การทำธุรกิจยุคนี้ ถ้าจะให้โดดเด่นและแตกต่าง หนึ่งในวิธีที่สามารถช่วยได้ คือ การนำนวัตกรรม (innovation) เข้ามาใช้ ซึ่งถูกมองว่าเป็นตัวแปรสำคัญแห่งทศวรรษหน้าที่จะสามารถช่วยให้ธุรกิจไปรอดได้ แต่จะเริ่มต้นยังไงดี ลองมาดู 8 ข้อในการสร้างนวัตกรรมให้กับธุรกิจ
ค้นหานวัตกรรมที่ใช่
ก่อนอื่นเราต้องค้นหาก่อนว่า นวัตกรรมอะไรที่เหมาะสมจะนำมาใช้พัฒนาธุรกิจ หรือแก้ปัญหาให้กับลูกค้าของเรา
กำหนดขอบเขตงานที่จะเกิดขึ้น
เมื่อรู้แล้วว่า เราอยากสร้างนวัตกรรมอะไรมาใช้พัฒนาธุรกิจ ให้ลองกำหนดขอบเขตการทำงาน ว่ามีอะไรที่เกี่ยวข้องหรือต้องนำมาใช้บ้าง ต้องเตรียมตัวอย่างไร
เช็คให้แน่ใจว่าเหมาะสมกับธุรกิจ
เมื่อได้กำหนดนวัตกรรมที่จะทำ และขอบเขตงานที่จะเกิดขึ้นใหม่แล้ว ควรทบทวนให้รอบอีกครั้งก่อนลงมือเตรียมการใดๆ ว่านวัตกรรมนั้นเหมาะสมกับสิ่งที่ธุรกิจทำอยู่หรือไม่ เป็นไปในทิศทางและเป้าหมายของบริษัทหรือเปล่า ทั้งนี้รวมไปถึงขนาดการลงทุนที่ไม่เกินตัวจนเกินไปด้วย
ศึกษาปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้อง
นอกจากการเตรียมการด้านในองค์กรแล้ว ต้องศึกษาด้วยว่านวัตกรรมที่เราคิดจะทำขึ้นมานั้น มีแนวโน้มการตลาด เสียงตอบรับจากลูกค้าเป็นอย่างไร รวมถึงเทคโนโลยีที่จะมารองรับการผลิตดังกล่าว ซึ่งวิธีดังกล่าวจะทำให้เราสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมไปในทิศทางที่ถูกต้องได้
ตรวจสอบให้มั่นใจว่ายังไม่มีใครทำมาก่อน
แม้จะมั่นใจในนวัตกรรมที่จะทำแล้ว แต่เพื่อลดปัญหายุ่งยากที่จะตามมา ควรตอบสอบให้มั่นใจว่านวัตกรรมดังกล่าวนั้น ยังไม่เคยมีใครทำมาก่อน เพื่อให้มั่นใจในการพัฒนา รวมถึงป้องกันปัญหาการละเมิดลิขสิทธิ์
เตรียมลงมือทำตามแผนที่วางไว้
เตรียมเครื่องไม้เครื่องมือ อุปกรณ์ บุคลากร ทรัพยากร และพื้นที่ให้เหมาะสมแก่การปฏิบัติงาน เพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่
แปลงแนวคิดให้เป็นรูปธรรม
วางแผนแนวทางการทำงานที่คิดว่าน่าจะเป็นไปได้ สัก 2 -3 วิธี เพื่อนำมาวิเคราะห์และหาหนทางที่ดีที่สุดที่เหมาะสมกับธุรกิจของเรา
สร้างโมเดลธุรกิจ
แม้การดำเนินการสร้างนวัตกรรมอาจเป็นผลสำเร็จขึ้นมา แต่อีกสิ่งที่นับว่าสำคัญมากๆ ที่จะทำให้นวัตกรรมนั้นสามารถไปต่อได้ในระยาว สร้างประโยชน์แก่ลูกค้าเป้าหมาย รวมถึงพัฒนาธุรกิจให้เจริญก้าวหน้า คือ การทำให้อยู่ในรูปแบบของธุรกิจที่มีการคำนวณต้นทุน กำไร ขาดทุน โดยปกติ
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
