“เล้งเส็งกรุ๊ป” ค้าส่งภูธรเมืองสกลที่มีเครือข่ายกว่า 8 พันร้านค้า ด้วยการรวมตัวสู้แบบปิรันย่า




Main Idea
 
  • “เล้งเส็งกรุ๊ป” ค้าส่งในเมืองเล็กๆ อย่างสกลนคร มีเครือข่ายร้านค้าปลีกถึงกว่า 8 พันร้านค้า ครอบคลุม 8 จังหวัด และยังคงอยู่อย่างสตรองท่ามกลางการแข่งขันของยักษ์ค้าปลีกเต็มสนามในยุคนี้
 
  • พวกเขาเลือกสร้างเครือข่ายร้านค้าปลีกท้องถิ่นที่เข้มแข็งเหมือนฝูงปลาปิรันย่า และทำธุรกิจด้วยแนวคิด “อยู่รอด อยู่ร่วม อยู่อย่างมีความหมาย”



     เซเว่น อีเลฟเว่น มีกว่าหมื่นสาขาทั่วประเทศ  แต่ “เล้งเส็งกรุ๊ป” ค้าส่งในเมืองเล็กๆ อย่างสกลนคร มีเครือข่ายร้านค้าปลีกถึงกว่า 8 พันร้านค้า ครอบคลุม 8 จังหวัด และยังคงอยู่อย่างสตรองท่ามกลางการแข่งขันของยักษ์ค้าปลีกเต็มสนามในยุคนี้
                        

     พวกเขาทำได้อย่างไร?


               

     “สมหวัง เดชศิริอุดม” กรรมการผู้จัดการ กลุ่มบริษัท เล้งเส็งกรุ๊ป เล่าถึงธุรกิจครอบครัวที่พัฒนามาจากร้านค้าเล็กๆ ในสมัยคุณปู่ จนมาเป็นร้านค้าไฮบริดในยุคคุณพ่อ ที่มีทั้งค้าปลีกและค้าส่ง ซึ่งสามารถยกระดับขึ้นมาเป็นค้าส่งรายใหญ่แห่งจังหวัดสกลนครในปัจจุบัน
               

     ทว่าในยุคที่เขามาสืบทอดกิจการ กลับเป็นยุคที่ธุรกิจถูกรุกฆาตจากร้านค้าปลีกสมัยใหม่ หรือแม้แต่ค้าส่งแบรนด์ดัง และร้านค้าออนไลน์  อยู่ในห้วงเวลาที่ทุกคนบอกว่า..โชห่วยกำลังจะตาย


     สมหวังเชื่อว่า ร้านค้าปลีกรายเล็กก็ไม่ต่างจาก ฝูงปลาในมหาสมุทร ซึ่งหากสามารถพัฒนาศักยภาพของตนเองขึ้นมาได้ ก็จะกลายเป็น “ฝูงปลาปิรันย่า”  ที่แม้จะตัวเล็กแต่แข็งแกร่ง เต็มไปด้วยประสิทธิภาพ และความเร็ว สามารถต่อสู้กับฉลามในสนามการค้าได้


     นั่นคือปฐมบทของการสร้างเครือข่ายร้านค้าปลีกที่เข้มแข็งเหมือนฝูงปลาปิรันย่าของเล้งเส็งกรุ๊ป เพื่อให้เกิดพลังเครือข่าย ของร้านค้าท้องถิ่นที่สตรอง โดยพวกเขาเข้าไปแบ่งปันองค์ความรู้ พัฒนาและยกระดับร้านค้าปลีกภูธรให้แข็งแกร่งและยั่งยืน วิธีนี้ไม่เพียงช่วยให้โชห่วยรายเล็กอยู่ได้ในโลกยุคนี้เท่านั้น แต่ยังเป็นการช่วยให้ผู้ผลิตสินค้ามีช่องทางขายได้มากขึ้น โดยไม่ต้องพึ่งพาโมเดิร์นเทรดเพียงอย่างเดียว


     เขาเชื่อว่ายิ่งทำให้ลูกค้าเข้มแข็งได้มากเท่าไหร่ เล้งเส็งก็ยิ่งเข้มแข็งมากขึ้นเท่านั้น สุดท้ายก็จะเกิดการ “อยู่ร่วม” และเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่ว่าจะกับ ลูกค้า คู่ค้า หรือแม้แต่ธุรกิของพวกเขา




