เคล็ด (ไม่) ลับ กับการสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้อง

 



เรื่อง : เจษฎา ปุรินทวรกุล

    เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการต่างรู้ดีว่าการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานหรือลูกน้อง เป็นสิ่งที่ทำให้พวกเขาเหล่านั้นมีแรงกระตุ้นในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ปริมาณและคุณภาพของงานดีขึ้นได้ ดังนั้น การสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเพื่อทำให้พวกเขารู้สึกดีที่ได้มาทำงานทุกวันจึงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญอย่างมาก 

    และนี่คือวิธีการที่เราจะสามารถสร้างความสุขและแรงบันดาลใจให้กับพนักงานได้ง่ายแบบที่คุณอาจคาดไม่ถึงเลยทีเดียว

    สร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดี ลองย้อนมองดูสภาพและบรรยากาศที่ทำงานของคุณกันนิดนึง ว่ามีต้นไม้หรือเปล่า เพราะการปลูกต้นไม้เล็กๆ ไว้ในที่ทำงาน จะช่วยลดความเครียด ลดความดันโลหิต ระดับเสียง และความชื้นในอากาศ นอกจากนั้นการทาสีสำนักงานด้วยโทนสีกลาง หรือ Earth Tone นับเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด เพราะสีเหล่านั้นจะให้ความรู้สึกที่สงบและอบอุ่น สุดท้ายเรื่องแสงไฟ ถ้าใช้แสงไฟที่อ่อนๆ ก็จะดีกว่าใช้แสงไฟจากหลอดนีออน
 


    ใส่ใจในความสำเร็จของพนักงาน เวลาที่พนักงานทำงานได้บรรลุเป้าหมาย หรือประสบความสำเร็จใดๆ มา ให้คุณลองเขียน e-mail ชมเชย หรือแสดงความยินดีเป็นการส่วนตัว โดยอาจมีของรางวัลเล็กๆ น้อยๆ อย่างเช่น บัตรของขวัญหรือบัตรเข้าชมคอร์นเสิร์ต เพื่อมอบให้เขาด้วย หรืออย่างง่ายสุดก็แค่พาไปเลี้ยงอาหารกลางวันซักมื้อ เชื่อได้เลยว่าพวกเขาจะต้องมีความสุขกับน้ำใจที่คุณหยิบยื่นให้อย่างแน่นอน

    ให้คำแนะนำพนักงานได้ การสอนหรือให้ข้อเสนอแนะนับเป็นการสร้างความมั่นใจในการทำงานของพนักงานได้เป็นอย่างดี ไม่มีพนักงานคนไหนชอบหัวหน้าที่คอยมาจุกจิกทุกเรื่องหรอก แต่พวกเขาต้องการคนที่สามารถนำพวกเขาไปสู่จุดหมายปลายทางได้ต่างหาก ดังนั้น ถ้าคุณพบว่าการทำงานของพนักงานคนใดคนหนึ่งมีแนวโน้มอ่อนกว่าคนอื่นๆ ลองสอนหรือให้คำแนะดีๆ กับเขา เพื่อให้เขาสามารถปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพได้มากยิ่งขึ้น สิ่งนี้จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าคุณแคร์พวกเขา

 

    สนับสนุนให้มีการฝึกอบรม ลองส่งเสริมให้พวกพนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ และไปฝึกอบรมเพิ่มเติม เช่น อบรมความรู้ด้านบัญชี ความรู้ด้านไอที หลักสูตรการออกกำลังกายเพื่อเสริมสร้างความพร้อมด้านร่างกายในการทำงาน ฯลฯ ซึ่งจะช่วยยกระดับความสามารถการทำงานให้กับพวกเขาได้ในอนาคต

    มีความชัดเจนในการสื่อสาร แม้ว่าบางครั้งอาจกำลังเกิดข่าวในแง่ไม่ดีกับบริษัท คุณก็ควรสื่อสารกับพนักงานให้มีความเข้าใจตรงกันว่า กำลังเกิดอะไรขึ้น นอกจากนั้นยังรวมถึงการหาเวลารับฟังปัญหาของลูกจ้างเพื่อช่วยพวกเขาแก้ไขปัญหา รวมถึงเปิดช่องทางการสื่อสารให้พวกเขาได้แสดงความคิดเห็นเมื่อมีความจำเป็น

    ไม่ใช่เรื่องยาก เพียงแค่เราต้องใส่ใจกับพนักงานและให้เวลากับพวกเขา เพื่อสร้างบรรยากาศในการทำงานให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป
  

อ้างอิงข้อมูล www.personalbrandingblog.com
Create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: MANAGEMENT

พลังของ Introvert ! ศักยภาพเงียบที่ธุรกิจไม่ควรมองข้าม

Introvert ไม่ได้แค่ “อยู่เงียบๆ” แต่คือพลังสำคัญในโลกการทำงาน ทั้งคิดลึก ฟังเก่ง สร้างสรรค์ และนิ่งภายใต้แรงกดดัน มาดูกันว่าทำไมธุรกิจถึงไม่ควรมองข้ามพลังเงียบนี้

Quiet cracking เทรนด์ใหม่มนุษย์เงินเดือน เมื่อคนเก่งเริ่มหมดใจกับงานที่รัก

Quiet Cracking อาการแตกสลายแบบเงียบๆ ของคนรักงาน ที่ยังชื่นชอบในงานที่ทำอยู่ แต่เริ่มไปต่อไม่ไหว จากงานที่หนักเกินไป ทำเท่าไหร่ก็ไม่พอ เมื่อคนรักงาน หมดใจกับงานที่ทำอยู่ เราจะเยียวยาพวกเขายังไงดี อะไร คือต้นตอสาเหตุ ไปหาคำตอบกัน

Pet Friendly Workplace สูตรลับรักษาคนเก่ง ขององค์กรยุคใหม่

เมื่อก่อนใครพูดว่า “อยากพาน้องหมาน้องแมวมาทำงานด้วย” อาจโดนมองว่าแปลก แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ แล้ว เพราะหลายองค์กรทั่วโลกหันมาจริงจังกับ Pet Friendly Workplace ซึ่งช่วยลดอัตราการลาออก และรักษาคนเก่งให้อยู่ในองค์กร