เช็กเลย 10 ทักษะทื่เจ้าของกิจการต้องมี อยากเป็นผู้นำที่โน้มน้าวคนอื่นได้

TEXT : อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

Main Idea

  • ในโลกของการทำงานและการดำเนินธุรกิจ ผู้นำที่สามารถโน้มน้าวความคิดหรือความเชื่อของคนได้ ที่เรียกว่า Thought Leader

 

  • นี่คือ 10 คุณลักษณะที่สำคัญของ Thought Leader

 

     ตัวอย่างง่ายๆ ใกล้ๆ ตัวในเรื่องการเป็นผู้นำทางความคิด เช่น วง Paper Planes กับเพลง “ทรงอย่างแบด” หรือ คุณชูวิทย์ กับการเปิดโปง “ทุนจีนสีเทา” เป็นต้น ทั้ง 2 กรณีถือเป็นผู้นำทางความคิดและการกระทำของคนมากมายในสังคม

     ในโลกของการทำงานและการดำเนินธุรกิจ ผู้นำที่สามารถโน้มน้าวความคิดหรือความเชื่อของคนได้ ก็เรียกว่า Thought Leader เช่นกัน

คุณลักษณะที่สำคัญของ Thought Leader ประกอบไปด้วย

     1. Original Thinker – มีความคิดเป็นของตนเองแต่ไม่ยึดติดว่าเป็นความคิดที่ดีที่สุด ตั้งคำถามเพื่อเรียนรู้ และค้นหาความเป็นไปได้ใหม่ๆ อยู่เสมอ

     2. Visionary – มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน สามารถโน้มน้าวให้คนเชื่อมั่นและอยากมีส่วนร่วมได้

     3. Good listeners – เป็นผู้ฟังที่ดี ทั้งต่อผู้ที่เห็นด้วยและเห็นต่าง เรียนรู้จากความคิดที่แตกต่างและนำมาปรับใช้เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น

     4. Fearless – ไม่เกรงกลัวที่จะเผชิญหน้าความขัดแย้งทางด้านความคิด ยืนหยัดในจุดยืนและความถูกต้อง

     5. Passionate – มีความมุ่งมั่นทุ่มเท จนสามารถเปลี่ยนข้อโต้แย้งเป็นกระแสบวกที่ทรงพลัง ให้ผู้คนสนใจและคล้อยตาม

     6. Articulate – สื่อสารอย่างชัดถ้อยชัดคำ สร้างสรรค์และให้แรงบันดาลใจ

     7. Command presence –สื่อสารได้อย่างเป็นธรรมชาติกับคนทุกระดับ แสดงความเห็นอย่างเป็นกลาง สามารถอธิบายเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่ายได้

     8. Deliberate – มีความรอบคอบในการใช้คำพูด สามารถสื่อสารไปสู่สาธารณะ ไม่พูดเกินจริง ใช้และให้ข้อมูลที่ถูกต้อง

     9. Star quality – รู้และเข้าใจความต้องการของลูกค้าที่เหมาะสมกับธุรกิจหรืองานของตน อีกทั้งใส่ใจในการฝึกฝนพัฒนาทีมงานหรือผู้ติดตาม ให้มีทักษะที่ดีขึ้นอยู่เสมอ

     10. Fixer – มีทักษะในการจัดการปัญหาเฉพาะหน้า มีความรู้ความเข้าใจในการเปลี่ยนไอเดียต่างๆให้เกิดผลในทางปฏิบัติที่ชัดเจน

     ทุกคนสามารถเป็นผู้นำทางด้านความคิดได้ เพียงค้นหาความถนัดของตนเองและเริ่มลงมือทำ

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว