5 เหตุผลที่เจ้านายต้องรู้! ทำไมพนักงานลาออก?







      การรักษาพนักงานดีๆไว้ให้อยู่กับองค์กรเป็นอีกปัจจัยที่จะทำให้บริษัทมีการเติบโต ดังนั้นเจ้าของกิจการควรมีความเข้าใจในตัวบุคลากร เพราะคนเรามีความต้องการที่แตกต่างกันและมีความคิดที่หลายหลาก บางครั้งการลาออกก็เป็นเรื่องของเงินแต่บางครั้งก็เป็นเรื่องของความก้าวหน้า มาดู 5 เหตุผลที่ทำให้คนเลือกที่จะหันหลังให้กับบริษัทกันดีกว่า
 
ค่าตอบแทนต่ำ

      ใครๆก็อยากได้รับเงินเดือนหรือค่าตอบแทนตามจำนวนที่คิดว่าตัวเองควรได้ และเมื่อพนักงานหรือลูกจ้างรู้ว่าตัวเองได้ค่าตอบแทนที่น้อยกว่าที่อื่นจะทำให้พวกเขารู้สึกถึงการถูกมองข้ามและต้องการที่จะลาออก ในฐานะเจ้าของถ้าคุณอยากที่จะเก็บพนักงานเอาไว้ให้อยู่กับองค์กรโดยที่ต้องการจ่ายค่าจ้างน้อยกว่าที่อื่น คุณควรสร้างบริษัทให้เป็นที่น่าอยู่ มีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี หรือทำให้แบรนด์ของคุณนั้นเป็นที่รู้จักของคนทั่วไป ไม่อย่างนั้นทันทีที่พนักงานของคุณหางานใหม่และได้ค่าตอบแทนที่สูงขึ้น พวกเขาก็จะบอกลาบริษัทของคุณทันที

ขาดโอกาสของการเติบโต

      พนักงานที่ดีมักมองหาลู่ทางและโอกาสที่จะพัฒนาความสามารถเพื่อก้าวไปสู่ตำแหน่งที่สูงกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนรุ่นใหม่อย่างเจน Y และเจน Z ที่ต้องการให้ทางบริษัทมีการสอนฝึกอบรมหรือโปรแกรมหมุนเวียนการทำหน้าที่เพื่อพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ดังนั้นเมื่อพนักงานเกิดความรู้สึกว่างานที่ทำอยู่นั้นมันจำเจหรือทางหัวหน้างานไม่เห็นถึงความสำคัญของความก้าวหน้าในอาชีพ การลาออกจึงถือเป็นอีกก้าวของการแสวงหาความสำเร็จของพนักงานเหล่านั้น
 
ปัญหาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและหัวหน้า

      หลายๆครั้งที่คนเลือกที่จะลาออกเพราะมีปัญหาหรือความไม่ลงรอยกันระหว่างเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าแม้จะยังมีความรู้สึกดีๆให้กับทางบริษัทอยู่ก็ตาม หากพนักงานคนไหนมีปัญหากับหัวหน้าหรือไม่มีเพื่อนในที่ทำงานที่สามารถพูดคุยหรือไปกินข้าวด้วยจะทำให้พนักงานคนนั้นรู้สึกไม่มีความสุขกับการทำงานและอาจจะลาออกจากงานในไม่ช้า
 
ความมั่นคงของอาชีพ
ไม่มีใครอยากทำงานกับบริษัทที่มีอนาคตที่ไม่แน่นอน ดังนั้นเจ้าของกิจการควรจะแสดงความมั่นคงและการเติบโตให้กับพนักงานได้เห็น เช่นการแชร์รายงานข้อมูลงบการเงินแบบไตรมาสหรือแบบรายเดือน สิ่งสำคัญคือการทำให้พนักงานรู้สึกได้ถึงความโปร่งใสขององค์กรซึ่งจะช่วยสร้างให้พวกเขารู้สึกถึงความมั่นคงในหน้าที่การงานได้
 
แสวงหาโอกาส

      บางครั้งเหตุผลของการลาออกของพนักงานคือการแสวงหาโอกาสหรือทำตามความปรารถนาที่วางเอาไว้ บางทีอาจจะอยากเปลี่ยนสายงาน ไปเรียนต่อหรือไปทำธุรกิจของตัวเอง ดังนั้นไม่ว่าเจ้าของกิจการจะรั้งไว้ยังไงก็อาจจะไม่สามารถทำให้พนักงานที่มีเป้าหมายเหล่านี้อยู่กับบริษัทต่อไปได้


www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

เจาะเทคนิคการเซฟต้นทุน กลยุทธ์พิชิตเกมธุรกิจฉบับ More Meat หนึ่งในผู้บุกเบิกตลาด Plant based food ไทย

เพราะความตั้งใจดีที่อยากเป็นแหล่งโปรตีนทางเลือกใหม่ให้กับผู้บริโภค "More Meat" หนึ่งในผู้พัฒนาโปรตีนทดแทนจากพืช (Plant based) จึงให้ความสำคัญกับคุณภาพและความปลอดภัยในการผลิตสินค้าตั้งแต่ต้นทางการคัดสรรวัตถุดิบ

มีผลวิจัยหนึ่งบอกว่า ได้งานดีขึ้น 10-15% เมื่อไม่มีหัวหน้าคุม องค์กรควรเลือกทำงาน ตามกฎ VS ยืดหยุ่น

การทำงานมีอยู่ 2 แบบ คือ ทำงานตามกฎเกณฑ์ และทำงานแบบยืดหยุ่น จริงๆ แล้วทั้งสองแบบให้ผลลัพธ์ที่ต่างกันอย่างไร แบบไหนดีกว่า หรือควรใช้ทั้งสองแบบควบคู่กันไป ลองมาหาคำตอบไปพร้อมกัน

สื่อสารเชิงสร้างสรรค์ ทักษะจำเป็นต่อความเป็นมืออาชีพในการทำงาน ผู้นำองค์กรควรเรียนรู้

ปฏิเสธไม่ได้ว่ากระแส "ชัชชาติฟีเวอร์" ของ "คุณชัชชาติ สิทธิพันธุ์" กำลังมาแรงต่อเนื่อง หากติดตามมาตลอดจะสังเกตเห็นการตอบคำถามแบบบัวไม่ช้ำ น้ำไม่ขุ่น การสื่อสารลักษณะนี้เรียกกันว่า "constructive communication" หรือสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ ซึ่งผู้นำองค์กรควรฝึกไว้