สร้างความผูกพันกับพนักงาน ด้วยเรื่องเล่าวัฒนธรรม


เรื่อง กองบรรณาธิการ


    จะว่าไปแล้ว การบริหารพนักงานให้มีความพึงพอใจต่อองค์กร นับว่าเป็นเรื่องที่ท้าทายเป็นอย่างมาก เพราะพนักงานทุกคนต่างก็มีความคิดเป็นของตนเอง มีความซับซ้อนภายในจิตใจ มีความต้องการแตกต่างกัน 

    แต่เมื่อไหร่ก็ตามที่คุณรู้ใจพนักงานของคุณมากพอ พวกเขาจะสามารถสร้างผลตอบแทนได้อย่างมากมายมหาศาลที่แม้แต่เงินทองก็ไม่สามารถเทียบเท่าได้ ซึ่งการบริหารจัดการคนของแต่ละองค์กรให้ประสบความสำเร็จก็มีหลากหลายเคล็ดลับแตกต่างกันออกไป แต่หนึ่งในนั้นคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กร 

    เชื่อว่าหลายคนคงเคยได้ยินคำว่า Brand Story หรือการใช้เรื่องเล่าของแบรนด์ในการดึงดูดลูกค้า ช่วยให้แบรนด์สินค้าของเรามีความน่าสนใจเพิ่มมากขึ้น แต่หากว่าองค์กรต้องการสร้างความผูกพันกับพนักงาน การใช้เรื่องเล่าก็เป็นอีกหนึ่งเคล็ดลับที่น่าสนใจเช่นเดียวกัน 

    ทั้งนี้ จากการเปิดเผยของ วสุธร หาญนภาชีวิน ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาภาวะผู้นำและองค์กร สลิงชอท กรุ๊ป ซึ่งกล่าวถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้มีชีวิต โดยระบุว่า เรื่องของ Culture Story หรือเรื่องเล่าของวัฒนธรรมมีส่วนช่วยการบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีความรัก ความผูกพันกับองค์กรเพิ่มมากขึ้น 

    อีกทั้ง ยังทำให้องค์กรของเรามีความแตกต่าง สร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้แก่พนักงาน ที่ผ่านมาเรามักจะได้ยินคำพูดปลุกใจเหล่านี้บ่อยๆ ไม่ว่าจะเป็น ทำงานเป็นทีม คุณธรรมนำธุรกิจ บริการด้วยใจ แต่จะมีสักกี่องค์กรกันที่ทำได้สำเร็จ 

    หนึ่งในวิธีการทำให้วัฒนธรรมองค์กรมีชีวิตชีวาขึ้นมาได้นั้น คือการทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราวหรือธุรกิจนั้นๆ เปรียบเสมือนพวกเขาคือ ตัวละครหลักของเรื่องราวที่สร้างขึ้น เมื่อพวกเขารู้สึกเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ พวกเขาก็จะเกิดความจงรักภักดีและทำงานด้วยใจให้แก่องค์กร 

    นอกจากนี้ พยายามนำเรื่องราวที่น่าประทับใจขององค์กรหรือพนักงานที่ได้ทำมาพูดถึงอยู่เสมอเพื่อเป็นการตอกย้ำสิ่งที่ดีไม่ให้เลือนหายไป อีกทั้งยังเป็นแรงกระตุ้นให้พนักงานทุกคนร่วมกันทำแต่สิ่งที่ดีอีกด้วย 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

เจาะลึก Grey Rock Method วิธีรับมือ Toxic People ในที่ทำงาน นิ่งสงบ สยบ ทุกพลังลบ !!

อย่าตกหลุมดรามาให้เสียพลัง....จาก Toxic People เตรียมพร้อมตั้งรับความ Toxic ให้อยู่หมัด ซัดกลับแบบคูลๆ !! ด้วย 5 วิธีตอบสนองแบบชาว Grey Rock

ปรับโหมดลูกน้อง “Fauxductivity” ขยันทำงานแบบการละคร สู่โหมดจริงจังและได้ผลงานจริง

รู้จัก “Fauxductivity” หลอกว่ายุ่ง แต่ใจไม่ได้มุ่งทำงาน แล้วผู้นำหรือหัวหน้าต้องทำอย่างไร จึงจะแก้ปัญหาการทำงานแบบ Fauxductivity ได้อยู่หมัด

เหนื่อยยังไง...ให้ไปต่อได้ 4 หลักคิดญี่ปุ่น ที่คนทำธุรกิจยุคไม่แน่นอนต้องรู้

ถ้าเป้าหมายการทำธุรกิจของคุณ ไม่ใช่แค่ “อยู่รอด” แต่คือ “อยู่ให้ได้อย่างยั่งยืนและมีคุณค่า”ลองดู 4 หลักคิดญี่ปุ่น ที่ช่วยให้ธุรกิจไปต่อได้ในวันที่เหนื่อยแทบขาดใจ