ตารางชีวิตของผู้ประสบความสำเร็จ

 


แปลและเรียบเรียง : เมธาวี ทัศนาสเถียรกิจ

                อยากรู้มั้ยว่าคนสำเร็จมีตารางชีวิตแบบไหนกัน? ไม่ต้องนั่งคาดเดากันให้เสียเวลา the International Center for Management and Organization เปิดเผยตารางลับของผู้ประสบความสำเร็จแนวหน้าของประเทศสหรัฐอเมริกา โดยทางสถาบันได้ส่งแบบสำรวจ 500 ฉบับสู่เจ้าของกิจการ และ CEO ของบริษัททั่วประเทศ ไม่ว่าจะเป็น Twitter,Dell,Bank of America หรือ Federal Express แค่ชื่อบริษัทก็กระตุ้นความอยากรู้แล้วใช่มั้ยหละ

                ผลสำรวจเปิดเผยว่า ผู้สำเร็จส่วนใหญ่ตื่นนอนเวลา 6.15 นาฬิกาเพื่อออกกำลังกายในตอนเช้า เพราะการออกกำลังกายกระตุ้นร่างกายและสมองให้สดชื่นพร้อมทำงานตลอดวัน ซึ่งในแต่ละวันใช้เวลาออกกำลังกายประมาณ 45 นาที

    เมื่อจัดการกิจวัตรในตอนเช้าเรียบร้อยก็ถึงเวลาเดินทางไปทำงาน ผู้สำเร็จทุกคนยอมเสียเวลาในการเดินทางเพียง 25 นาทีเท่านั้น และเมื่อถึงออฟฟิตสิ่งแรกที่เริ่มทำนั้นคือ การเคลียร์งานประจำวันโดยใช้เวลามากถึง 2 ชั่วโมง 


    เมื่อเคลียร์งานประจำวันเสร็จ ก็เริ่มเช็คอีเมล์และ Chat สื่อสารกับ Partner หรือ หัวหน้างานสายต่างๆ การอีเมล์และ Chat ใช้เวลา 25 นาที 

    การทำงานยังไม่จบเพียงเท่านี้ ส่วนสำคัญอีกส่วนคือการใช้เวลาวางกลยุทธ์ประมาณ 25 นาที และปิดท้ายการทำงานด้วยการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง 40 นาที

  ตารางของผู้ประสบความสำเร็จข้างต้นใกล้เคียงกับตารางของเราบ้างไหมเอ่ย? ถ้าคำตอบคือไม่คงถึงเวลาจัดตารางชีวิตใหม่ เพราะการทำตามคนสำเร็จย่อมพาเราไปสู่ความสำเร็จแน่นอน
 
อ้างอิงข้อมูล : www.entrepreneur.com

RECCOMMEND: MANAGEMENT

บริหารแบบตัวพ่อ! วิธีปั้นทีมให้ “เก่งเองได้” ไม่ต้องรอเจ้าของสั่ง สไตล์ Bernard Arnault

เหนื่อยไหม? ที่ต้องเป็นแบกทุกอย่างไว้บนบ่าคนเดียว มาดูวิธีที่ เบอร์นาร์ด อาร์โนลต์ คุมอาณาจักร LVMH แบรนด์หรู ให้รันต่อได้แบบไม่ต้องจ้ำจี้จ้ำไช

เห็นคนอื่นประสบความสำเร็จเร็ว อย่าเพิ่งท้อ ดู 7 วิธีรับมือของชาว Late Bloomer คนที่เติบโตช้า รอเวลาที่ใช่ เพื่อเบ่งบาน      

เพื่อนสำเร็จแล้ว แต่เรายังอยู่ที่เดิม ถ้าคุณกำลังอยู่ในสถานการณ์แบบนี้ อย่าเพิ่งตีอกชกหัว เพราะคุณอาจเป็นหนึ่งในคนที่เรียกว่า “Late Bloomer” หรือคนที่เติบโตช้า เพื่อรอเวลาที่ใช่ แต่ถ้าไม่รู้จะหาทางออกยังไง มาดูเทคนิครับมือความเป็นคนช้าๆ

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน