​จัดการกระแสเงินสดเพื่อธุรกิจไม่สะดุด

 

เรื่อง เมธาวี ทัศนาเสถียรกิจ

     กระแสเงินสดเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการอยู่รอดของธุรกิจ เจ้าของกิจการ SME หลายแห่งต้องเผชิญปัญหาธุรกิจสะดุดเพราะกระแสเงินสดขาดมือ เพื่อดำเนินธุรกิจแบบไร้ปัญหาในอนาคตเริ่มจัดการกระแสเงินสดตั้งแต่วันนี้ดีกว่า

    1.รู้จำนวนกระแสเงินสดในบัญชี และป้องกันเงินรั่วไหลโดยเลือกหักค่าใช้จ่ายผ่านบัญชีเพื่อสะดวกต่อการตรวจสอบ

    2.คำนวณรายจ่ายประจำเดือนและจดลงบนปฏิทิน ควบคุมรายจ่ายและอย่าลืมกันเงินสดสำหรับรายจ่ายประจำเดือน

    3.อย่าคาดหวังว่าจะได้รับเงินตรงตามเวลา สำรองเงินเผื่อระยะเวลาจ่ายเงินล่าช้าประมาณ 2 สัปดาห์
 

    4.หากจำเป็นต้องกู้เงินจากกองทุน หาโอกาสพูดคุยกับผู้ให้ยืมตัวต่อตัวเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว และต้องรู้ระยะเวลาของวงเงิน พยายามยื้อระยะเวลาให้นานที่สุดเพื่อนำเงินมาสร้าง
ธุรกิจ

    5.ถ้าเป็นไปได้เรียกเก็บเงินล่วงหน้าจากลูกค้า อย่าวัดสถานะธุรกิจจากงบการเงินโดยละเลยกระแสเงินสด

    6.สำคัญที่สุดคือเมื่อเผชิญสภาวะกระแสเงินสดขาดมือ ตั้งสติประเมินแหล่งที่มาของรายรับและช่วงเวลาที่จะได้รับเงิน พร้อมบริหารธุรกิจแบบรัดเข็มขัด

Crate by smethailandclub.com

 

RECCOMMEND: FINANCE

6 วิธีรู้ทันเงินจม   กับดักเงียบที่ทำ SME ขาดทุนไม่รู้ตัว เพียงเพราะคำว่า “เสียดาย” คำเดียว

เคยคิดไหมว่า บางครั้งที่ธุรกิจยังดึงดันไปต่อ ไม่ใช่เพราะคุ้ม แต่เพราะเสียดายเงินที่เสียไปแล้ว และเงินที่เสียไปโดยเรียกคืนกลับมาไม่ได้ หรือ “เงินจม” นี่แหละ ที่ทำให้การตัดสินใจคลาดเคลื่อน ดังนั้น ถึงเวลารู้เท่าทันเงินจม เพื่อไม่ให้ธุรกิจต้องล่มก่อนเวลาอันควร

Reverse Budgeting เทคนิคจัดงบแบบย้อนกลับ ออมเงินได้จริง ทั้งธุรกิจและชีวิตส่วนตัว

ชวนมารู้จักเทคนิค “Reverse Budgeting” การจัดทำงบประมาณแบบย้อนกลับ ตัวช่วยที่จะทำให้คุณออมเงินได้ง่ายขึ้น โดยการเปลี่ยนมา “ออมก่อน…ใช้ทีหลัง” เป็นวิธีง่ายๆ ไม่ต้องคำนวณซับซ้อน แต่ช่วยให้มีเงินออมได้จริง ทั้งในชีวิตส่วนตัวและธุรกิจ

Pizza Budgeting ตัวช่วย SME หยุดปัญหาหนี้สะสม ด้วย “พิซซ่า 1 ถาด”    

หนี้สะสมไม่ใช่จุดจบ แค่แบ่งงบเป็นชิ้นๆ แบบ “Pizza Budgeting” ซึ่งเป็นเทคนิคจัดสรรการเงินง่ายๆ เพียงมองรายได้ทั้งเดือนเป็น “พิซซ่า 1 ถาด” แล้วแบ่งออกเป็นชิ้นๆ ตามค่าใช้จ่ายต่างๆ ของธุรกิจ แบ่งได้ถูก = รู้ทันทีว่าธุรกิจมีเงินพอหรือไม่