Outing Trip เที่ยวประจำปีบริษัท กิจกรรมละลายพฤติกรรมหรือละลายทรัพย์

               


         ใกล้จะสิ้นปีแล้ว กิจกรรมหนึ่งสำหรับพนักงานออฟฟิศคือ การท่องเที่ยวประจำปี ซึ่งถือเป็นสวัสดิการ ที่บริษัทมอบให้ที่พนักงานทำงานอย่างหนัก ทุ่มเทพลังให้กับองค์กร ดังนั้นช่วงท้ายปลายปีสิ่งที่องค์กรทั้งหลายทำคือ การพาพนักงานไปท่องเที่ยวเพื่อเป็นการพักผ่อนหย่อนใจและสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร
 
               
           ทว่ากิจกรรมนี้ก็กลายเป็นข้อถกเถียงว่าได้ผลจริงหรือไม่ แน่นอนว่าการท่องเที่ยวนี้มีค่าใช้จ่ายก้อนโตรออยู่ทั้งค่าโรงแรม ค่ากิน ค่าเดินทาง ฯลฯ แล้วสิ่งที่องค์กรคาดหวังให้พนักงานได้พักผ่อนแล้ว การให้พนักงานที่ในช่วงเวลางานอาจะไม่ค่อยได้เจอกัน การสานสันพันธ์ให้คนในองค์กรได้มีความสนิทสนมกันมากขึ้น

              


           แต่ในความเป็นจริงแล้วกิจกรรมนี้เวิร์กหรือไม่ ทำให้มีการตั้งเป็นกระทู้ในพันทิปว่า เวลาบริษัท จัดกิจกรรมพนักงานส่วนใหญ่ไม่ค่อยเข้าร่วม ซึ่งมีหลายความคิดเห็นที่น่าสนใจและอาจทำให้ผู้ที่เป็นเจ้าของบริษัทนำไปปรับปรุงในการจัดกิจกรรมได้ดังนี้


  1. ไม่อยากให้จัดวันหยุด เบียดบังเวลาพักผ่อน

 

  1. พนักงานบางคนไม่อยากให้มีเกมแบบรับน้องมหาลัย เช่น เต้นไก่ย่าง

 

  1. ไม่อยากแต่งตัวแฟนซี เพราะต้องลำบากไปหาชุดและสิ้นเปลือง

 

  1. อยากให้มีแรงจูงใจเป็นรางวัลหรือของขวัญ

 

  1. ที่เห็นไป outing ทำ team building แล้วเฮฮากัน ก็เฮฮาไปตามบทแหละ ความสัมพันธ์มีปัญหายังไง กลับมาก็ยังมีปัญหาเหมือนเดิม






Tips & Tricks

 
               
         อย่างไรก็ตามยังมีปัจจัยอื่นๆ ที่จะทำให้การจัด Outing Trip ได้รับความร่วมมือจากพนักงานมากขึ้นคือ
 

  1. สถานที่ต้องถูกใจ

 

          ดังนั้นก่อนที่คุณจะทำการจัดทริปประจำปีของบริษัท จึงควรให้พนักงานเสนอสถานที่ท่องเที่ยวกันเองและทำการโหวตว่าพนักงานส่วนใหญ่ต้องการไปที่ใดมากที่สุด ที่สำคัญคือควรเลือกสถานที่เดินทางง่ายและสะดวก ไม่ซ้ำซากเกินไป เพื่อลดปัญหาความไม่พึงพอใจจนอาจจะทำให้พนักงานหลายคนไม่ยอมมาร่วมทริปได้
 




  1. กิจกรรมต้องสนุกจริง

 

          ไม่ควรเลือกเกมส์, workshop หรือกิจกรรมต่างๆ ที่ดูยากเกินไป ทำให้พนนักงานรู้สึกเบื่อหน่ายจนไม่อยากร่วมกิจกรรมและอาจพาให้งานล่มอย่างง่ายดาย ที่สำคัญคือกิจกรรมนี้ควรสร้างประโยชน์ให้กับพนักงานได้จริง
 

  1. ตารางเวลาราบรื่น ทั้งเวลาในการเดินทางที่ไม่กินเวลามากไปหรือต้องใช้เวลา

 



       4. มีความน่าตื่นเต้น ฉีกรูปแบบเดิมที่คุณเคยทำซ้ำๆ ทุกปีขอให้ทิ้งไปก่อน แล้วจัดรูปแบบใหม่เพื่อสร้างความตื่นเต้นและทำให้พนักงานที่ไปรู้สึกคาดเดาไม่ได้ว่าทางบริษัทจะจัดท่องเที่ยวไปที่ใดและต้องพบกับกิจกรรมใดบ้าง
 
               
          หากองค์กรคุณกำลังจะจัด outing trip นี่อาจเป็นข้อมูลที่ช่วยในการตัดสินใจได้
 


         ที่มา: https://bit.ly/3DTvkbH


 
 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง

สร้างทีมเล็ก ให้คิดการใหญ่ ด้วย Psychological Safety พื้นที่ที่ทำให้ทุกคนกล้าปล่อยของ

ทีมเล็ก แต่ทำไมบางที่ทำงานใหญ่ วิ่งเร็วกว่าทีมใหญ่ คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนคน แต่อยู่ที่ Psychological Safety หรือความปลอดภัยทางจิตใจ เพราะเมื่อคนในทีมกล้าคิด กล้าพูด กล้าลองผิดลองถูก นั่นจะทำให้ได้ไอเดียดีๆ นวัตกรรมเจ๋งๆ ในการทำธุรกิจ

Unstress Your Day กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ เรียกพลังทำงานให้รุ่ง ธุรกิจ-ชีวิตไม่ยุ่งเหยิง    

รู้จัก “Unstress Your Day” กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ ที่จะพาเจ้าของ SME ค่อย ๆ คลายความตึงเครียด เติมพลังให้สมองและหัวใจ พร้อมกลับมาทำงานได้อย่างมีโฟกัส ให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคง และชีวิตไหลลื่นแบบไม่ต้องยุ่งเหยิงอีกต่อไป