แก้ปม 4 กับดักธุรกิจ ..เงิน ลูกค้า พนักงาน แบรนด์




Main Idea
 
  • การทำธุรกิจไม่ได้ราบรื่นเสมอไป หลายคนคงรู้ซึ้งถึงจุดนี้เป็นอย่างดี เพราะเส้นทางของการทำธุรกิจไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ
 
  • หากว่าคุณเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการนักสู้ที่กำลังพยายามปลุกปั้นให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ คุณเองก็อาจจะเจอกับปัญหาเหล่านี้เช่นกัน ทั้งเรื่องเงิน ลูกค้า พนักงาน และแบรนด์ 

___________________________________________________________________________________________
 
 
 
     เส้นทางของการทำธุรกิจไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ หลายคนคงรู้ซึ้งถึงจุดนี้เป็นอย่างดี เรื่องราวความสำเร็จของผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่ได้เห็นกันนั้นเป็นเพียงแค่ส่วนเล็กๆ ที่ถูกก่อร่างสร้างขึ้นจากหยาดเหงื่อ แรงกาย ความทุกข์ ความเจ็บปวด การต่อสู้กับตัวเอง รวมถึงปัญหาและอุปสรรคจากภายนอก หากว่าคุณเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการนักสู้ที่กำลังพยายามปลุกปั้นให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ก็อาจจะเจอกับปัญหาเหล่านี้เช่นกัน และนี่คือ 4 ปัญหาที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ต้องเจอ  



 
  • เงินสดขาดมือ 

     ตราบใดที่ธุรกิจยังมีเงินเข้ามามากกว่าเงินออกไป ก็คงยังไม่เป็นปัญหา แต่เมื่อไหร่ก็ตามที่เงินสดเข้าน้อยกว่าเงินออกเมื่อไร นี่แหละปัญหาเริ่มมาเยือนแล้ว ซึ่งกระแสเงินสดที่ขาดมืออาจเกิดจากหลายปัจจัย ไม่ว่าจะเป็นการสำรองเงินจ่ายค่าสินค้า ค่าใช้จ่ายของธุรกิจ ค่าเงินเดือนลูกน้อง และอื่นๆ อีกมากมายที่ทำให้เงินสดในมือนั้นหายไป 
 
ทางแก้ : ผู้ประกอบการต้องคาดการณ์การใช้เงินของธุรกิจให้ได้ ที่สำคัญต้องมีช่องทางหาเงินมาเพิ่มเติมให้กระแสเงินสดไหลเวียนดีอยู่เสมอและอย่าใช้เงินส่วนตัวปนกับเงินของธุรกิจเด็ดขาด 


 
  • หาลูกค้าไม่เจอ 
     
     ปัญหาอีกอย่างของธุรกิจคือการหาลูกค้าไม่เจอ ขายของไม่ได้ ไม่รู้ว่าจะนำสินค้าที่มีอยู่ไปขายใคร ยอดขายไม่เพิ่มขึ้น ซึ่งปัญหาเหล่านี้อาจเกิดจากกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณไม่ตรงกับกลุ่มเป้าหมายที่แท้จริง สินค้าของคุณต้องการช่องทางการสื่อสารเพื่อไปให้ถึงพวกเขาอย่างตรงจุด
 
ทางแก้ : มองหากลยุทธ์ใหม่ๆ ในการทำตลาด สำรวจพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมาย หรือแม้กระทั่งทบทวนกลุ่มเป้าหมายที่แท้จริงของสินค้า เพราะบางทีลูกค้าที่คุณคิดว่าใช่ มันอาจจะไม่ใช่ก็เป็นได้ 
 


  • พนักงานดีๆ หาตัวจับยาก 

     ปัญหาโลกแตกของการทำธุรกิจคงหนีไม่พ้นเรื่องของทรัพยากรมนุษย์ เหล่าพนักงานนับเป็นกำลังหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เดินไปข้างหน้า แต่บางครั้งพวกเขาก็กลายเป็นอุปสรรคสำคัญเช่นกัน ปัญหาจากพนักงานส่วนใหญ่มักเกิดจากการทำงานไปจนถึงทัศนคติที่ไม่ตรงกับเจ้าของธุรกิจ การมองหาพนักงานที่ตรงกับความต้องการของบริษัทนั้นช่างยากเย็นเหลือเกิน 
 
ทางแก้ : การดึงดูดให้พนักงานเก่งๆ เข้ามาทำงาน คุณต้องรู้จักสื่อสารความเป็นตัวเองออกไปให้พวกเขาได้รับรู้ ไม่ว่าจะผ่านช่องทางไหนก็ตาม นอกจากนี้เมื่อมีคนเก่งอยู่ในองค์กรแล้วต้องรักษาพวกเขาเอาไว้ เช่น ค่าตอบแทนที่เหมาะสม สวัสดิการ ไปจนถึงวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและทำให้พวกเขาได้พัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา 


 
  • แบรนด์ตกกระป๋อง 
     เรื่องของ Brand Awareness นั้นสำคัญมาก บางครั้งเวลาที่คุณทำธุรกิจไปนานๆ คุณจะต้องพบเจอกับปัญหาที่ลูกค้าเริ่มลืมเลือนแบรนด์ของคุณ เพราะมีธุรกิจที่สดใหม่เกิดขึ้นทุกวัน ธุรกิจเก่าๆ ถ้าไม่ปรับตัวก็อาจจะหายไปจากความทรงจำของลูกค้าก็เป็นได้ 
 
ทางแก้ : พยายาม Refresh แบรนด์ให้มีความสดใหม่และสื่อสารกับผู้บริโภคอย่างสม่ำเสมอ อย่างทำธุรกิจอย่างเดียวจนลืม Connect กับลูกค้า 
 



 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

ไม่อยากมีความสุขแค่วันเสาร์–อาทิตย์ จากโปรแกรมเมอร์ สู่แบรนด์เสื้อผ้า ARAIA ยอมทิ้งความมั่นคงมาทำสิ่งที่รัก

เพราะความมั่นคงในชีวิต อาจไม่ใช่คำตอบของความสุข นำไปสู่การตัดสินใจหันหลังให้เส้นทางโปรแกรมเมอร์ แล้วเริ่มต้นใหม่ในวงการแฟชั่น จนกลายเป็น ARAIA แบรนด์เสื้อผ้า Craftsmanship ที่ไม่ได้ตั้งใจจะตามเทรนด์ แต่ตั้งใจจะเป็นตัวเองอย่างที่สุด

“อยากให้ผมเป็นลูกจ้าง หรือเจ้าของธุรกิจ?” คำขอจากทายาท Sun On เมื่อธุรกิจ 40 ปีต้องเลือกเส้นทาง “เติบโต หรือแค่อยู่รอด”

“อยากเลี้ยงผมเป็นลูกจ้าง หรือเจ้าของธุรกิจ?” นี่คือเดิมพันครั้งใหญ่ของ “บูม-นภัส ศิรินันท์” ทายาทรุ่นที่ 2 ของแบรนด์เส้นผมระดับตำนานอย่าง Sun On ในวันที่ธุรกิจกำลังดิ่งเหว พ่อป่วยซึมเศร้า และโลกออนไลน์กำลังไล่ล่าธุรกิจยุคเก่า

รวมพล! เหล่า Hero 4 ทายาทพลิกเกมธุรกิจ จากเกือบไปไม่รอด สู่เกิดใหม่อีกครั้ง

เพราะธุรกิจครอบครัว ≠ ธุรกิจที่ไปต่อเองได้เสมอ ต้องอาศัยทายาทเข้ามาช่วยต่อยอด วันนี้มี 4 ตัวอย่างจากทายาทธุรกิจที่เปรียบเสมือนเป็นเหล่าฮีโร่ช่วยกอบกู้ธุรกิจ มีกลยุทธ์อะไรที่น่าสนใจบ้าง ไปดูกัน