5 เหตุผลที่เจ้านายต้องรู้! ทำไมพนักงานลาออก?







      การรักษาพนักงานดีๆไว้ให้อยู่กับองค์กรเป็นอีกปัจจัยที่จะทำให้บริษัทมีการเติบโต ดังนั้นเจ้าของกิจการควรมีความเข้าใจในตัวบุคลากร เพราะคนเรามีความต้องการที่แตกต่างกันและมีความคิดที่หลายหลาก บางครั้งการลาออกก็เป็นเรื่องของเงินแต่บางครั้งก็เป็นเรื่องของความก้าวหน้า มาดู 5 เหตุผลที่ทำให้คนเลือกที่จะหันหลังให้กับบริษัทกันดีกว่า
 
ค่าตอบแทนต่ำ

      ใครๆก็อยากได้รับเงินเดือนหรือค่าตอบแทนตามจำนวนที่คิดว่าตัวเองควรได้ และเมื่อพนักงานหรือลูกจ้างรู้ว่าตัวเองได้ค่าตอบแทนที่น้อยกว่าที่อื่นจะทำให้พวกเขารู้สึกถึงการถูกมองข้ามและต้องการที่จะลาออก ในฐานะเจ้าของถ้าคุณอยากที่จะเก็บพนักงานเอาไว้ให้อยู่กับองค์กรโดยที่ต้องการจ่ายค่าจ้างน้อยกว่าที่อื่น คุณควรสร้างบริษัทให้เป็นที่น่าอยู่ มีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี หรือทำให้แบรนด์ของคุณนั้นเป็นที่รู้จักของคนทั่วไป ไม่อย่างนั้นทันทีที่พนักงานของคุณหางานใหม่และได้ค่าตอบแทนที่สูงขึ้น พวกเขาก็จะบอกลาบริษัทของคุณทันที

ขาดโอกาสของการเติบโต

      พนักงานที่ดีมักมองหาลู่ทางและโอกาสที่จะพัฒนาความสามารถเพื่อก้าวไปสู่ตำแหน่งที่สูงกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนรุ่นใหม่อย่างเจน Y และเจน Z ที่ต้องการให้ทางบริษัทมีการสอนฝึกอบรมหรือโปรแกรมหมุนเวียนการทำหน้าที่เพื่อพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ดังนั้นเมื่อพนักงานเกิดความรู้สึกว่างานที่ทำอยู่นั้นมันจำเจหรือทางหัวหน้างานไม่เห็นถึงความสำคัญของความก้าวหน้าในอาชีพ การลาออกจึงถือเป็นอีกก้าวของการแสวงหาความสำเร็จของพนักงานเหล่านั้น
 
ปัญหาความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและหัวหน้า

      หลายๆครั้งที่คนเลือกที่จะลาออกเพราะมีปัญหาหรือความไม่ลงรอยกันระหว่างเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าแม้จะยังมีความรู้สึกดีๆให้กับทางบริษัทอยู่ก็ตาม หากพนักงานคนไหนมีปัญหากับหัวหน้าหรือไม่มีเพื่อนในที่ทำงานที่สามารถพูดคุยหรือไปกินข้าวด้วยจะทำให้พนักงานคนนั้นรู้สึกไม่มีความสุขกับการทำงานและอาจจะลาออกจากงานในไม่ช้า
 
ความมั่นคงของอาชีพ
ไม่มีใครอยากทำงานกับบริษัทที่มีอนาคตที่ไม่แน่นอน ดังนั้นเจ้าของกิจการควรจะแสดงความมั่นคงและการเติบโตให้กับพนักงานได้เห็น เช่นการแชร์รายงานข้อมูลงบการเงินแบบไตรมาสหรือแบบรายเดือน สิ่งสำคัญคือการทำให้พนักงานรู้สึกได้ถึงความโปร่งใสขององค์กรซึ่งจะช่วยสร้างให้พวกเขารู้สึกถึงความมั่นคงในหน้าที่การงานได้
 
แสวงหาโอกาส

      บางครั้งเหตุผลของการลาออกของพนักงานคือการแสวงหาโอกาสหรือทำตามความปรารถนาที่วางเอาไว้ บางทีอาจจะอยากเปลี่ยนสายงาน ไปเรียนต่อหรือไปทำธุรกิจของตัวเอง ดังนั้นไม่ว่าเจ้าของกิจการจะรั้งไว้ยังไงก็อาจจะไม่สามารถทำให้พนักงานที่มีเป้าหมายเหล่านี้อยู่กับบริษัทต่อไปได้


www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

ทำไม SME ส่วนใหญ่จึงเป็นซอมบี้? 6 สเตจธุรกิจที่บอกว่า คุณ “ต้องเปลี่ยนตรงไหน” ถึงจะโตได้จริง

แม้จะมีสินค้ามีรายได้ แต่ทำไมธุรกิจถึงไม่ขยับไปไหนเสียที? คำตอบ อาจไม่ได้อยู่ที่การตลาด ไม่ใช่เรื่องทุน แต่อยู่ในสิ่งที่เรียกว่า Business Growth Cycle วงจรชีวิตของธุรกิจ ที่จะช่วยให้คุณรู้ว่า “ตอนนี้ธุรกิจเราอยู่ตรงไหน?” และ “ต้องปรับอะไร ถ้าอยากโตจริง”

วัฒนธรรมองค์กร จุดตายที่ SME มองข้าม ระบบคน ที่พาธุรกิจพังแบบไม่รู้ตัว

ศัตรูตัวร้ายที่ทำให้ SME ไทยจำนวนมากติดอยู่กับที่ ไม่ใช่คู่แข่ง แต่คือสิ่งที่มองไม่เห็นและมักถูกมองข้ามเสมอมานั่นคือ วัฒนธรรมองค์กร และที่น่าเศร้าคือ คุณเอง อาจเป็น “คอขวด” ขององค์กร โดยไม่รู้ตัว

เจาะลึก Grey Rock Method วิธีรับมือ Toxic People ในที่ทำงาน นิ่งสงบ สยบ ทุกพลังลบ !!

อย่าตกหลุมดรามาให้เสียพลัง....จาก Toxic People เตรียมพร้อมตั้งรับความ Toxic ให้อยู่หมัด ซัดกลับแบบคูลๆ !! ด้วย 5 วิธีตอบสนองแบบชาว Grey Rock