10 ทิศทางเติบโตพัฒนาค้าปลีก-ส่ง

 

 
สมาคมผู้ค้าปลีกไทยได้ให้ภาพทิศทางการเติบโตและแนวทางการใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาอุตสาหกรรมค้าปลีกค้าส่งไทยปี 2556 ไว้ 10 ประการ ประกอบด้วย 
 
1.ธุรกิจค้าปลีกประเภทร้านสะดวกซื้อ เป็นกลุ่มที่มีการเติบโตมากที่สุด จากการเข้ามาของผู้ประกอบการรายใหม่ (มีการเติบโตร้อยละ 18 ของธุรกิจค้าปลีกค้าส่งสินค้า) 
 
2.สินค้าประเภทออแกนิค สินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม จะได้รับความสนใจและเติบโตต่อเนื่อง 
 
3.สินค้าคุณภาพดี ราคาสูง จะได้รับความสนใจเนื่องจากผู้บริโภคคนไทยมีรายได้เพิ่มขึ้นและต้องการของที่มีคุณภาพมากขึ้น 
 
4.ธุรกิจค้าปลีกประเภทไฮเปอร์มาร์เกต จะเน้นการทำกิจกรรมเพื่อกระตุ้นยอดขายผ่านรอยัลตี้โปรแกรม 
 
5.ร้านค้าปลีกประเภทสุขภาพและความงามจะเติบโตต่อเนื่อง ส่งผลให้ร้านขายยารายย่อยต้องปรับตัวหันมารวมเป็นพันธมิตรเพื่อสร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจ 
 
6.ธุรกิจค้าปลีกประเภทตลาดสด จะมีการเติบโตลดลง โดยเปลี่ยนเป็นรูปแบบตลาดนัดเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเกิดจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง
 
7.ร้านค้าปลีกประเภทอุปกรณ์ซ่อมแซมบ้าน จะมีการเติบโตอย่างรวดเร็วตามธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ฟื้นตัว 
 
8.โอกาสที่ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีจะเติบโตจะต้องมุ่งทำตลาดเฉพาะ (Niche) มากขึ้น 
 
9.On line marketing และเทคโนโลยีใหม่ๆ จะถูกนำมาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องการความสะดวกรวดเร็ว 
 
10.เทคโนโลยี Omni Channel จะได้รับการพัฒนาเพื่อรวบรวมช่องทางที่หลากหลาย Multichannel ให้เป็นหนึ่งเดียวโดยไร้รอยต่อของการปฏิสัมพันธ์ ไม่ว่าจะจับจ่ายใน store หรือ จับจ่ายผ่าน smart phone ข้อมูลธุรกรรมของลูกค้าจะถูกบูรณการในฐานข้อมูลและนำไปสู่การวิเคราะห์พฤติกรรมได้อย่างสมบูรณ์
 

RECCOMMEND: MARKETING

จากร้านเล็กสู่แบรนด์ใหญ่ เจาะกลยุทธ์ 5 แบรนด์ดัง สเกลธุรกิจโตด้วย LINE OA

ไม่ต้องมีงบเยอะ ก็โตได้ถ้าคุณใช้ “เครื่องมือถูกตัว”  จากเวที BOOTCAMP DAY 2026 ฉายภาพชัดว่า SME ที่โตได้วันนี้ ไม่ได้แค่ “ทำการตลาดเก่ง” แต่ใช้ “เครื่องมือ” ได้ถูกจุด

Cute Premium กลยุทธ์มัดใจ Gen Z เปลี่ยนของมีราคา ให้ลูกค้าจับต้องได้ ด้วยคำว่า “ของที่ต้องมี”

จาก “ของหรูที่ไกลตัว” สู่ “ของน่ารักที่อยากมี” นี่คือเกมใหม่ของการตลาดที่เรียกว่า Cute Premium เมื่อแบรนด์พรีเมียหลายแบรนด์ เริ่มจับมือกับคาแรคเตอร์สุดคิวท์ เพื่อเข้าถึงใจคนรุ่นใหม่มากขึ้น

ทำยังไงเมื่อ “สัญชาตญาณเจ้าของ” เริ่มใช้ไม่ได้กับธุรกิจที่ใหญ่ขึ้น 5 บทเรียนจากธุรกิจพันล้าน

ไม่แปลกที่ช่วงเริ่มต้นการตัดสินใจมักมาจากสัญชาตญาณของเจ้าของ แต่เมื่อธุรกิจโตขึ้น ระบบซับซ้อนขึ้น สิ่งที่เคยเป็นจุดแข็ง อาจเริ่มกลายเป็นข้อจำกัด นี่คือ 5 บทเรียนจากธุรกิจพันล้าน เมื่อวันหนึ่ง “สัญชาตญาณเจ้าของ” เริ่มไม่พอสำหรับการเติบโต