ไม่อยากจมเงินกับสต็อก 6 ตัวช่วยธุรกิจให้มีสินค้าพอดีพอขาย

 

 

      ในการทำธุรกิจนั้นมีต้นทุนแฝงอยู่มากมาย แค่เก็บของไม่เป็นที่เป็นทาง นอกจากพนักงานต้องเสียเวลาหาของแล้ว หาไม่ดีบางทีของก็ชำรุดเสียหายเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น

     ปัญหาเหล่านี้ถ้าปล่อยไว้ก็เหมือนสนิมคอยกัดกินองค์กรไปเรื่อยๆ ทุนก็หายรายได้ก็หด แต่ถ้าสะสางได้อย่างถูกวิธีก็อาจเห็นกำไรเพิ่มขึ้น 25% เหมือนกลุ่มตัดเย็บเสื้อโปโลฮาร์ท โอทอป หรือช่วยลดระยะเวลาการทำลดลง 25% แถมยังได้พื้นที่การจัดเก็บสินค้าเพิ่ม 20% เหมือนกรณีบริษัท เค. ที. พี. (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตสินค้าพลาสติกตุ๊กตาโมเดล ที่ได้เข้าร่วมอบรมความรู้กับโตโยต้า กาญจนบุรี ที่ อนิรุจทร์ ยิ่งภิญโญ ผู้ฝึกสอนจากผู้แทนจำหน่ายโตโยต้า กาญจนบุรี ได้นำความรู้ดีๆ เหล่านี้มาแบ่งปันในงานสัมมนา 6 เรื่องต้องรู้ Restart ธุรกิจให้ Strong สำหรับ SME

รู้หรือไม่สต็อกมากเกินเกิดปัญหาอะไรบ้าง

1. สินค้าล้นคลังสินค้า

2. สินค้าหมดอายุกลายเป็นสินค้าเสื่อมสภาพ

3. ค่าใช้จ่ายบริหารสูง ทั้งค่าพื้นที่ ค่าแรงงาน

4. เสียโอกาสนำค่าใช้จ่ายส่วนนี้ไปต่อยอดธุรกิจในด้านอื่นๆ

5. สิ้นเปลืองแรงงานไปกับการดูแลสินค้า

5 ดัชนีชี้วัดว่าสต็อกมีประสิทธิภาพ

1. ใช้พื้นที่ได้เต็มประสิทธิภาพ

2. มีของพอขาย

3. ส่งมอบได้ทันตามกำหนดเวลา

4. ต้นทุนสต็อก

5. คุณภาพสินค้า

วิธีจัดการสต็อกให้เป็นไปตามดัชนีทั้ง 5

  • จัดวางป้ายบอกตำแหน่งชั้นวางให้ชัดเจน เพื่อให้ผู้ทำงานเข้าไปหยิบใช้ได้สะดวก
  • แยกประเภทสินค้าให้ชัดเจน สินค้าเคลื่อนไหวเร็ว จัดให้อยู่ใกล้ทางเข้า-ออก สินค้าค้าเคลื่อนไหวช้าอยู่ด้านใน
  • จัดทำแผนผังสินค้าแต่ละหมวดหมู่
  • จัดเตรียมพื้นที่สำหรับวางสินค้าที่ลูกค้านัดหมายไว้ในวันถัดไป
  • ระบบสินค้าเข้าก่อน-ออกก่อน (FIFO) สินค้าที่เข้ามาก่อนต้องถูกส่งมอบให้ลูกค้าก่อน
  • การรักษาระดับสต็อก (อายุสต็อก) ให้สอดคล้องกับรอบการสั่ง ทั้งนี้เพื่อให้อัตราการให้บริการใกล้เคียง 100%

 

ประโยชน์ของการนำไคเซนมาใช้จัดการสต็อก

1. สามารถเพิ่มปริมาณในการจัดเก็บสินค้าได้ถึง 20%

2. พื้นที่ในการจัดเก็บวัตถุดิบเพิ่ม 15%

3. ลดเวลาในการผลิตสินค้าลงประมาณ 25%

4. ลดต้นทุนในการผลิตเนื่องจากควบคุมวัตถุดิบ และคุณภาพของชิ้นงาน

5. เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน

6. มีการจัด flow งานได้ไวขึ้น ไม่ติดเป็นคอขวด

7. ส่งมอบงานทันตามกำหนดเวลา

Tips การดูแลสต็อกในช่วงเศรษฐกิจไม่ดี

  • รักษาระดับสต็อกให้เหมาะกับยอดขาย
  • ขายไปหนึ่งชิ้นเต็มหนึ่งชิ้น
  • หมั่นดูแลสต็อกอย่าให้เกิดของเสีย

 

     ถ้าคุณมีสต็อกมากเกินไป นี่คือตัวช่วยเคลียร์สต็อกของคุณให้พอดีกับยอดขายที่ทำได้ง่ายๆ

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง

สร้างทีมเล็ก ให้คิดการใหญ่ ด้วย Psychological Safety พื้นที่ที่ทำให้ทุกคนกล้าปล่อยของ

ทีมเล็ก แต่ทำไมบางที่ทำงานใหญ่ วิ่งเร็วกว่าทีมใหญ่ คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนคน แต่อยู่ที่ Psychological Safety หรือความปลอดภัยทางจิตใจ เพราะเมื่อคนในทีมกล้าคิด กล้าพูด กล้าลองผิดลองถูก นั่นจะทำให้ได้ไอเดียดีๆ นวัตกรรมเจ๋งๆ ในการทำธุรกิจ

Unstress Your Day กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ เรียกพลังทำงานให้รุ่ง ธุรกิจ-ชีวิตไม่ยุ่งเหยิง    

รู้จัก “Unstress Your Day” กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ ที่จะพาเจ้าของ SME ค่อย ๆ คลายความตึงเครียด เติมพลังให้สมองและหัวใจ พร้อมกลับมาทำงานได้อย่างมีโฟกัส ให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคง และชีวิตไหลลื่นแบบไม่ต้องยุ่งเหยิงอีกต่อไป