ที่นำมาใช้ผลิตโปรตีนจากพืชภายใต้แบรนด์ More Meat ก็คือ “เห็ดแครง” ซึ่งปลูกโดยวิสาหกิจชุมชนจากกลุ่มเกษตรจังหวัดสงขลา โดยเห็ดแครงเป็นพืชที่ให้โปรตีนสูง และยังมีเนื้อสัมผัสที่หนึบคล้ายกับกำลังเคี้ยวเนื้อสัตว์
  • โดยก่อนจะนำวัตถุดิบเข้าสู่ไลน์การผลิต จะมีการคิวซีตรวจเช็คคุณภาพอย่างละเอียดถึง 2 ชั้นด้วยกัน คือ

 

     1. ตั้งแต่ต้นทางที่แหล่งเพาะปลูกเลย ก่อนแพ็คใส่ถุงเป็นแบบอบแห้งขนส่งมายังโรงงานผลิตที่ปทุมธานี เช่น ได้ตามขนาดที่ต้องการไหม, หรือมีแมลง สิ่งแปลกปลอมปะปนมาหรือไหม

     2. เมื่อวัตถุดิบเดินทางมาถึงก่อนนำเข้าสู่กระบวนการผลิตจะมีการตรวจเช็คอีกรอบหนึ่ง เพื่อให้เกิดความมั่นใจในคุณภาพสินค้า

  • สุดท้ายเมื่อผ่านขั้นตอนการผลิตออกมาเป็นผลิตภัณฑ์พร้อมส่งออกสู่ตลาดแล้ว จะมีการตรวจเช็คผลิตภัณฑ์อีกครั้ง เช่น ตรวจสอบโลหะหนักในอาหาร เพื่อความปลอดภัยแก่ผู้บริโภค

     

     “หัวใจหลักในการทำธุรกิจของเรา ก็คือ คัดสรรวัตถุดิบที่ดีตั้งแต่ต้นทาง เพื่อมอบคุณภาพอาหารที่ดีและความปลอดภัยให้แก่ผู้บริโภค เพราะหากสารตั้งต้นไม่ดีตั้งแต่ต้นทาง ย่อมทำให้เกิดความเสียหายมากกว่า”

กลยุทธ์พิชิตเกมธุรกิจฉบับ More Meat

  • เลือกใช้วัตถุดิบในประเทศก่อน เพื่อช่วยลดต้นทุนธุรกิจ อาทิ การขนส่ง, ราคาวัตถุดิบที่ถูกกว่า

 

  • ได้วัตถุดิบที่มีคุณภาพ โดยไม่ต้องเดินทางไกล

 

  • ช่วยส่งเสริมอาชีพ สร้างงานสร้างรายได้สู่ชุมชน

 

     โดยปัจจุบันสินค้าของแบรนด์ More Meat แบ่งออกเป็น 3 กลุ่มด้วยกัน ได้แก่ กลุ่ม Healthy เนื้อบดจากพืช และอีก 2 กลุ่มซึ่งกำลังวางแผนผลิตขึ้นมาในอนาคตเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของตลาด ได้แก่ Easy & Delicious อาหารพร้อมรับประทาน และ Patent pending technology เช่น การผลิต 3-D Tenderloin อาทิ เนื้อสเต็กที่เป็นแผ่นๆ เป็นต้น

แนวคิดจากโตโยต้า

     JIDOKA (จิโดกะ) = เครื่องมือหรือเครื่องจักรในการป้องกันความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อหยุดยั้งการส่งสินค้าที่มีความเสียหายไปยังกระบวนการต่อไป ประกอบด้วย 2 ส่วนสำคัญ คือ

  • หยุดเมื่อเกิดสภาพผิดปกติ - ไม่ผลิตของเสียออกไป

 

  • หยุดเมื่องานเสร็จ – ไม่ผลิตชิ้นงานที่ไม่ต้องการออกมา

 

เป้าหมายของ JIDOKA

1. ผลิตงานที่ดี 100 % ตลอดเวลา

2. การป้องกันการชำรุดของเครื่องจักร อุปกรณ์

3. การลดอัตรากำลังคน (ไม่จำเป็นต้องอยู่ประจำในการควบคุมเครื่องจักร)

 

4 ขั้นตอนที่ใช้ใน “JIDOKA

1. ตรวจจับความผิดปกติ

2. หยุดกระบวนการ (สภาพที่เป็นจริงยังคงอยู่)

3. แก้ปัญหาเร่งด่วน

4. ค้นหาสาเหตุของปัญหา (5 Why etc.) เพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ

 

ประโยชน์ที่ได้จากการทำงานโดยใช้ JIDOKA

1. ไม่ส่งของที่ไม่ได้คุณภาพหรือได้ตามมาตรฐานไปให้ลูกค้า (คนที่ทำงานต่อจากเรา)

2. เมื่อเกิดปัญหาแล้วสามารถตรวจค้นสาเหตุของปัญหาได้ถูกต้อง

3. ลดต้นทุนจากการเกิดของเสีย

4. ทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีความรับผิดชอบในงานที่ทำได้เต็มที่

5. ลดเวลาคนที่ควบคุมเครื่องจักร ให้ไปทำงานอย่างอื่นเพิ่มได้

 

     ***ข้อมูลจากโครงการ “ถอด DNA ความสำเร็จแบบวิถีโตโยต้า” ในหัวข้อ “แนวคิดในการทำธุรกิจแบบ TOYOTA WAY”

     โดย SME Thailand x โตโยต้าธุรกิจชุมชนพัฒน์  

     สนใจเข้าร่วมกิจกรรม คลิก https://toyotatsi.com/course

 

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Quiet cracking เทรนด์ใหม่มนุษย์เงินเดือน เมื่อคนเก่งเริ่มหมดใจกับงานที่รัก

Quiet Cracking อาการแตกสลายแบบเงียบๆ ของคนรักงาน ที่ยังชื่นชอบในงานที่ทำอยู่ แต่เริ่มไปต่อไม่ไหว จากงานที่หนักเกินไป ทำเท่าไหร่ก็ไม่พอ เมื่อคนรักงาน หมดใจกับงานที่ทำอยู่ เราจะเยียวยาพวกเขายังไงดี อะไร คือต้นตอสาเหตุ ไปหาคำตอบกัน

Pet Friendly Workplace สูตรลับรักษาคนเก่ง ขององค์กรยุคใหม่

เมื่อก่อนใครพูดว่า “อยากพาน้องหมาน้องแมวมาทำงานด้วย” อาจโดนมองว่าแปลก แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ แล้ว เพราะหลายองค์กรทั่วโลกหันมาจริงจังกับ Pet Friendly Workplace ซึ่งช่วยลดอัตราการลาออก และรักษาคนเก่งให้อยู่ในองค์กร

สูตรลับจัดการเวลาฉบับ Pickle Jar Theory  

จะทำอย่างไรให้สามารถบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และไม่ปล่อยให้สิ่งเล็กๆ มาบดบังสิ่งใหญ่ที่เป็นหัวใจของธุรกิจ? เราเลยจะพาไปรู้จัก Pickle Jar Theory แนวคิดการให้ความสำคัญกับงานหลักที่มีผลต่อเป้าหมาย ขณะเดียวกันก็ยังจัดพื้นที่ให้กับงานรองที่จำเป็น แต่ไม่เร่งด่วนด้วย