ความอยาก...แรงผลักสู่ธุรกิจพันล้าน

 

 
 
จากพ่อค้าซื้อมาขายไป สู่ธุรกิจอุตสาหกรรมเกษตรระดับพันล้าน เป็นอีกหนึ่งความสำเร็จของผู้ประกอบการไทย และยังถือเป็นแบบอย่างให้กับผู้ประกอบการ SME ตัวเล็กๆ ที่มีความฝันและเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ได้เป็นอย่างดี สำหรับ องอาจ กิตติคุณชัย ประธาน บริษัท ซันสวีท จำกัด
 
เมื่อ 20 กว่าปีก่อน องอาจเริ่มต้นธุรกิจของเขาในฐานะพ่อค้าคนหนึ่งซื้อมาขายไปในกลุ่มของสินค้าเกษตร จนกระทั่งได้มาลงทุนเช่าโรงงานเล็กๆ ผลิตซอสมะเขือเทศ และผลไม้กระป๋องส่งให้กับลูกค้า เมื่อธุรกิจเดินมาได้ระดับหนึ่งก็ต้องประสบกับวิกฤตต้มยำกุ้งในอดีต แต่ครั้งนั้นกลายเป็นการผลิกชีวิตให้กับผู้ชายที่ชื่อองอาจได้อย่างไม่น่าเชื่อ
 
“ในช่วงวิกฤตทำให้ธุรกิจต้องหยุดชะงักไป ตอนนั้นได้มีโอกาสเข้าไปอบรมคพอ. (การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการโครงการพัฒนาผู้ประกอบการธุรกิจอุตสาหกรรม) ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ซึ่งผมเป็นรุ่นที่ 42 ทีแรกที่สมัครเข้าไปเพราะอยากหลีกหนีความวุ่นวายมากกว่า แต่กลับได้พบสิ่งใหม่ๆ ผมพูดได้เลยว่าเป็นจุดพลิกผันที่ทำให้เราได้พบกับเครื่องมือที่มาช่วยดำเนินธุรกิจ ว่าควรต้องทำอย่างไรต่อไป เช่น ความรู้ด้านบริหารการเงิน การเน้นเรื่องคุณภาพ การพัฒนาบุคลากร ซึ่งบ้างเรื่องเราอาจไม่ได้คำนึงถึงในวันนั้น แต่วันนี้เรารู้แล้วว่ามันเป็นสิ่งที่ถูกต้องในการทำธุรกิจ”
 
จากจุดเปลี่ยนในครั้งนั้น ทำให้แนวคิดการทำธุรกิจขององอาจต่างไปจากเดิม และนำไปสู่ในเรื่องของผลประกอบการที่ดีขึ้นมาตามลำดับ จากเดิมที่ทำผลิตภัณฑ์บรรจุกระป๋องหลายๆ ชนิด ก็ได้ปรับเปลี่ยนใหม่มาเป็น ‘ข้าวโพดบรรจุกระป๋อง’ เพียงตัวเดียว แม้จะมีความเสี่ยงอยู่บ้าง แต่เพราะต้องการจะเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องของข้าวโพดอย่างแท้จริง จึงตัดสินใจมุ่งไปในทิศทางนี้ และแล้วความสำเร็จก็เกิดขึ้นจริง วันนี้ซันสวีทส่งออกข้าวโพดบรรจุกระป๋องไปมากกว่า 50 ประเทศทั่วโลก มียอดขายกว่าพันล้านบาทต่อปี
 
ทั้งนี้ สิ่งที่ทำให้ซันสวีทก้าวมาถึงวันนี้ได้ นั่นเป็นเพราะองอาจมีเป้าหมายลึกๆ ให้กับตัวเอง โดยเขาเลือกที่จะพัฒนาธุรกิจด้วยเครื่องมือสมัยใหม่ ที่เรียกว่า เทคโนโลยี นวัตกรรม และการวิจัยมาช่วยในการพัฒนาธุรกิจ องค์กร ตลอดจนบุคลากร เพราะเขาเชื่อว่าสิ่งเหล่านี้มีความจำเป็นโดยเฉพาะในยุคนี้ ที่ไม่สามารถทำแบบง่ายๆ หรือไม่สามารถทำในแบบเดิมๆ ตามที่เคยทำมาได้ตลอด เพราะคู่แข่งเองก็มีการพัฒนาและปรับเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา
 
“การที่มีคิดแบบนี้เกิดจากที่ผมมีความอยากเป็นแรงพลักดัน เห็นโรงงานไม่สะอาด ก็อยากทำให้สะอาด เห็นเครื่องไม้เครื่องมือเก่าโบราณ ก็อยากจะพัฒนาให้ดีขึ้น ความไม่รู้ ไม่มี ไม่เป็น ก็ทำให้เกิดความอยาก หรืออเรื่องของรางวัลก็เหมือนกัน ผมก็อยากได้มา เพราะเนื้อในจริงๆ ของรางวัลนั้น ไม่ใช่แค่กระดาษ หรือถ้วยแต่มันหมายถึงว่าก่อนที่จะได้มาเราต้องทำอะไรไปบ้าง พัฒนาธุรกิจอย่างไร ฉะนั้นผมถึงชอบตั้งเป้าหมาย เพราะทำให้การทำงานมีชีวิตชีวาขึ้น”
 
สำหรับก้าวต่อไปนั้น องอาจยังคงมุ่งมั่นที่จะทำให้ซันสวีทเป็นผู้นำและผู้เชี่ยวชาญอย่างแท้จริงในเรื่องของข้าวโพดหวาน โดยทีแผนที่จะขยายไลน์การผลิตเพิ่มจากการบรรจุกระป๋อง มาเป็นข้าวโพดหวานแช่แข็ง เพื่อขยายตลาดใหม่ออกไป พร้อมกันนี้ ยังเตรียมต่อยอดธุรกิจใหม่ในกลุ่มของพลังงานทดแทน ซึ่งทำเป็นไบโอแก๊ส ผลิตจากน้ำทิ้งในการทำข้าวโพดนั่นเอง..!!!
 
เป็นการยืนยันได้อย่างดีว่า ‘แรงผลักที่ดีที่สุด’ คือความอยากในตัวของผู้ประกอบการนั่นเอง...!!! 
 

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

ส่งไม้ต่อจากรุ่นสู่รุ่น “ไชยแสง” โมเดิร์นเทรดตำนานเมืองสิงห์ ทำอย่างไรจึงยืนหยัดนานกว่า 30 ปี

เมื่อทายาทรุ่นใหม่เข้ามาสานต่อกิจการ ไม่ได้เพียงรับช่วงต่อ แต่ยังรับเอาหัวใจของธุรกิจ คือความเข้าใจผู้คนในท้องถิ่น และกล้าที่จะปรับเปลี่ยน จึงทำให้ธุรกิจไม่เพียงอยู่รอด แต่ยังเติบโตอย่างต่อเนื่อง เช่นเดียวกับ “ห้างไชยแสง” สิงห์บุรี

SME ต้องรู้!!! 5 เทรนด์ Up Coming ปี 2026 รู้ก่อน เท่ากับ โอกาส

ปี 2026 สิ่งที่ SME ไทยต้องโฟกัสคือการนำเทรนด์ใหม่ๆ ไม่จำเป็นต้องวิ่งตามทุกอย่าง แต่ต้องเลือกสิ่งที่เหมาะกับปัญหาและเป้าหมาย และเทรนด์ทั้ง 5 นี้ คือ “เข็มทิศ” ที่จะช่วยให้ SME ไทยเตรียมรับมือและพลิกเกมธุรกิจได้อย่างชาญฉลาดในปี 2026

ชวพล ลีพิพัฒน์ไพบูลย์ อดีตวิศวกรผู้หมดไฟ สู่เจ้าของ Shindo Ramen ร้านราเมนเล็กๆ ที่ได้ไปยืนอยู่ในพิพิธภัณฑ์ที่ญี่ปุ่น

โจ-ชวพล ลีพิพัฒน์ไพบูลย์ อดีตวิศวกรที่ผันตัวเองจากภาวะ Burnout ในชีวิตการทำงาน มุ่งหน้าสู่ญี่ปุ่น ใครจะคิดว่าจากการตัดสินใจในวันนั้นจะนำพาเขาเข้าสู่โลกของราเมน อาหารต้นตำรับของญี่ปุ่น ที่ได้สร้างโอกาสให้กับชีวิตมากมาย