เช็กลิสต์ วัฒนธรรมองค์กรดี ที่พาธุรกิจโตไม่หยุด

เรียบเรียง : Phan P.


     วัฒนธรรมองค์กรนั้นมีอิทธิพลอย่างมากต่อการกำหนดความสำเร็จขององค์กร ซึ่งวัฒนธรรมองค์กรที่ดีจะเป็นปัจจัยที่ทำให้รักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับเราไปนานๆ  ขณะเดียวกันก็ดึงดูดคนภายนอกให้มาสนใจอยากเข้าร่วมงานในองค์กร ส่งผลให้องค์กรเติบโต และมีความยั่งยืน ดังนั้น การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี จึงไม่เพียงแต่เป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่ง แต่ยังสร้างอนาคตที่ดีขององค์กรด้วย เราลองมาเช็คลิสต์กันว่า ในวันนี้องค์กรได้สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นบวก และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีแล้วหรือยัง

1. ความไว้วางใจ

     แม้การสร้างความเชื่อใจ ไว้วางใจ จะต้องใช้เวลา แต่ก็เป็นสิ่งจำเป็น และแม้จะสร้างได้แล้วยังต้องรักษาให้ได้อีกด้วย  โดยการสร้างความไว้วางใจนี้ จะช่วยสนับสนุนให้เกิดความคิดใหม่ๆ มีความกล้าที่จะลอง นำไปสู่การเกิดนวัตกรรมในองค์กรได้

     - ปฏิบัติตามคำมั่นสัญญา

     - ตัดสินใจอย่างโปร่งใส

     - สนับสนุนการแบ่งปันความคิด

2. ทำงานเป็นทีม

     อย่างที่ทราบกันดีว่า ทีมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่จะเป็นองค์กรที่มีความเป็นทีมเวิร์กสูง พนักงานร่วมมือและช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการทำงาน เพื่อเดินไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ร่วมกัน

     - แบ่งปันความรู้ภายในทีม

     - จัดการความขัดแย้งรวดเร็ว เป็นมิตร

     - สนับสนุนการอภิปรายอย่างเคารพซึ่งกันและกัน

3. รับข้อเสนอแนะ

     การรับฟังความคิดเห็น นอกจากจะทำให้พนักงานเกิดความรู้สึกมีส่วนร่วมแล้ว ยังได้ความคิด ข้อเสนอแนะที่หลากหลาย เพื่อช่วยในเรื่องการตัดสินใจด้วย 

     - ขอข้อเสนอแนะเป็นประจำ

     - ฟังมากกว่าพูด

     - ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์

4. เคารพซึ่งกันและกัน

     เพราะในองค์กรจะประกอบด้วยคนที่หลากหลาย มีความแตกต่างกัน ทั้งเชื้อชาติ วัฒนธรรม หรือการศึกษา ฯลฯ การเคารพซึ่งกันและกัน จึงเป็นปัจจัยที่สำคัญทำให้เกิดความเข้าใจกัน การทำงานราบรื่น นำไปสู่ความเชื่อใจไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน

     - ปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน

     - มีความเห็นอกเห็นใจ

     - สื่อสารอย่างเปิดเผยและซื่อสัตย์

5. มุ่งการเติบโต

     วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพการทำงาน มีการพัฒนาความรู้ให้พนักงานอย่างต่อเนื่อง แสดงให้เห็นถึงการให้ความสำคัญกับความก้าวหน้าในสายอาชีพ ย่อมจะสามารถรักษาและดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถไว้ในองค์กรได้ 

     - มีส่วนร่วมเกี่ยวในเป้าหมายอาชีพ

    - มอบโอกาสการเติบโตในหน้าที่การงาน

     - สนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนา

6. มีความยืดหยุ่น

     การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีความยืดหยุ่นด้านการทำงาน สนับสนุนการสร้างสมดุลระหว่างงานและการใช้ชีวิตของพนักงาน ส่งผลให้พนักงานมีความสุขกับการทำงาน  

     - สนับสนุนวันหยุดงานเป็นประจำ

     - ให้ความสำคัญกับผลงานมากกว่าเวลาทำงาน

     - จำกัดการสื่อสารหลังเวลางาน

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

เจาะลึก Grey Rock Method วิธีรับมือ Toxic People ในที่ทำงาน นิ่งสงบ สยบ ทุกพลังลบ !!

อย่าตกหลุมดรามาให้เสียพลัง....จาก Toxic People เตรียมพร้อมตั้งรับความ Toxic ให้อยู่หมัด ซัดกลับแบบคูลๆ !! ด้วย 5 วิธีตอบสนองแบบชาว Grey Rock

ปรับโหมดลูกน้อง “Fauxductivity” ขยันทำงานแบบการละคร สู่โหมดจริงจังและได้ผลงานจริง

รู้จัก “Fauxductivity” หลอกว่ายุ่ง แต่ใจไม่ได้มุ่งทำงาน แล้วผู้นำหรือหัวหน้าต้องทำอย่างไร จึงจะแก้ปัญหาการทำงานแบบ Fauxductivity ได้อยู่หมัด

เหนื่อยยังไง...ให้ไปต่อได้ 4 หลักคิดญี่ปุ่น ที่คนทำธุรกิจยุคไม่แน่นอนต้องรู้

ถ้าเป้าหมายการทำธุรกิจของคุณ ไม่ใช่แค่ “อยู่รอด” แต่คือ “อยู่ให้ได้อย่างยั่งยืนและมีคุณค่า”ลองดู 4 หลักคิดญี่ปุ่น ที่ช่วยให้ธุรกิจไปต่อได้ในวันที่เหนื่อยแทบขาดใจ