(มีคลิป) หยิบน้ำพริกถ้วยเก่า มาเล่าเรื่อง “แม่ประนอม




Main Idea
 
 
  • สืบสานธุรกิจครอบครัวที่ดำเนินกิจการมากว่า 62 ปี
 
  • เล่าเรื่องแบรนด์ให้เข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่
 
  • ปลุกความคุ้นเคยรสชาติในตำนานที่พร้อมสืบสานจากรุ่นสู่รุ่น
 
  • ใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียและออนไลน์มาสื่อสารแบรนด์
 
  • ไปอยู่ในจุดที่ผู้บริโภคอยู่ ไม่เลือนหายไปตามยุคสมัย
 
 

 
             
     การมาถึงของทายาทรุ่น 3 กับภารกิจสืบสานแบรนด์เก่าแก่ที่ดำเนินกิจการมายาวนานกว่า 62 ปี ให้เป็นที่ต้องการและเข้าถึงคนรุ่นใหม่ คือความท้าทายสำคัญของการขับเคลื่อนธุรกิจครอบครัว 





      สำหรับ “สุรพร ภาษาประเทศ” กรรมการบริหาร และ “พงศภัทร์ สุขุมาลจันทร์” PR Manager บริษัท พิบูลย์ชัยน้ำพริกเผาไทยแม่ประนอม จำกัด เจ้าของผลิตภัณฑ์ “แบรนด์แม่ประนอม” พวกเขาพร้อมรับมือกับโจทย์นี้ โดยเริ่มปฏิบัติการพลิกกลยุทธ์หยิบน้ำพริกถ้วยเก่า มาเล่าเรื่องแบรนด์แม่ประนอม จนกลายเป็นความน่ารักน่าชังที่ใครหลายคนพูดถึงบนโลกโซเชียล ปลุกโลกออนไลน์ให้คึกคัก และสร้างการรับรู้ถึงการมีอยู่ของแบรนด์เก่าแก่ในกลุ่มผู้บริโภคและผู้ประกอบการรุ่นใหม่ๆ


     เรียกว่าเป็นการส่งต่อความอร่อยเด็ดได้โดนใจ  ภายใต้การสร้างสรรค์ของทายาทรุ่น 3




     มาฟังเจ้าของไอเดียเล่าถึงความตั้งใจส่งต่อความอร่อยจากรุ่นสู่รุ่นในแบบฉบับแม่ประนอมกัน
 
 
 
 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

Thermomix®TM6 เครื่องทำอาหารอัจฉริยะ ประหยัดเวลา แรงงานคน ทำอาหารไม่เป็น ก็เปิดร้านได้

“Thermomix®TM6” เครื่องทำอาหารอัจฉริยะจากประเทศเยอรมัน เทรนด์การทำอาหารยุคใหม่ที่ได้รับความนิยมในต่างประเทศ โดยรวมหลายฟังก์ชั่นไว้ในเครื่องเดียว ช่วยให้การทำอาหารเป็นเรื่องง่าย ประหยัดเวลา ถึงทำอาหารไม่เป็นก็สามารถใช้ได้

เปลี่ยนหินฝุ่นและเศษแก้วเหลือทิ้งเป็นพื้นหินขัด ไอเดีย Circular Economy บุญรักษาการโยธา  หวังสร้างธุรกิจยั่งยืนเคียงคู่โลกและสิ่งแวดล้อม

จากเศษวัสดุที่เหลือเป็น Waste จากกระบวนการผลิตในการแปรรูปหินเพื่อใช้ในการก่อสร้าง "บุญรักษา การโยธา" หนึ่งในผู้ประกอบการ จ.สระแก้ว กลับมองเห็นเป็นโอกาสต่อยอดทางธุรกิจ จนผลิตเป็นสินค้าใหม่ จนได้ขึ้นทะเบียนบัญชีนวัตกรรมไทยขึ้นมา

“เป็ดกีตาร์” เมนูสุดแปลก ชุบชีวิตเจ้าของร้าน ร่ำรวยโภชนา สู่เจ้ายุทธจักรขายส่งอาหารจีนกว่า 40 ปี

ทุกธุรกิจต้องมีการปรับตัว แม้จะเป็นธุรกิจอาหารที่เป็นปัจจัยสี่ก็ตาม การขยันพัฒนาเมนูใหม่ๆ อาจได้เมนูไฮไลท์ที่พลิกธุรกิจให้ “อยู่รอด” หรือ “เติบโต” ได้ รวมทั้งต้องสอดส่องหารูรั่วของธุรกิจให้เจอด้วย