ทำธุรกิจไม่สะดุด! ลองฝึกตั้งคำถาม-รับมือกับปัญหาด้วยคำว่า ‘แล้วทำไมต้องกังวล’

TEXT: อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา          





Main Idea
 
  • ผู้ประกอบการ SME ย่อมอยากบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ แต่รู้ไหม บางทีเพียงแค่หันมาสนใจและดูแลสุขภาพของตนเอง ทีมงาน ตลอดจนสร้างวัฒนธรรมการมีสุขภาพดีให้เกิดขึ้นภายในองค์กร ก็สามารถนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จได้
 
  • เมื่อเจอกับปัญหาลองย้อนมาตั้งคำถามกับตัวเอง ทบทวนในคำตอบดีๆ  แล้วคุณจะพบว่า ปัญหาทุกอย่างหายไปได้ง่ายๆ ด้วยคำว่า...แล้วทำไมต้องกังวล?






     ก่อนหน้านี้ สลิงชอท  ได้เปิดตัวโปรแกรมใหม่สำหรับผู้บริหารให้หันมาสนใจและดูแลสุขภาพของตนเอง ทีมงาน รวมทั้งสร้างวัฒนธรรมการมีสุขภาพดีให้เกิดขึ้นภายในองค์กร ภายใต้ชื่อ Leadership  Wellness  :  Win Business Lead Wellness
               

     โปรแกรมนี้เราทำงานร่วมกับ Aro Ha Wellness Center  จาก New Zealand และ Mr.Damian Chaparro กูรูด้าน Wellness ระดับโลก
      โปรแกรมที่ว่าจะสอนให้เราตั้งคำถามกับตนเอง



 
              
1. คุณมีปัญหาในชีวิตไหม (Do you have a problem in life ?)

     1.1 ถ้าคำตอบคือ “ไม่” (No)
 ... แล้วทำไมต้องกังวล (Then, Why Worry ?)
 

     1.2 ถ้าคำตอบคือ “ใช่”​ (Yes)
... ให้ถามต่อไปว่า ...

     1.2.1 แล้วปัญหานั้น เราพอจะทำอะไรกับมันได้บ้างไหม (Can you do something about it ?)
 
     a) ถ้าคำตอบคือ “ทำได้” (Yes)
 ... แล้วทำไมต้องกังวล (Then, Why Worry ?)

     b) ถ้าคำตอบคือ “ทำไม่ได้” (No)
 ... แล้วทำไมต้องกังวล (Then, Why Worry ?)
 


               
     ฟังแรกๆ ก็งงๆ หน่อย แต่เมื่อค่อยๆ คิดตามไป ... เออ มันก็จริงนะ ! แล้วเราจะไปกังวลกับมันทำไม ?
               

     เพราะฉะนั้น จากนี้ไป เมื่อรู้สึกว่าชีวิตเริ่มมีปัญหา อย่าลืมตั้งคำถามกับตัวเองตามลำดับข้างต้นนะครับ!


               
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี


 

RECCOMMEND: MANAGEMENT

รู้จัก Meeting Hangovers อาการ “เมาค้างหลังประชุม” ที่สูบพลังคุณจนหมดแรง 

ประชุมเสร็จแต่เหมือนผ่านศึกหนัก สมองเบลอ หัวใจหมดไฟ ร่างกายหมดแรง งานตรงหน้าก็ยังไม่ขยับ นี่แหละที่เขาเรียกว่า Meeting Hangovers หรืออาการเมาค้างหลังประชุม ใครที่เป็นผู้ประสบภัยในเรื่องนี้ เรามีวิธีแก้แฮงค์ดีๆ มาฝาก

Glocalization ทักษะการอยู่รอดของธุรกิจยุคโลกผันผวน ที่ต้องเข้าใจชุมชน & สิ่งแวดล้อม

โลกธุรกิจวันนี้กำลังเผชิญ "วิกฤตซ้อนวิกฤติ" ที่ทำให้กลยุทธ์ Globalization แบบเก่าใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป! การแข่งขันไม่ได้วัดกันที่ "ใครใหญ่กว่า" แต่วัดกันที่ "ใครเข้าใจมากกว่า" โดยเฉพาะความเข้าใจในชุมชนและสิ่งแวดล้อม

ไร้หัวหน้า แต่ยังสำเร็จ! เคล็ดลับบริหารสไตล์ Morning Star

ถ้าองค์กรไม่มีเจ้านายจะเกิดอะไรขึ้น? Morning Star บริษัทแปรรูปมะเขือเทศรายใหญ่ที่สุดในโลก เลือกใช้ โมเดลไร้หัวหน้า ที่ทำให้ทุกคนกำหนดเป้าหมายและรับผิดชอบงานด้วยตัวเอง แต่กระนั้นบริษัทนี้ก้ประสบความสำเร็จ มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง