​3 Dashboard หลักช่วยเช็คผลตอบรับกลยุทธ์ที่ใช้



แปลและเรียบเรียง : เมธาวี ทัศนาเสถียรกิจ

     Dashboard คือแผนภาพวิเคราะห์ข้อมูลหรือตัวเลข ในการทำธุรกิจการเห็นตัวเลขที่ชัดเจนนั้นจะช่วยให้เจ้าของกิจการตัดสินใจได้แม่นยำมากขึ้น เพราะฉะนั้นDashboard คือเครื่องมือสำคัญที่ผู้ประกอบการควรใช้ในการเช็คจุดอ่อนจุดแข็งของกลยุทธ์ที่ใช้

    1.Dashboard กำไรสุทธิ คือ การวิเคราะห์กำไรสุทธิรายเดือนว่าธุรกิจมีกำไรเท่าไหร่หลังหักค่าใช้จ่ายโดยผู้ประกอบการสามารถเปรียบเทียบกำไรสุทธิของแต่ละเดือนเพื่อวิเคราะห์ว่าเดือนไหนธุรกิจทำกำไรได้มาก และเจาะลึกวิเคราะห์รายละเอียดว่าเดือนที่ธุรกิจมีกำไรมากใช้กลยุทธ์อะไรเพื่อจะได้นำกลยุทธ์ที่ใช้ได้ผลมาใช้ซ้ำ

    ข้อดี     ทำให้เจ้าของกิจการไม่หลงกับตัวเลขยอดขายเพียงอย่างเดียวเพราะบางครั้งตัวเลขยอดขายสูงอาจเป็นผลมาจากการทุ่มเงินเพื่อลงโฆษณาก็เป็นได้

    2.Dashboard ค่าใช้จ่ายต่อลูกค้าใหม่ คือ การวิเคราะห์ว่างบโฆษณาที่ใช้ไปสำฤทธิ์ผลหรือไม่ โดยใช้วิธีคำนวณง่ายๆนำจำนวนลูกค้าใหม่หารด้วยจำนวนงบประมาณที่ใช้ในการโฆษณาก็จะได้ตัวเลขค่าใช้จ่ายที่ธุรกิจเสียต่อลูกค้าใหม่หนึ่งคน

    ข้อดี ช่วยควบคุมงบโฆษณาให้ไม่บานปลาย

    3.Dashboard ยอดซื้อจากเว็บไซต์  เป็นเรื่องที่ดีหากมีคนเข้าชมเว็บไซค์จำนวนมากแต่หากสุดท้ายแล้วมีเพียงคนเข้าชมแต่ไม่มีคนซื้อ การทำเว็บไซคก็ศูนย์เปล่า เพราะฉะนั้นกำไรจากเว็บไซค์ Dashboardเป็นตัวบ่งบอกคุณภาพเว็บไซค์ของธุรกิจและช่วยวิเคราะห์ว่าคนที่เข้าชมเว็บไซค์ซื้อของมากน้อยเท่าไหร่ โดยคำนวณง่ายๆนำจำนวนคนเข้าเว็บไซคหารด้วยจำนวนยอดซื้อ หากยอดซื้อต่อคนมากแสดงว่าการทำเว็บไซค์ประสบความสำเร็จ

    ข้อดี ช่วยวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงเว็บไซคให้ดียิ่งขึ้น

     Dashboard เปรียบเสมือนแว่นขยายช่วยขยายข้อมูลให้ชัดเจนขึ้น วิเคราะห์ข้อมูลได้ลึกซึ้งขึ้น และนำไปสู่การตัดสินใจที่แม่นยำส่งผลดีในการบริหารธุรกิจ

แปลและเรียบเรียงจาก www.entrepreneur.com/

create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: FINANCE

เทคนิคการจัดการหนี้ บริหาร Clash Flow ให้ธุรกิจได้ไปต่อ ด้วย 5 หลักคิด S.M.A.R.T

บางครั้งหนี้อาจไม่ใช่ปัญหาของ SME แต่การไม่มีแผนต่างหากที่ทำให้ธุรกิจไปต่อไม่ได้ หลายคนพยายามเร่งจ่ายหนี้ ลดต้นทุน แต่สุดท้ายกลับยิ่งตึง เพราะขาดระบบคิดที่ชัดเจน ดังนั้น จะดีกว่าไหม ถ้าลองวิธีใหม่ด้วยการใช้หลักคิดสุดคลาสสิกอย่าง S.M.A.R.T

7-Day Delay เทคนิคชะลอการซื้อ 7 วัน ช่วยธุรกิจตัดสินใจทางการเงินแบบมีเหตุผล ไม่ใช้อารมณ์จนเสี่ยงเจ๊ง     

สำหรับเจ้าของธุรกิจ SME ทุกการตัดสินใจคือ “เงินสด” ที่มีค่า ดังนั้น จะดีกว่ามั้ย ถ้าลองใช้เทคนิค 7-Day Delay ชะลอการตัดสินใจ 7 วันก่อนซื้อของที่ไม่เร่งด่วน ให้เวลาตัวเองได้คิด ทบทวนความจำเป็น และดูตัวเลขกระแสเงินสดให้ชัดเจนก่อนเสมอ

ฟังแนวคิดผู้บริหาร ไทยเครดิต  ทำไมถึงเลือกปักธงเป็นแบงก์เพื่อ Micro SME

ธนาคารไทยเครดิต ประกาศทิศทางธุรกิจปี 2569 เดินหน้ากลยุทธ์ “Quality Growth” เร่งลงทุนเทคโนโลยีเพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ “Full Digital Banking Platform” และขยายฐานลูกค้าที่ยังเข้าไม่ถึงบริการทางการเงิน เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจรากหญ้าไทยสู่ความยั่งยืน