“ความไว้วางใจ” กุญแจปลดล็อกธุรกิจ พิชิตใจลูกค้าและพนักงานทั่วโลก

 
 
Main Idea
 
  • อะไร คือ หัวใจสำคัญในการทำธุรกิจของธุรกิจขนาดใหญ่ หรือแม้แต่กิจการในระดับ SME สำหรับผู้นำธุรกิจรุ่นใหม่จากทั่วโลก พวกเขาเชื่อว่า “ความไว้วางใจ” คือหัวใจสำคัญที่จะพิชิตใจลูกค้าและพนักงาน และทำให้ธุรกิจขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้
 
  • ทว่าแม้จะตระหนักถึงความสำคัญของความไว้วางใจดี แต่ผู้นำและผู้ประกอบการส่วนใหญ่ก็ยังขาดการวางแผนที่จะสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงาน และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง มาหาคำตอบเรื่องนี้ไปพร้อมกับผลสำรวจล่าสุดของ YPO กัน
           

 
  • “ความไว้วางใจ” นั้นสำคัญไฉน?           


     สำหรับในโลกการทำธุรกิจ นี่คือ หัวใจสำคัญต่อความอยู่รอดและยั่งยืนของทุกกิจการบนโลก เพราะการจะทำให้ธุรกิจขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้นั้น ต้องอาศัยความไว้วางใจจากพนักงานและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับองค์กร สินค้าหรือบริการนั้นๆ  ต้องได้รับความไว้เนื้อเชื่อใจจากลูกค้า  จึงจะให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง





     โดยรายงานสำรวจ Global Pulse Survey on Trust ฉบับปี 2020 ของ YPO ชุมชนผู้บริหารระดับโลก ซึ่งจัดทำขึ้นระหว่างวันที่ 1-18 พฤศจิกายน 2019 ที่ผ่านมา มีประธานบริหารเกือบ 3,000 คนจาก 115 ประเทศทั่วโลก ร่วมตอบแบบสอบถามเกี่ยวกับความสำคัญของความไว้วางใจในองค์กรธุรกิจ ต่อผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับพวกเขา โดยวัดจากสิ่งที่ปฏิบัติจริงและความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมความเชื่อใจภายในองค์กร ตลอดจนมุมมองเกี่ยวกับบทบาททางสังคมในการสร้างความวางไว้ใจกับผู้ถือผลประโยชน์ต่างๆ
 
 
  • โดยผลสำรวจพบว่า :


     - 96 เปอร์เซ็นต์ ของผู้บริหารยกให้การสร้างและรักษาความไว้วางใจกับผู้ถือผลประโยชน์เป็นความสำคัญลำดับแรกๆ และเกือบครึ่งหนึ่ง (42 เปอร์เซ็นต์) ระบุว่าการสร้างความไว้วางใจกับผู้ถือผลประโยชน์มีความสำคัญมากขึ้นในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา





     - มีเพียง 40 เปอร์เซ็นต์ ของผู้บริหารพบว่าการสร้างความไว้วางใจกับพนักงานเป็นเรื่องง่าย และพวกเขายังพบว่ามีความท้าทายมากขึ้นที่จะสร้างความไว้วางใจกับลูกค้าของพวกเขา (36 เปอร์เซ็นต์)

     - ถึงแม้ผู้นำธุรกิจทั่วโลกส่วนใหญ่จะเห็นด้วยว่าสิ่งนี้เป็นปัญหาสำคัญที่พวกเขารู้สึกว่าต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน แต่กว่า 60 เปอร์เซ็นต์ ก็ยังไม่เคยวัดความไว้วางใจของพนักงานภายในองค์กร และมีเพียง 1 ใน 3 (34 เปอร์เซ็นต์) ที่มีแผนชัดเจนในองค์กรในการสร้าง / รักษาความไว้วางใจของพนักงาน





     - ผู้บริหารส่วนใหญ่เข้าใจน้ำหนักในบทบาทพวกเขา โดยมีถึง 89 เปอร์เซ็นต์ ที่เห็นด้วยว่าพวกเขามีแรงกดดันในการผนวกรวมค่านิยมขององค์กรเข้าไปในการปฏิบัติจริง
- 77 เปอร์เซ็นต์ ของผู้นำธุรกิจเห็นด้วยว่าพวกเขาอยู่ภายใต้แรงกดดันในการสร้างความเปลี่ยนแปลง มากกว่ารอให้รัฐบาลดำเนินมาตรการต่างๆ มา

     - ผู้นำภาคธุรกิจส่วนใหญ่ (71 เปอร์เซ็นต์) เห็นด้วยว่าธุรกิจของพวกเขาสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม ขณะเดียวกันก็มีผู้นำธุรกิจที่เห็นด้วยว่าการลงมือแก้ปัญหาทางสังคมจะช่วยเพิ่มความไว้วางใจของพนักงาน (56 เปอร์เซ็นต์) หรือสังคม (57 เปอร์เซ็นต์)

 

 
  • บทสรุป
               

     จากผลสำรวจสะท้อนความจริงว่า “ความไว้วางใจ” เป็นกุญแจสำคัญในการทำธุรกิจ ที่ผู้นำธุรกิจทั่วโลกต่างเห็นตรงกัน ทว่าก็ยังมีช่องว่างที่ห่างระหว่างความคิดของผู้นำภาคธุรกิจกับการปฏิบัติจริง ที่แม้จะเห็นความสำคัญ แต่พบว่ายังมีแผนในการสร้างและรักษาความไว้วางใจให้เกิดขึ้นในองค์กรเพียงน้อยนิดเท่านั้น
               

     ซึ่งนี่คือหนึ่งในสัญญาณที่เร่งเร้าธุรกิจเล็กๆ อย่าง SME ให้รู้ว่า ได้เวลาหันมาสร้างและรักษาความไว้วางใจกับพนักงาน รักษาความไว้เนื้อเชื่อใจของลูกค้า เพราะการปรับตัวที่ยืดหยุ่นและรวดเร็วของกิจการเล็กๆ อย่าง SME จะทำให้พลิกกลับมาเป็นผู้ชนะในการแข่งขันของโลกวันนี้ได้ มาสร้างความเปลี่ยนแปลงนี้ไปด้วยกัน
 
 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว