รู้จัก S’uvimol แบรนด์กระเป๋าไทยพรีเมียมที่สืบทอดไอเดียธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่น

TEXT : กองบรรณาธิการ


PHOTO : เจษฎา ยอดสุรางค์
 

 
 

Main Idea
 
  • การทำธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้อย่างสวยงามและอยู่ได้ยืนยาว ต้องอาศัยองค์ความรู้ที่ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น
 
  • เหมือนเช่นกับ “S’uvimol” แบรนด์กระเป๋าไทยพรีเมียมที่ต่อยอดธุรกิจจากฟาร์มจระเข้ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ซึ่ง รับหน้าที่รับผิดชอบดูแลโดยสองแม่ลูกนักธุรกิจสวยและเก่งอย่าง “แพร-พัชรพิมล ยังประภากร” และ“ฝน-ชวมณฑ์ ปวโรดม” ที่ได้ฝากแง่คิดในการทำธุรกิจดีๆ ไว้ดังนี้
 

 

     S’uvimol แบรนด์กระเป๋าไทยพรีเมียมที่ต่อยอดธุรกิจมาจากฟาร์มจระเข้ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย หรือในโลกก็ว่าได้ จนถึงวันนี้โลดแล่นอยู่ในวงการแฟชั่นบ้านเราและต่างประเทศมานานกว่าสิบปีแล้ว และได้ส่งต่อแนวคิดทางธุรกิจไว้มากมาย เริ่มจากการเป็นเจ้าของฟาร์มจระเข้และผู้ส่งออกหนังรายใหญ่ของประเทศ จนถึงการเป็นเจ้าของแบรนด์กระเป๋า Exotic ชั้นนำของเมืองไทย





     มาวันนี้จากการเป็นทายาทธุรกิจที่ต้องมาสานต่อกิจการของครอบครัว จนเมื่อได้มาเป็นคุณแม่เสียเอง “แพร-พัชรพิมล ยังประภากร” ได้ส่งต่อองค์ความรู้ธุรกิจอะไรให้กับลูกสาว “ฝน-ชวมณฑ์ ปวโรดม” บ้าง


     ลองไปไขความลับไอเดียธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่นของกระเป๋าแบรนด์เนมระดับพรีเมียมของไทยกัน




 

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

คุยกับ อัครพล ลีลาจินดามัย เมื่อธุรกิจต้องทำมากกว่ากำไร ภารกิจยกระดับ SE ไทยให้ยืนได้ด้วยตัวเอง

ถ้าธุรกิจยุคนี้วัดกันแค่ “กำไร” อาจไม่พออีกต่อไป คุยกับ อัครพล ลีลาจินดามัย ผอ.สวส. ถึงภารกิจยกระดับ วิสาหกิจเพื่อสังคม (SE) ไทย ให้ธุรกิจที่ทำดีต่อสังคม “อยู่ได้จริง” ไม่ใช่แค่พึ่งเงินสนับสนุน แต่ต้องมีรายได้ มีระบบ และเติบโตด้วยตัวเอง

ทำของกินให้เป็นเรื่องเล่น Only Nua เปลี่ยนรูปแบบการขายอาหาร สู่ศิลปะ “กินไม่ได้ แต่เก็บได้”

“ถ้าเราทำอาหารไม่ได้ เราขายอาหารในรูปแบบอื่นได้ไหม” และนี่คือจุดกำเนิดของ Only Nua ร้านขายสติ๊กเกอร์อาหารไทย ที่มีรายละเอียดเหมือนจริง แถมเปิดร้านขายแบบจริงจัง มีกระทะ เตา หม้อหุงข้าว จานและกล่อง สำหรับประกอบอาหารโดยใช้สติ๊กเกอร์เป็นวัตถุดิบ

‘สมใจ’ ร้านเครื่องเขียนไทย 71 ปี จากธุรกิจที่เกือบ Sunset สู่แบรนด์ที่ Gen Z พูดถึงบน TikTok

จากความล้ำสมัยของเทคโนโลยีที่หลายคนคิดว่าอาจมาดิสรัปธุรกิจ ทำให้คนใช้เครื่องเขียนน้อยลง “สมใจ” ร้านเครื่องเขียนไทย อายุ 71 ปี เคยขาดทุนกว่า 50 ล้านบาท และต้องปิดสาขาไป 4–5 แห่งในช่วงโควิด-19 สามารถพยุงธุรกิจให้ได้ไปต่อได้ยังไง