3 กลเม็ดพกความมั่นใจไปทำงาน

 

เรื่อง : เมธาวี ทัศนาเสถียรกิจ

    เวลาตอนเช้าเป็นระยะเวลาแห่งการเร่งรีบ ทุกคนต้องเร่งทำภารกิจประจำวันให้เสร็จแข่งกับเวลาที่ไม่รู้จะรีบเดินไปไหน ทันทีที่ล็อคประตูบ้านและเปิดประตูสู่โลกการทำงาน บางครั้งความรีบอาจทำให้คุณลืมกระเป๋าเงิน ลืมมือถือ หรือลืมงานไว้มุมไหนสักแห่งในบ้าน คุณรู้สึกกระวนกระวายหรือหนักหน่อยบางคนยอมเสียเวลาเลี้ยวรถกลับ แต่สิ่งจำเป็นอย่างหนึ่งที่คนบางคนลืมพกไปทำงานนานนับปีแต่ไม่เคยระแคะระคายแม้แต่น้อยคือสิ่งที่เรียกว่าความมั่นใจ ถึงเวลาที่คุณจะเลี้ยวรถเพื่อกลับไปหยิบความมั่นใจไปทำงานพร้อมกับคุณแล้วหรือยัง?


    1.พูดเพราะๆกับตัวเองสักนาที

    เ
รากำลังรอฟังคำเยินยอจากเพื่อนร่วมงาน กำลังรอคำชมจากหัวหน้า กำลังรอใครสักคนพูดให้กำลังใจเวลารู้สึกแย่กับตัวเอง คำพูดจากปากคนอื่นรอบตัวไม่มีผลกับเราเท่ากับคำพูดเพียงคำเดียวที่เราบอกตัวเอง หยุดรอคนอื่นแต่ลุกขึ้นมาชมตัวเองดีกว่า มองภาพตัวเองหน้ากระจกและพูดสิ่งดีๆให้ตัวเองฟังสักนาที วิธีนี้จะช่วยคุณเสริมความมั่นใจและเพิ่มคุณภาพงานไปพร้อมๆกัน


 
 
    2.เดินสง่าผ่าเผยเพิ่มพลังชีวิต

   ทวงท่าการเคลื่อนไหวของร่างกายส่งผลต่อระบบความคิดของสมอง หากคุณเดินอย่างมีพลัง สมองจะสั่งการให้จิตใจรู้สึกฮึกเหิมพร้อมรับมืองานกองโต แต่หากคุณเดินห่อตัวห่อไหล่ สมองจะส่งรหัสความคิดสั่งให้จิตคุณรู้สึกห่อเหี่ยวและเกิดอาการเบื่องาน ง่วงหาวอยากทิ้งตัวลงนอน ลองเปลี่ยนท่วงท่าใหม่ที่เพิ่มพลังกันดีกว่า



    3.ให้อภัยตัวเอง

   บางคนจมอยู่กับความผิดพลาดจนบั่นทอนความมั่นใจ เชื่อเถอะบนโลกนี้ไม่มีใครไม่เคยทำผิดพลาดหรอก คนที่ไม่เคยผิดคือคนที่นิ่งเฉยและไม่ทำอะไรตังหาก ในวันที่เราล้มเหลวหรือผิดพลาดเปลี่ยนจากคำตำหนิที่พูดตอกย้ำความล้มเหลวของตัวเอง เป็นคำว่าไม่เป็นไร และลุกขึ้นแก้ไขพร้อมเรียนรู้จากความล้มเหลวเข้าท่ากว่าเยอะ
 

    เพราะความมั่นใจส่งผลโดยตรงกับผลงาน เมื่อปริมาณความมั่นใจลดลงต่ำจนถึงขีดอันตรายผลงานที่คุณทำนั้นคุณภาพแย่จนน่าตกใจ ก่อนที่จะสายเกินแก้ ยอมเสียเวลาเลี้ยวรถและพกความมั่นใจติดตัวไปทำงานดีกว่า อย่าออกไปทำงานโดยปราศจากความมั่นใจเลย  
 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

เหนื่อยยังไง...ให้ไปต่อได้ 4 หลักคิดญี่ปุ่น ที่คนทำธุรกิจยุคไม่แน่นอนต้องรู้

ถ้าเป้าหมายการทำธุรกิจของคุณ ไม่ใช่แค่ “อยู่รอด” แต่คือ “อยู่ให้ได้อย่างยั่งยืนและมีคุณค่า”ลองดู 4 หลักคิดญี่ปุ่น ที่ช่วยให้ธุรกิจไปต่อได้ในวันที่เหนื่อยแทบขาดใจ

ลงทุนในคน ยังไงไม่ให้คนเก่งหนี  บทเรียนจากองค์กรชั้นนำ ยุคที่คนเปลี่ยนงานไวกว่าเปลี่ยนมือถือ

หากองค์กรจะลงทุนเพื่อความยั่งยืนในระยะยาว สิ่งสำคัญที่สุดคือ “การพัฒนาคน” ทั้งในแง่ของทักษะ มุมมอง และการสร้างระบบที่หล่อเลี้ยงการเติบโตของคนกับองค์กรไปพร้อมกัน

ล้มไม่ใช่แพ้ ถ้ารู้จักลุกอย่างมีกลยุทธ์ “Resilience” ทักษะที่ SME ควรมี

ล้มแค่ไหนก็ไม่พัง ถ้าเราล้มเร็วลุกเร็ว มาเรียนรู้ 10 วิธีฟื้นใจและปรับตัวไว ที่ไม่ใช่แค่เรื่องของความอดทน แต่คือศิลปะของการลุกขึ้นใหม่