     เล้งเส็งกรุ๊ปเชื่อในแนวคิด “อยู่รอด อยู่ร่วม อยู่อย่างมีความหมาย” เริ่มจาก “อยู่รอด” คือการทำตัวเองให้เข้มแข็งจากภายใน สร้างระบบ ปรับกระบวนการให้ธุรกิจอยู่รอดได้ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง


     “อยู่ร่วม” คือการสร้างความเข้มแข็งและเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกันทั้ง ธุรกิจ ลูกค้า และคู่ค้า


     สุดท้าย “อยู่อย่างมีความหมาย” คือการแบ่งปัน ช่วยเหลือ เกื้อกูล เชื่อมโยงให้เกิดการพัฒนาร่วมกัน เพื่อสร้างสรรค์สิ่งดีๆ ให้เกิดขึ้นกับสังคมและอุตสาหกรรมโดยภาพรวม เพื่อให้อยู่ได้อย่างยั่งยืน


     นี่คือแนวคิดของธุรกิจภูธรอย่างพวกเขา


     ในขณะที่ทุกคนเจอปัญหาแล้วยอมแพ้ แต่กับเล้งเส็งกรุ๊ปพวกเขาเชื่อว่า ปัญหาคือโอกาส และยิ่งมีการแข่งขันมากเท่าไหร่ ธุรกิจก็จะเห็นโอกาสและเข้มแข็งมากขึ้นเท่านั้น เหมือนที่พวกเขาพิสูจน์ให้เห็นด้วยการสร้างเครือข่ายฝูงปลาปิรันย่าที่แข็งแกร่งขึ้นมาได้แล้วในวันนี้


     ทุกความสำเร็จมีที่มา แค่เปลี่ยนวิธีคิดและการมองปัญหา จากปลาตัวเล็กๆ ก็กลายเป็นฝูงปลาปิรันย่าที่จะล่าฉลามได้
 
 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี
 

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

อมต ชัยเกรียงไกร จากผู้อยู่เบื้องหลัง 2,000 สูตรสกินแคร์ญี่ปุ่น สู่ผู้ก่อตั้ง AMT Skincare รายได้ 520 ล้าน ด้วยโมเดล ‘ให้ความรู้ก่อนการขาย’

นักวิจัยเกียรตินิยมอันดับ 1 มีประสบการณ์จาก KOSÉ บริษัทเครื่องสำอาง Top 3 ของญี่ปุ่น แต่หางานในไทยไม่ได้ เพราะ 'Overqualified' จากวันที่มืดแปดด้าน อะไรคือจุดเปลี่ยนที่ทำให้ อมต ชัยเกรียงไกร กลับมาสร้างอาณาจักรธุรกิจ AMT Skincare ได้สำเร็จ

ชาว Dog Lover ต้องถูกใจสิ่งนี้! Hide Away Club “คาเฟ่หมาจร” ไอเดียทำธุรกิจยุคใหม่ เปิดคาเฟ่ไปด้วย ช่วยน้องหาบ้านไปด้วย

รู้จัก Hide Away Club หรือที่หลายคนเรียกว่า “คาเฟ่หมาจร” จ.นครปฐม ที่ไม่ได้เป็นเพียงร้านกาแฟ แต่ยังทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมให้น้องหมาได้พบกับบ้านหลังใหม่

ไม่ได้เริ่มจากความพร้อม แต่เริ่มจากทางตัน Jimmy Family Restaurant กับบทเรียนการสู้ไม่ถอย พลิกธุรกิจฟื้นกลับมาได้ ในวันที่เกือบล้ม

เรียนจบกลับมา เหลือเงินในบ้าน 5,000 บาท หนี้ก้อนโต และร้านอาหารที่กำลังจะเปิด นี่คือจุดเริ่มต้นของ Jimmy Family Restaurant และไนน์-ภากร มหิทธาฤทธิกร ในวัย 22 ปี ก่อนที่จะเจอวิกฤติอีกครั้ง เมื่อคู่แข่งมาเปิดร้านใกล้ๆ จนขาดทุน เขาทำอย่างไรจึงพลิกธุรกิจกลับมาได้