4 วิธี ปรับตัวเข้าสู่ธุรกิจปี 2559




 



เรื่อง เจษฎา ปุรินทวรกุล


    หลังจากเข้าสู่ปีใหม่ ผู้ประกอบการหลายๆ ราย โดยเฉพาะร้านค้ารายเล็กมักมองหาตัวช่วยหรือหนทางต่างๆ ในการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและมีกำไรมากยิ่งขึ้น ลดค่าใช้จ่ายด้านต่างๆ มีส่วนแบ่งในตลาดสูงขึ้น มีเงินหมุนเวียนในการทำธุรกิจดีขึ้น และอีกหลายต่อหลายเรื่อง ซึ่งในช่วงต้นปี 2559 นับเป็นโอกาสดีที่เราจะเริ่มต้นทบทวนเป้าหมายขององค์กรรวมถึงวัตถุประสงค์ ว่าที่ผ่านมาธุรกิจของเราเดินไปได้ตามที่วางแผนเอาไว้หรือไม่ และควรพัฒนาตัวเองต่อไปอย่างไร และนี่คือวิธีการเริ่มต้นวางแผนทำธุรกิจในปีใหม่ เพื่อให้เรามีความพร้อมที่จะแข่งขันกับคู่แข่งในท้องตลาด

1. วางแผนล่วงหน้า

    ก่อนที่จะกระโจนเข้าสู่สมรภูมิด้านการแข่งขันทางธุรกิจในปี 2559 เราจำเป็นต้องมีการวางแผนล่วงหน้า หากมีแผนธุรกิจฉบับสมบูรณ์อยู่ในมือเรียบร้อยแล้ว นี่คือเวลาที่เราต้องทบทวนแผนด้วยการอ่านซ้ำ และพยายามปรับปรุงให้แผนธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการและเป้าหมายทางธุรกิจได้ แต่ถ้าใครยังไม่มีแผนธุรกิจ แนะนำได้แค่เพียงว่า ควรหาเวลาเขียนขึ้นมาก่อน
การเขียนแผนธุรกิจจะทำให้เราสามารถจัดลำดับความสำคัญในเรื่องต่างๆ ได้ เช่นต้องทำอะไรก่อน เงินก้อนแรกควรลงทุนกับอะไร ใช้เงินไปกับเรื่องไหนจึงจะเหมาะสม ช่วยในการระบุอุปสรรคซึ่งจะทำให้เราหาทางรับมือหรือหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคต นอกจากนี้แผนธุรกิจยังช่วยให้เรากู้เงินกับธนาคารได้ง่ายขึ้นด้วย ทั้งหมดนี้คือประโยชน์จากการเขียนแผนธุรกิจ ซึ่งจะทำให้เราสามารถวางแผนในการทำธุรกิจล่วงหน้าได้

2. วิจัยตลาดเพื่อก้าวเข้าสู่สมรภูมิทางการแข่งขัน  

    คนที่เป็นเจ้าของธุรกิจทุกคนต้องก้าวเข้าสู่สมรภูมิทางการแข่งขันกับคู่แข่งอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้น ต้องพยายามใช้เวลาทำความเข้าใจโดยการวิจัยตลาด คือ การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล เช่น ร้านขายกาแฟร้านหนึ่ง อาจรวบรวมข้อมูลตั้งแต่ลูกค้าเพศชาย หญิง อายุเท่าไหร่ ก้าวเข้ามาในร้านแล้วทำอะไรเป็นอย่างแรก สั่งเมนูอะไร ต้องการอะไรเพิ่มเติม เพื่อนำข้อมูลไปวิเคราะห์และพัฒนาธุรกิจให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และเพื่อให้รู้ถึงแนวทางการแข่งขันและหัวใจสำคัญของคู่แข่ง ซึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจกลุ่มลูกค้า รวมถึงสามารถกำหนดแคมเปญหรือโฆษณาที่จะใช้ส่งสารไปในโลกออนไลน์ได้ด้วย

3. คิดเรื่องรูปแบบการชำระเงินอีกครั้ง

    นี่คือช่วงเวลาที่ดีในการวิเคราะห์เรื่องตัวเลือกในการชำระเงินว่าควรต้องปรับปรุงเพิ่มเติมหรือไม่ หากร้านค้าของคุณรับแต่เงินสด หรือร้านค้าออนไลน์รับเฉพาะการโอนเงิน ลองคิดดูว่า ถึงเวลาหรือยังที่จะเพิ่มช่องทางการชำระเงินในรูปแบบอื่นๆ เช่น การชำระเงินผ่านบัตรเดบิต บัตรเครดิต เพย์แพล (PayPal) ซึ่งถ้าบัตรเครดิตมีชิป EMV (หรือ EMV Chip Card) ก็จะช่วยลดความเสี่ยงในการถูกโจรกรรมข้อมูล นั่นหมายความว่าจะเป็นการสร้างโอกาสและความมั่นใจด้านการชำระเงินสำหรับลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น และสุดท้ายยอดขายก็จะมีโอกาสเพิ่มขึ้นตามไปด้วย 

4. บริหารจัดการกระแสเงินสดให้ดี

    แม้ว่าเราจะขายสินค้าหรือบริการได้ดีจนมีกำไรเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เราก็ต้องไม่ลืมวางแผนการใช้เงินในแต่ละเดือน เพื่อให้ธุรกิจมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเงินสูงสุด เงินไม่ฝืด ในขณะเดียวกันต้องไม่ลืมมองหาวิธีลดค่าใช้จ่าย และหารายได้เพิ่มขึ้นในโอกาสปีใหม่ เช่น ติดต่อสอบถามซัพพลายเออร์กับผู้ค้าส่งต้องการสินค้าเพิ่มหรือไม่ อาจเสนอราคาพิเศษให้กับเขาในช่วงปีใหม่ เพื่อให้ธุรกิจมีเงินสดอยู่กับตัวเพิ่มขึ้นและบริหารการใช้จ่ายให้มีความลงตัวมากยิ่งขึ้น 
 
    สิ่งที่เราต้องทำอาจไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่อะไร แต่นี่คือสิ่งที่มีค่าซึ่งมีความสำคัญกับผู้ประกอบการและธุรกิจของคุณในปี 2559 อย่างแน่นอน

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลเพื่อความสำเร็จของธุรกิจเอสเอ็มอี (SME)


   

RECCOMMEND: MANAGEMENT

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว