1:2 Coffee, onetotwo,แรงบันดาลใจ, ธุรกิจกาแฟ, ธุรกิจร้อยล้าน, sme, ไอเดียธุรกิจ, ผู้ประกอบการ, เจ้าของธุรกิจ, เทรนด์ธุรกิจ, บริหารธุรกิจ, case study, SME, กลยุทธ์การตลาด, คาเฟ่, ร้านกาแฟ

การเก็บความทรงจำด้วยภาพถ่ายเป็นที่ระลึกแบบเดิมๆ นั้น ในวันนี้ต้องหลบให้กับโมเดลฟิกเกอร์ 3 มิติ ที่เราสามารถสแกนตัวเองแล้วได้คนจิ๋วเสมือนจริงมาเป็นความทรงจำแทน โดยเริ่มมีสตูดิโอที่ทำโมเดล 3 มิติมากขึ้น หนึ่งในนั้นคือ YJ 3D MODEL Studio

ใครว่า Hero Product ต้องเป็นแค่สินค้าเพียงอย่างเดียว เมื่อวันนี้ Workshop ก็สามารถเป็นฮีโร่ตัวจริงของแบรนด์ได้ เหมือนอย่างที่เบญญากาญจน์ พงศ์กิจวิทูร แห่ง Herbaria Studio ผู้ให้กำเนิด Workshop สุดอาร์ท กำลังทำอยู่..  

รู้ไหมว่า กางเกงยีนส์ ไม่ได้มีเฉพาะแบรนด์เจ้าตลาดใหญ่ๆ อย่าง Levi, Wrangler หรืออื่นๆ เท่านั้น ปัจจุบันมีแบรนด์อินดี้เล็กๆ ที่ทำลักษณะแฮนด์เมด ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเกิดขึ้นมากมาย จะมีแบรนด์อะไรน่าสนใจบ้าง ไปดูตัวอย่างกันเลย ​

เพราะกลัวว่าสับปะรดภูเก็ตอาจสูญพันธุ์ได้สักวันหนึ่ง บริษัทประชารัฐรักสามัคคีภูเก็ต จึงอาสาปกป้องผลไม้ชนิดนี้ให้อยู่คู่กับภูเก็ต จนสามารถผลิตสับปะรดขายได้ถึงลูกละหมื่นกว่าบาท

หากสังเกตเห็นใครติดสติกเกอร์รูปดาวสีเหลืองสดใสบนหน้า ลองเดาดูสิว่ามันคืออะไร? สติกเกอร์รูปดาวเล็กๆ นี้ ก็คือผลิตภัณฑ์รักษาสิว ซึ่งกำลังได้รับความนิยมอย่างมาก มาดูกันว่า แผ่นแปะสิว Starface ทำยังไงถึงเป็นทำรายได้ 90 ล้านเหรียญต่อปี

ใครจะคิดว่าเมืองร้อนอย่างไทย จะมีร้านขายเสื้อหนาวที่สามารถขายได้ตลอดทั้งปี แถมช่วงพีคๆ ยังทำยอดขายแตะ 7 หลักอีกด้วย ร้านขายเสื้อหนาวที่ว่า ชื่อ WHATWEWEARRR ของฝันหวาน-กนกวรรณ สำราญวงศ์ ที่เริ่มปลุกปั้นมาตั้งแต่เรียนมหาวิทยาลัยปี 3

จากผ้าเช็ดหน้าวินเทจมือสองที่เคยกองขายกันเป็นผืนๆ สู่กระเป๋าผ้าสุดฮอต ให้ลูกค้าเลือกจับคู่สี ลายที่ชอบ จากนั้นนำมาประกบคู่เย็บกันสดๆ ให้รอรับได้ กลายเป็นกระเป๋าผ้าเช็ดหน้าที่มีเพียงใบเดียวในโลก

จากการผนวกความฝันของ “เต้ย-ปฤษฎิ์ เก่งสูงเนิน” ไกด์นำเที่ยวสำรวจป่าเขาใหญ่ และ “แนน วราภรณ์ มงคลแพทย์” แฟนสาวเจ้าของธุรกิจแปรรูปผลไม้ เกิดเป็น “ไทรสุก” ร้านไอศกรีมที่ถ่ายทอดเรื่องราวสัตว์ป่าผ่านรสชาติแสนอร่อยและสีสันที่สวยงาม

ธุรกิจบริการและให้คำปรึกษา มีความยากที่แตกต่างจากธุรกิจที่ขายของโดยสิ้นเชิง ปัญหา คือ ทำอย่างไรให้ลูกค้ารู้ว่าราคาที่ “ต้องจ่าย” นั้น จ่ายเพื่ออะไร แล้วจะได้อะไรกลับมาบ้าง ไปดู 10 ไอเดียนี้กัน

จากทีมแชมป์ประกวดแข่งขันหุ่นยนต์กู้ภัยและเขียนแผนธุรกิจเมื่อ 15 ปีที่แล้ว กลายเป็นจุดเริ่มต้นของบริษัท Sellsuki (เซลสุกิ) ที่วันนี้มีรายได้หลักร้อยล้านบาท ปัจจัยอะไรที่ทำให้องค์กรของเขาเติบโตมาได้ท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจและการแข่งขันที่หนักหน่วง

 ขึ้นแท่นว่าเป็นซีอีโอหัวเรือใหญ่ในการบริหารจัดการธุรกิจแล้ว ไม่ว่าใครก็อยากเป็นผู้นำที่ดีด้วยกันทั้งนั้น ซึ่งไม่ใช่แต่เพียงแค่การนำพาธุรกิจให้เติบโตก้าวหน้าไปได้เท่านั้น การบริหารจัดการองค์กร ลูกทีม พนักงานให้ทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและราบรื่นได้ ก็เป็นอีกปัจจัยที่สำคัญเช่นกัน