เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ SME ไทย จากผู้ประกอบการพันล้าน

TEXT: ภัทร เถื่อนศิริ

     วันก่อนผมได้มีโอกาสเข้าร่วมโครงการของตลาดหลักทรัพย์ และได้ไปเจอเพื่อนๆ นักธุรกิจที่สามารถสร้างธุรกิจพันล้านได้ด้วยตัวเองภายในระยะเวลาไม่เกินสิบปี โดยที่แต่ละคนก็ทำธุรกิจแตกต่างกัน จึงได้พูดคุยแชร์ประสบการณ์กันของแต่ละคน ผมจึงรวบรวมสรุปปัจจัยร่วมแห่งความสำเร็จที่น่าสนใจ สำหรับผู้ประกอบการ SME ที่อยู่ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทายและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การประสบความสำเร็จถือเป็นเป้าหมายสูงสุด แต่จะทำอย่างไรให้ก้าวข้ามอุปสรรคและบรรลุเป้าหมายนั้นได้ คำตอบอาจอยู่ในบทเรียนจากเพื่อนนักธุรกิจที่สามารถสร้างธุรกิจพันล้านได้ด้วยตนเองก็ได้ โดยปัจจัยร่วมแห่งความสำเร็จที่น่าสนใจมีดังต่อไปนี้

     1.Work hard - ทุ่มเทอย่างหนักเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

     การทำงานหนักอย่างบากบั่นนับเป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จ ตามการสำรวจของธนาคารโลกพบว่า 63% ของผู้ประกอบการไทยทำงานมากกว่า 48 ชม./สัปดาห์ เพราะมุ่งมั่นที่จะให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

     2.กล้าเสี่ยง - กล้าลงทุนแม้ในสถานการณ์ยากลำบาก

     ความกล้าหาญที่จะเสี่ยงเป็นคุณลักษณะสำคัญของผู้ประกอบการ รายงานศูนย์พัฒนา SME พบ 28% ของ SME ล้มเหลวด้วยขาดความกล้าลงทุนขยายธุรกิจ แต่ผู้สำเร็จจะกล้าเดิมพัน แม้กระทั่งในวิกฤตโควิด-19

    3.แตกต่าง - สร้างจุดขายและนวัตกรรมโดดเด่น

     ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง การสร้างความแตกต่างและนวัตกรรมจะทำให้โดดเด่นเหนือคู่แข่ง ตามกรมพัฒนาธุรกิจการค้า SME ที่ประสบความสำเร็จมักมีสินค้าหรือบริการที่แตกต่างเฉพาะกลุ่ม

     4.Focus - มีสมาธิจดจ่ออยู่กับเป้าหมาย

     แม้มีอุปสรรค แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะไม่หลงทาง พวกเขามุ่งมั่นสู่เป้าหมาย ตามการศึกษาของ OSMEP พบ 70% ของ SME ประสบความสำเร็จด้วยการมีทิศทางที่ชัดเจน

     5.Timing - เล็งเห็นโอกาสและครองตลาดได้ทันท่วงที

     นอกจากศักยภาพแล้ว โอกาสและจังหวะเวลาก็สำคัญไม่แพ้กัน ผลสำรวจกระทรวงอุตสาหกรรมพบ 82% ของ SME ที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับการเล็งเห็นจังหวะเวลาที่เหมาะสม จึงสามารถเข้าครองตลาดได้อย่างรวดเร็วก่อนคู่แข่ง

     6.การเรียนรู้และปรับตัวอย่างต่อเนื่อง

     ในโลกยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว การเรียนรู้และปรับตัวเป็นสิ่งจำเป็น SME ที่ประสบความสำเร็จต้องไม่หยุดนิ่งและพร้อมปรับกลยุทธ์ให้ทันต่อความต้องการของตลาดตลอดเวลา

     7.การสร้างเครือข่ายและพันธมิตร

     การสร้างเครือข่ายและพันธมิตรทางธุรกิจถือเป็นกุญแจสำคัญ จากรายงานสำนักงานส่งเสริม SME พบว่า SME ที่ประสบความสำเร็จนั้นมักมีเครือข่ายและพันธมิตรที่แข็งแกร่งสนับสนุน

     8.ให้ความสำคัญกับลูกค้า

     ธุรกิจจะสำเร็จก็ต่อเมื่อตอบโจทย์ลูกค้าได้ดี ผู้ประกอบการจึงต้องมุ่งสร้างประสบการณ์ที่ดี รับฟังเสียงและนำข้อคิดเห็นของลูกค้ามาปรับปรุงอยู่เสมอ

     9.บริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

     การบริหารจัดการทรัพยากร ไม่ว่าจะเป็นบุคลากร งบประมาณ หรือเวลา อย่างมีประสิทธิภาพนับเป็นปัจจัยสำคัญของความสำเร็จ รวมถึงการกำหนดลำดับความสำคัญและการแบ่งปันทรัพยากรอย่างเหมาะสม

    10.รักษาแรงบันดาลใจและความมุ่งมั่น

    ธุรกิจย่อมเจออุปสรรคและความท้าทายต่างๆ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจึงต้องรักษาแรงบันดาลใจและความมุ่งมั่นไว้ตลอดเวลา พลังในการฟันฝ่าอุปสรรคจะมาจากแรงหลงใหลในงานและพันธะสัญญาที่มีต่อตนเองและทีมงาน

     สรุปแล้ว ไม่ว่าจะเป็นการทุ่มเททำงานหนัก ความกล้าเสี่ยง การสร้างความแตกต่าง การมีสมาธิกับเป้าหมาย รวมถึงการเล็งเห็นโอกาสทางธุรกิจที่เหมาะสม ปัจจัยเหล่านี้ต่างเป็นบทเรียนและแรงบันดาลใจที่สำคัญสำหรับ SME ไทย แต่นอกจากนั้น การเรียนรู้และปรับตัวอย่างต่อเนื่อง การสร้างเครือข่ายและพันธมิตร การให้ความสำคัญกับลูกค้า รวมถึงการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและรักษาแรงบันดาลใจก็ล้วนเป็นส่วนประกอบสำคัญของความสำเร็จ เช่นกัน

     หากนำปัจจัยเหล่านี้มาประยุกต์ใช้อย่างผสมผสานกัน พร้อมด้วยความมุ่งมั่น ความพยายาม และการปรับตัวอย่างไม่หยุดนิ่ง ผู้ประกอบการ SMEไทยก็มีโอกาสที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จในระดับพันล้านเช่นเดียวกับตัวอย่างที่ยกมาครับ

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง