จัดการ “Deadwood” พนักงานไม้ตายซาก หยั่งรากฉุดองค์กรโต

     ทำงานไปวันๆ แถมผลงานไม่เดินหน้า เพราะคิดว่า “อยู่นี่แหละสบายดี!” หรือ “ออกไปจะเอาไรกิน!” ธุรกิจไหนมีลูกน้องเป็นเจ้าที่ “ไม่ไปไหน แต่ไม่อยากสร้างประโยชน์” แบบนี้ บอกเลยว่า กำลังโดน “Deadwood” หรือ “พนักงานไม้ตายซาก” เล่นงานเข้าให้แล้ว 

แบบไหนที่เรียกว่า พนง.ไม้ตายซาก

     - ผลงานต่ำกว่าเกณฑ์ อยู่นานแค่ไหนก็ไม่ดีขึ้น

     - ไม่สร้างผลงาน แต่ไม่ยอมไปไหน

     - ไม่ขยัน ไม่อดทน ไม่ Active

     - ไม่มีไอเดียใหม่ๆ ได้แต่รีไซเคิลงานเก่าๆ

     - ไม่อยากเรียนรู้ / พัฒนาตัวเอง

เปิดสาเหตุ “ไม่ออก แต่ไม่ทำงาน”

     - ไม่ชอบงานที่ทำอยู่

     - รับสภาพแวดล้อม / สังคมการทำงานไม่ได้

     - มีปัญหาส่วนตัว

     - เบื่อการเมืองในที่ทำงาน

5 เทคนิคกำจัดซาก ไม่เหลือตอ  

     - คุยตรงๆ หาต้นตอ ถามถึงสาเหตุแบบส่วนตัว ไม่เบลมคน ให้เบลมผลงาน

     - มีเป้าวัดผลชัดเจน ตั้งเลยจะให้ปรับอะไร ต้องส่งงานกี่ชิ้นภายในกี่วัน เข้าประชุมทุกครั้งต้องออกความเห็น

     - ให้ Feedback คอยกระตุ้น หมั่นแนะนำ ติ-ชม ติดตามผลการเปลี่ยนแปลง

     - กำหนดวินัย บทลงโทษ บอกให้ชัดถ้าทำไม่ได้จะมีผลอย่างไร โดยไม่ละเมิดกฎหมายแรงงาน

     - ความเด็ดขาดต้องมา ทำได้อยู่ต่อ vs. เป็นเหมือนเดิม ถึงเวลา Say Goodbye!  

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

ลงทุนในคน ยังไงไม่ให้คนเก่งหนี  บทเรียนจากองค์กรชั้นนำ ยุคที่คนเปลี่ยนงานไวกว่าเปลี่ยนมือถือ

หากองค์กรจะลงทุนเพื่อความยั่งยืนในระยะยาว สิ่งสำคัญที่สุดคือ “การพัฒนาคน” ทั้งในแง่ของทักษะ มุมมอง และการสร้างระบบที่หล่อเลี้ยงการเติบโตของคนกับองค์กรไปพร้อมกัน

ล้มไม่ใช่แพ้ ถ้ารู้จักลุกอย่างมีกลยุทธ์ “Resilience” ทักษะที่ SME ควรมี

ล้มแค่ไหนก็ไม่พัง ถ้าเราล้มเร็วลุกเร็ว มาเรียนรู้ 10 วิธีฟื้นใจและปรับตัวไว ที่ไม่ใช่แค่เรื่องของความอดทน แต่คือศิลปะของการลุกขึ้นใหม่

ภาวะหมดไฟ ภัยเงียบที่คุกคามผู้นำ ถึงเวลาทบทวนวิธีพัก ก่อนที่ธุรกิจจะพังไปพร้อมใจคุณ

ภาวะหมดไฟ (Burnout) กำลังระบาดหนักในหมู่ผู้บริหารและเจ้าของกิจการ โดยเฉพาะในยุคเศรษฐกิจกำลังซบเซา ที่ทำให้ผู้ประกอบการต้องปรับตัวแบบไม่มีเวลาพักหายใจ ซึ่งภาวะหมดไฟของผู้นำนี้ ไม่ใช่แค่เรื่องส่วนตัว แต่คือความเสี่ยงของทั้งองค์กร!