ไม่อยากจมเงินกับสต็อก 6 ตัวช่วยธุรกิจให้มีสินค้าพอดีพอขาย

 

 

      ในการทำธุรกิจนั้นมีต้นทุนแฝงอยู่มากมาย แค่เก็บของไม่เป็นที่เป็นทาง นอกจากพนักงานต้องเสียเวลาหาของแล้ว หาไม่ดีบางทีของก็ชำรุดเสียหายเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น

     ปัญหาเหล่านี้ถ้าปล่อยไว้ก็เหมือนสนิมคอยกัดกินองค์กรไปเรื่อยๆ ทุนก็หายรายได้ก็หด แต่ถ้าสะสางได้อย่างถูกวิธีก็อาจเห็นกำไรเพิ่มขึ้น 25% เหมือนกลุ่มตัดเย็บเสื้อโปโลฮาร์ท โอทอป หรือช่วยลดระยะเวลาการทำลดลง 25% แถมยังได้พื้นที่การจัดเก็บสินค้าเพิ่ม 20% เหมือนกรณีบริษัท เค. ที. พี. (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตสินค้าพลาสติกตุ๊กตาโมเดล ที่ได้เข้าร่วมอบรมความรู้กับโตโยต้า กาญจนบุรี ที่ อนิรุจทร์ ยิ่งภิญโญ ผู้ฝึกสอนจากผู้แทนจำหน่ายโตโยต้า กาญจนบุรี ได้นำความรู้ดีๆ เหล่านี้มาแบ่งปันในงานสัมมนา 6 เรื่องต้องรู้ Restart ธุรกิจให้ Strong สำหรับ SME

รู้หรือไม่สต็อกมากเกินเกิดปัญหาอะไรบ้าง

1. สินค้าล้นคลังสินค้า

2. สินค้าหมดอายุกลายเป็นสินค้าเสื่อมสภาพ

3. ค่าใช้จ่ายบริหารสูง ทั้งค่าพื้นที่ ค่าแรงงาน

4. เสียโอกาสนำค่าใช้จ่ายส่วนนี้ไปต่อยอดธุรกิจในด้านอื่นๆ

5. สิ้นเปลืองแรงงานไปกับการดูแลสินค้า

5 ดัชนีชี้วัดว่าสต็อกมีประสิทธิภาพ

1. ใช้พื้นที่ได้เต็มประสิทธิภาพ

2. มีของพอขาย

3. ส่งมอบได้ทันตามกำหนดเวลา

4. ต้นทุนสต็อก

5. คุณภาพสินค้า

วิธีจัดการสต็อกให้เป็นไปตามดัชนีทั้ง 5

  • จัดวางป้ายบอกตำแหน่งชั้นวางให้ชัดเจน เพื่อให้ผู้ทำงานเข้าไปหยิบใช้ได้สะดวก
  • แยกประเภทสินค้าให้ชัดเจน สินค้าเคลื่อนไหวเร็ว จัดให้อยู่ใกล้ทางเข้า-ออก สินค้าค้าเคลื่อนไหวช้าอยู่ด้านใน
  • จัดทำแผนผังสินค้าแต่ละหมวดหมู่
  • จัดเตรียมพื้นที่สำหรับวางสินค้าที่ลูกค้านัดหมายไว้ในวันถัดไป
  • ระบบสินค้าเข้าก่อน-ออกก่อน (FIFO) สินค้าที่เข้ามาก่อนต้องถูกส่งมอบให้ลูกค้าก่อน
  • การรักษาระดับสต็อก (อายุสต็อก) ให้สอดคล้องกับรอบการสั่ง ทั้งนี้เพื่อให้อัตราการให้บริการใกล้เคียง 100%

 

ประโยชน์ของการนำไคเซนมาใช้จัดการสต็อก

1. สามารถเพิ่มปริมาณในการจัดเก็บสินค้าได้ถึง 20%

2. พื้นที่ในการจัดเก็บวัตถุดิบเพิ่ม 15%

3. ลดเวลาในการผลิตสินค้าลงประมาณ 25%

4. ลดต้นทุนในการผลิตเนื่องจากควบคุมวัตถุดิบ และคุณภาพของชิ้นงาน

5. เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน

6. มีการจัด flow งานได้ไวขึ้น ไม่ติดเป็นคอขวด

7. ส่งมอบงานทันตามกำหนดเวลา

Tips การดูแลสต็อกในช่วงเศรษฐกิจไม่ดี

  • รักษาระดับสต็อกให้เหมาะกับยอดขาย
  • ขายไปหนึ่งชิ้นเต็มหนึ่งชิ้น
  • หมั่นดูแลสต็อกอย่าให้เกิดของเสีย

 

     ถ้าคุณมีสต็อกมากเกินไป นี่คือตัวช่วยเคลียร์สต็อกของคุณให้พอดีกับยอดขายที่ทำได้ง่ายๆ

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Quiet Quitting เวอร์ชั่นใหม่จากจีน! ประท้วงแบบใหม่ แบบสับ แห่แต่งชุดไม่เหมาะสมไปทำงาน เรียกร้องสวัสดิภาพที่ดี

“Quiet Quitting” หรือ “การลาออกเงียบ” เทรนด์การทำงานของคนยุคนี้ที่มีการพูดถึงกันมากเมื่อช่วง 2 ปีก่อน ล่าสุดคนรุ่นใหม่ หรือ คน Gen Z ต่างหันมาแต่งตัวไปทำงานด้วยชุดที่ไม่เหมาะสม เช่น การสวมชุดที่ดูคล้ายชุดนอนมาทำงาน, การแต่งกายด้วยชุดเวอร์วัง อย่างเสื้อคลุมขนสัตว์ที่ดูรุ่มร่าม เป็นต้น โดยมองว่าไม่ได้ทำผิดกฎอะไร แค่อยากแสดงออกเชิงสัญญาลักษณ์เฉยๆ

ไม่อยากเจ๊งต้องอ่าน รวมทางออกให้ธุรกิจไปต่อ ยามเจอวิกฤตเศรษฐกิจเลวร้าย

ความท้าทายไม่เคยขาดหายไปสำหรับผู้ประกอบการ SME ในประเทศไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเศรษฐกิจถดถอย แต่ทุกปัญหาล้วนมีทางออกเสมอสำหรับผู้ที่มีวิสัยทัศน์และยืนหยัดด้วยปรัชญาที่ถูกต้อง

5 หนังครอบครัวฟีลกู้ด ที่คนทำธุรกิจควรดู

เพราะครอบครัว คือ รากฐานสำคัญของทุกอย่าง หลายธุรกิจแจ้งเกิดเติบโตประสบความสำเร็จได้  เนื่องในวันครอบครัว 14 เมษายนนี้ เลยอยากชวนมาดู 5 หนังเรื่องราวธุรกิจที่มีความอบอุ่นของครอบครัวเป็นแรงผลักดันจนสำเร็จมาฝากกัน