ล้มก็แค่ลุก Resilience Mindset วิธีคิดที่จะทำให้ธุรกิจได้ไปต่อ

TEXT: ภัทร เถื่อนศิริ

     ธุรกิจล้มเหลวเป็นเรื่องปกติในโลกธุรกิจ แต่ทำไมบางธุรกิจถึงสามารถฟื้นตัวและเติบโตได้หลังจากเผชิญกับวิกฤต ขณะที่บางธุรกิจกลับปิดตัวลงไป? คำตอบอาจซ่อนอยู่ที่ "Resilience Mindset" หรือ "จิตใจที่แข็งแกร่ง" ที่สามารถช่วยให้ธุรกิจก้าวข้ามอุปสรรคและก้าวไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืน

     Resilience หรือความยืดหยุ่นและฟื้นตัวได้เป็นปัจจัยสำคัญมากสำหรับความสำเร็จของธุรกิจในระยะยาว ธุรกิจจำเป็นต้องมีความสามารถในการปรับตัวและรับมือกับความท้าทายและวิกฤตต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค ภาวะเศรษฐกิจ หรือแม้แต่ภัยพิบัติทางธรรมชาติ

     ธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นสูงจะสามารถประเมินสถานการณ์ได้อย่างรวดเร็ว ปรับกลยุทธ์และรูปแบบการดำเนินงานให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่ๆ นอกจากนี้ ความยืดหยุ่นยังช่วยให้องค์กรสามารถเรียนรู้และพัฒนาจากประสบการณ์ที่ผ่านมา นำไปสู่การสร้างนวัตกรรมและโอกาสใหม่ๆ อย่างไรก็ตาม การสร้างความยืดหยุ่นให้กับธุรกิจนั้นเป็นเรื่องท้าทาย และต้องอาศัยความร่วมมือจากบุคลากรทุกระดับในองค์กร ตั้งแต่การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่ยืดหยุ่น การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลง ตลอดจนการลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง

     ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยความท้าทายและการแข่งขันสูง ความสามารถในการฟื้นคืนกลับจากปัญหาและอุปสรรคต่างๆ หรือที่เรียกว่า "Resilience" นั้นเป็นคุณสมบัติสำคัญที่จะช่วยผลักดันให้ผู้ประกอบการประสบความสำเร็จได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกลุ่มผู้ประกอบการ SME ซึ่งมักต้องเผชิญกับข้อจำกัดในด้านทรัพยากรและความผันผวนของสภาวะแวดล้อมทางธุรกิจ

     แท้จริงแล้ว ไม่มีผู้ประกอบการคนใดที่ประสบความสำเร็จโดยปราศจากการล้มลุกคลุกคลาน พวกเขาล้วนต้องผ่านความผิดพลาดและความล้มเหลวมาแล้วทั้งสิ้น แต่สิ่งที่ทำให้พวกเขาแตกต่างจากคนอื่นๆ คือการมี "Resilience Mindset" หรือจิตวิญญาณแห่งความยืดหยุ่นและการฟื้นคืนกลับ

     Resilience Mindset คือความคิดและทัศนคติที่มองว่าความล้มเหลวและอุปสรรคนั้นเป็นเพียงบทเรียนชั่วคราว ไม่ใช่จุดสิ้นสุด ผู้มีจิตวิญญาณนี้จะไม่ย่อท้อหรือหมดหวัง แต่จะใช้ประสบการณ์เหล่านั้นเป็นแรงบันดาลใจในการเรียนรู้ ปรับปรุง และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เพื่อกลับมายืนหยัดอีกครั้งอย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น

ลักษณะสำคัญของผู้มี Resilience Mindset ได้แก่

1. ยอมรับความจริง ไม่ปฏิเสธหรือโทษสถานการณ์และผู้อื่น แต่พร้อมเรียนรู้และรับผิดชอบต่อความผิดพลาดของตนเอง

2. ทบทวนปัญหาอย่างละเอียด เพื่อค้นหาสาเหตุที่แท้จริง ว่ามาจากปัจจัยภายในหรือภายนอก ตนควบคุมได้หรือไม่

3. พัฒนาและปรับปรุงตนเองอย่างต่อเนื่อง การทำซ้ำแบบเดิมย่อมไม่เกิดผลดีในสภาวะที่เปลี่ยนแปลง จึงต้องมีความกล้าในการลองวิธีการใหม่

     หากผู้ประกอบการ SME สามารถเสริมสร้าง Resilience Mindset ให้แก่ตนเองและบุคลากรในองค์กร ย่อมจะส่งผลดีต่อวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลง สามารถปรับตัวและฟื้นคืนกลับจากปัญหาได้อย่างรวดเร็ว และที่สำคัญจะทำให้พนักงานมีความพึงพอใจในงาน ลดอัตราการลาออก ซึ่งเป็นประโยชน์โดยตรงต่อการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน

     การพัฒนา Resilience Mindset เป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่ก็ไม่ใช่เรื่องเป็นไปไม่ได้ หากผู้ประกอบการหมั่นฝึกฝนตนเองและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสม พร้อมทั้งให้การสนับสนุนทางทรัพยากรและการอบรมพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เราจะพบว่า Resilience Mindset มิได้เป็นเพียงกุญแจสู่ความสำเร็จ แต่ยังเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับทุกธุรกิจใน โลกปัจจุบันและอนาคตด้วย

     โดยสรุป resilience หรือความยืดหยุ่นเป็นคุณสมบัติที่สำคัญมากสำหรับความสำเร็จระยะยาวของธุรกิจในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ธุรกิจที่สามารถปรับตัวและฟื้นตัวได้เมื่อเผชิญกับความท้าทายต่างๆ จะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากกว่า

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง