ชุดชั้นในจากเครื่องหรือจากไปรษณีย์

 

 

 

ที่ผ่านมาเรามักจะเห็นสินค้าหลายๆ อย่างขายผ่านเครื่องขายสินค้าอัตโนมัติ ไม่ว่าจะเป็นขนมปัง อาหารทะเล หรือหนังสือ และเราก็เคยเห็นธุรกิจชุดชั้นในแบบสมัครเป็นสมาชิกผ่านเว็บไซต์ ล่าสุด MeUndies รวมวิธีการขายสองอย่างเข้าด้วยกัน ขายชุดชั้นในชายและหญิงผ่านเว็บไซต์และผ่านเครื่องขายอัตโนมัติ เริ่มต้นด้วยการให้ลูกค้าตอบแบบสอบถามผ่านอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับสไตล์ ขนาดและสีของชุดชั้นในที่ชอบ จากนั้น MeUndies ก็จะไปหาสินค้าจากสต๊อกที่มีสำหรับหญิงและชายให้เหมาะกับลูกค้านั้นๆ  

 

 

สมาชิกของร้านสามารถเข้าไปดู “ลิ้นชักเสมือน” ที่จะมีสินค้าแนะนำจากทางร้าน จากนั้นให้เลือกว่าต้องการจะบอกรับชิ้นใด โดยทางร้านจะส่งให้เดือนละชิ้นที่ราคา 16 ดอลลาร์สหรัฐฯ (ประมาณ 500 บาท) ซึ่งราคานี้รวมค่าขนส่งเฉพาะในประเทศสหรัฐฯ  สมาชิกจะเลือกเว้นบางเดือนหรือหยุดบอกรับชั่วคราวก็ได้  นอกจากนี้ ยังสามารถเพิ่มสินค้าได้ที่ราคา 16 ดอลลาร์ฯ ต่อชิ้นเช่นกัน 

 

 

หากไม่ต้องการบอกรับอยากได้เร็วๆ ทางร้านก็มีเครื่องขายชุดชั้นในไว้บริการเช่นกันที่ Confederacy Boutique ในเมือง Los Angeles  ขณะนี้ทางร้านมีแผนที่จะขยายเครื่องขายชุดชั้นในนี้ไปยังโรงแรม ฟิตเนส และสนามบินต่างๆ  ราคาสินค้าจะเป็นราคาตามหน้าเว็บไซต์   

 

 

MeUndies แห่งนี้ก่อตั้งโดย JONATHAN SHOKRIAN และ BARAK DISKIN ซึ่งกล่าวว่า “ชุดชั้นในแบรนด์ดังทั้งหลายขายด้วยราคาสูงกว่าต้นทุนถึงสิบเท่า พวกเขาจึงอยากเปิดบริษัทที่ขายสินค้าคุณภาพในราคาที่เหมาะสม”

 

  SME ยุคใหม่ต้องรู้จักตัดขั้นตอนการค้าผ่านนายหน้า จะได้ลดต้นทุน เพราะใครๆ ก็อยากซื้อของดีราคาถูกไม่ใช่หรือ 

   www.meundies.com

RECCOMMEND: MARKETING

จากร้านเล็กสู่แบรนด์ใหญ่ เจาะกลยุทธ์ 5 แบรนด์ดัง สเกลธุรกิจโตด้วย LINE OA

ไม่ต้องมีงบเยอะ ก็โตได้ถ้าคุณใช้ “เครื่องมือถูกตัว”  จากเวที BOOTCAMP DAY 2026 ฉายภาพชัดว่า SME ที่โตได้วันนี้ ไม่ได้แค่ “ทำการตลาดเก่ง” แต่ใช้ “เครื่องมือ” ได้ถูกจุด

Cute Premium กลยุทธ์มัดใจ Gen Z เปลี่ยนของมีราคา ให้ลูกค้าจับต้องได้ ด้วยคำว่า “ของที่ต้องมี”

จาก “ของหรูที่ไกลตัว” สู่ “ของน่ารักที่อยากมี” นี่คือเกมใหม่ของการตลาดที่เรียกว่า Cute Premium เมื่อแบรนด์พรีเมียหลายแบรนด์ เริ่มจับมือกับคาแรคเตอร์สุดคิวท์ เพื่อเข้าถึงใจคนรุ่นใหม่มากขึ้น

ทำยังไงเมื่อ “สัญชาตญาณเจ้าของ” เริ่มใช้ไม่ได้กับธุรกิจที่ใหญ่ขึ้น 5 บทเรียนจากธุรกิจพันล้าน

ไม่แปลกที่ช่วงเริ่มต้นการตัดสินใจมักมาจากสัญชาตญาณของเจ้าของ แต่เมื่อธุรกิจโตขึ้น ระบบซับซ้อนขึ้น สิ่งที่เคยเป็นจุดแข็ง อาจเริ่มกลายเป็นข้อจำกัด นี่คือ 5 บทเรียนจากธุรกิจพันล้าน เมื่อวันหนึ่ง “สัญชาตญาณเจ้าของ” เริ่มไม่พอสำหรับการเติบโต