บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการเดินมาถึงจุดๆ หนึ่งเริ่มรู้สึกว่าไปต่อได้ลำบาก นั่นอาจเป็นเพราะว่า ธุรกิจยังขาดแผนนำทางที่ดี เพราะบางคนสตาร์ทธุรกิจแบบไม่ได้เตรียมแผนรองรับที่จะเติบโตในอนาคตไว้เลย หรือบางคนอาจยังไม่รู้ด้วยซ้ำว่าต้องก้าวไปในทิศทางไหน อะไรคือจุดอ่อนที่ต้องรีบแก้ไข และอะไรคือจุดแข็งที่ต้องเร่งต่อยอดเพื่อสร้างโอกาส
หากสถานการณ์แบบกลืนไม่เข้าคายไม่ออกกำลังเกิดขึ้นกับคุณอยู่ในขณะนี้ ลองกลับมาสำรวจตัวเองอีกครั้งดีกว่าไหม เพื่อนำไปสู่การวางแผนธุรกิจที่ประสิทธิภาพ โดยเฉพาะ 9 เรื่องต่อไปนี้ที่ผู้ประกอบการต้องรู้และทำความเข้าใจให้ดี ถ้าทำได้ รับรองธุรกิจของคุณวิ่งฉิวแบบไม่ต้องกลัวเจอทางตันแน่นอน
1. จุดเด่นของผลิตภัณฑ์ – รู้จุดเด่นสินค้า เพื่อสามารถแข่งขันในตลาดได้
2. กลุ่มลูกค้า – รู้ว่ากลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ต้องการจะขาย คือ ใคร มีอุปนิสัยยังไง ชอบอะไร
3. ช่องทางเข้าหาลูกค้า – เลือกช่องทางที่เหมาะสมกับลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย
4. สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า – ให้ลูกค้ารู้สึกผูกพันกับแบรนด์
5. รายได้ของธุรกิจ – รู้แหล่งรายได้ที่จะเข้ามาของธุรกิจ
6. กิจกรรมที่ทำ - สำรวจว่ามีกิจกรรมอะไรบ้างที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่ต้องทำ
7. สิ่งที่ต้องมี - ดูว่าในธุรกิจที่ทำจำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ เครื่องมือ สถานที่ หรือองค์ความรู้อะไรบ้าง
8. พาร์ตเนอร์ที่สำคัญ - มีบุคคลใดบ้างที่จะมาเป็นตัวช่วย หรือผู้เกี่ยวข้องในธุรกิจ
9. ต้นทุนที่ต้องจ่าย - เงินทุนที่ต้องจ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจมีอะไรบ้าง
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
