​3 Dashboard หลักช่วยเช็คผลตอบรับกลยุทธ์ที่ใช้



แปลและเรียบเรียง : เมธาวี ทัศนาเสถียรกิจ

     Dashboard คือแผนภาพวิเคราะห์ข้อมูลหรือตัวเลข ในการทำธุรกิจการเห็นตัวเลขที่ชัดเจนนั้นจะช่วยให้เจ้าของกิจการตัดสินใจได้แม่นยำมากขึ้น เพราะฉะนั้นDashboard คือเครื่องมือสำคัญที่ผู้ประกอบการควรใช้ในการเช็คจุดอ่อนจุดแข็งของกลยุทธ์ที่ใช้

    1.Dashboard กำไรสุทธิ คือ การวิเคราะห์กำไรสุทธิรายเดือนว่าธุรกิจมีกำไรเท่าไหร่หลังหักค่าใช้จ่ายโดยผู้ประกอบการสามารถเปรียบเทียบกำไรสุทธิของแต่ละเดือนเพื่อวิเคราะห์ว่าเดือนไหนธุรกิจทำกำไรได้มาก และเจาะลึกวิเคราะห์รายละเอียดว่าเดือนที่ธุรกิจมีกำไรมากใช้กลยุทธ์อะไรเพื่อจะได้นำกลยุทธ์ที่ใช้ได้ผลมาใช้ซ้ำ

    ข้อดี     ทำให้เจ้าของกิจการไม่หลงกับตัวเลขยอดขายเพียงอย่างเดียวเพราะบางครั้งตัวเลขยอดขายสูงอาจเป็นผลมาจากการทุ่มเงินเพื่อลงโฆษณาก็เป็นได้

    2.Dashboard ค่าใช้จ่ายต่อลูกค้าใหม่ คือ การวิเคราะห์ว่างบโฆษณาที่ใช้ไปสำฤทธิ์ผลหรือไม่ โดยใช้วิธีคำนวณง่ายๆนำจำนวนลูกค้าใหม่หารด้วยจำนวนงบประมาณที่ใช้ในการโฆษณาก็จะได้ตัวเลขค่าใช้จ่ายที่ธุรกิจเสียต่อลูกค้าใหม่หนึ่งคน

    ข้อดี ช่วยควบคุมงบโฆษณาให้ไม่บานปลาย

    3.Dashboard ยอดซื้อจากเว็บไซต์  เป็นเรื่องที่ดีหากมีคนเข้าชมเว็บไซค์จำนวนมากแต่หากสุดท้ายแล้วมีเพียงคนเข้าชมแต่ไม่มีคนซื้อ การทำเว็บไซคก็ศูนย์เปล่า เพราะฉะนั้นกำไรจากเว็บไซค์ Dashboardเป็นตัวบ่งบอกคุณภาพเว็บไซค์ของธุรกิจและช่วยวิเคราะห์ว่าคนที่เข้าชมเว็บไซค์ซื้อของมากน้อยเท่าไหร่ โดยคำนวณง่ายๆนำจำนวนคนเข้าเว็บไซคหารด้วยจำนวนยอดซื้อ หากยอดซื้อต่อคนมากแสดงว่าการทำเว็บไซค์ประสบความสำเร็จ

    ข้อดี ช่วยวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงเว็บไซคให้ดียิ่งขึ้น

     Dashboard เปรียบเสมือนแว่นขยายช่วยขยายข้อมูลให้ชัดเจนขึ้น วิเคราะห์ข้อมูลได้ลึกซึ้งขึ้น และนำไปสู่การตัดสินใจที่แม่นยำส่งผลดีในการบริหารธุรกิจ

แปลและเรียบเรียงจาก www.entrepreneur.com/

create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: FINANCE

6 วิธีรู้ทันเงินจม   กับดักเงียบที่ทำ SME ขาดทุนไม่รู้ตัว เพียงเพราะคำว่า “เสียดาย” คำเดียว

เคยคิดไหมว่า บางครั้งที่ธุรกิจยังดึงดันไปต่อ ไม่ใช่เพราะคุ้ม แต่เพราะเสียดายเงินที่เสียไปแล้ว และเงินที่เสียไปโดยเรียกคืนกลับมาไม่ได้ หรือ “เงินจม” นี่แหละ ที่ทำให้การตัดสินใจคลาดเคลื่อน ดังนั้น ถึงเวลารู้เท่าทันเงินจม เพื่อไม่ให้ธุรกิจต้องล่มก่อนเวลาอันควร

Reverse Budgeting เทคนิคจัดงบแบบย้อนกลับ ออมเงินได้จริง ทั้งธุรกิจและชีวิตส่วนตัว

ชวนมารู้จักเทคนิค “Reverse Budgeting” การจัดทำงบประมาณแบบย้อนกลับ ตัวช่วยที่จะทำให้คุณออมเงินได้ง่ายขึ้น โดยการเปลี่ยนมา “ออมก่อน…ใช้ทีหลัง” เป็นวิธีง่ายๆ ไม่ต้องคำนวณซับซ้อน แต่ช่วยให้มีเงินออมได้จริง ทั้งในชีวิตส่วนตัวและธุรกิจ

Pizza Budgeting ตัวช่วย SME หยุดปัญหาหนี้สะสม ด้วย “พิซซ่า 1 ถาด”    

หนี้สะสมไม่ใช่จุดจบ แค่แบ่งงบเป็นชิ้นๆ แบบ “Pizza Budgeting” ซึ่งเป็นเทคนิคจัดสรรการเงินง่ายๆ เพียงมองรายได้ทั้งเดือนเป็น “พิซซ่า 1 ถาด” แล้วแบ่งออกเป็นชิ้นๆ ตามค่าใช้จ่ายต่างๆ ของธุรกิจ แบ่งได้ถูก = รู้ทันทีว่าธุรกิจมีเงินพอหรือไม่