​มาจัดระเบียบข้อมูลกันดีกว่า




แปลและเรียบเรียง : เมธาวี ทัศนาเสถียรกิจ

    สภาวะข้อมูลล้นตลาด ผู้ประกอบการหลายท่านอาจกำลังมึนงงไม่รู้จะจัดการข้อมูลจำนวนมหึมารอบตัวได้อย่างไร ก็ข้อมูลโจมตีเราตลอดวันและทุกทิศทาง ทั้งทางอินเตอร์เนต ทางเพื่อนฝูง ทางโทรทัศน์วิทยุ หรือจะเป็นบิลบอร์ดประกาศ เราจะจัดข้อมูลเหล่านี้เป็นระบบและระเบียบและดึงมาใช้ยามจำเป็นยังไงดี

    1.แยกข้อมูลสำคัญออกจากข้อมูลขยะ ลองนึกภาพขยะกองพะเนินเท่าภูเขา ท่ามกลางกองขยะขนาดใหญ่ อาจมีขยะราคาแพงมูลค่าสูงซุกซ่อนอยู่ รอให้คนขับซาเล้งสายตาแหลมคมจับแยกส่วนและนำไปขายทำเงินเข้ากระเป๋า    แต่นั่นก็ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะคนขับซาเล้งจำเป็นต้องคุ้ยหาท่ามกลางขยะกองมหึมา ซึ่งคงต้องใช้เวลาไม่ใช่น้อยทีเดียว หรือบางทีอาจไม่คุ้มค่าเหนื่อยก็ได้

    เฉกเช่นเดียวกับข้อมูลกองโต ที่มีทั้งข้อมูลขยะและข้อมูลสำคัญอยู่ หากผู้ประกอบการต้องการหยิบใช้ แต่ต้องเสียเวลาไปกับการไล่หาข้อมูล คงจะไม่ใช่เรื่องดีเป็นแน่ ดังนั้น ผู้ประกอบการจึงควรจะต้องแยกลำดับความสำคัญเสียก่อน โดยจัดลำดับความสำคัญเป็น เกรด A B หรือ C โดยข้อมูลไหนที่ประยุกต์ใช้กับกิจการได้ง่าย เป็นข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกิจการโดยตรง ก็จัดเป็นข้อมูลระดับ A ข้อมูลไหนไม่เกี่ยวข้องนักแต่อาจใช้ประโยชน์ได้ในอนาคตก็จัดเป็น B หรือ C ตามความเหมาะสม การจัดข้อมูลเหล่านี้จะทำให้คุณสามารถหยิบนำมาใช้ได้ง่ายและรวดเร็ว ไม่ต้องมานั่งนึกว่าเอาไปเก็บไว้ตรงไหนให้เสียเวลา


    2.จัดหมวดหมู่ข้อมูล ข้อมูลที่กระจัดกระจายคงไม่ต่างอะไรกับโต๊ะทำงานอันแสนรก จะหาสิ่งของแต่ละครั้งแสนลำบากต้องรื้อต้องค้นชวนอารมณ์หมอง ซึ่งเมื่อคุณแยกลำดับความสำคัญของข้อมูลแล้ว ก็ควรต้องจัดหมวดหมู่ข้อมูลเสียด้วย เพื่อช่วยย่อนระยะเวลาในการสืบค้นและนำข้อมูลออกมาใช้ เพราะฉะนั้นข้อมูลไหนอยู่หมวดหมู่เดียวกันก็จัดเก็บไว้ด้วยกันเสียเลยจะได้ง่ายต่อสมองในการจดจำด้วย

    3.เสาะหาความเชื่อมโยง ข้อมูลแต่ละชิ้นอาจมีเส้นบางๆโยงมันเข้าด้วยกันขึ้นอยู่กับว่าเราจะมองเห็นเส้นบางๆเหล่านี้หรือเปล่า การหาความเชื่อมโยงของข้อมูลจะนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรมใหม่ๆเกิดจากการเชื่อมโยงข้อมูลทั้งนั้นแหละ เหมือนดังคำพูดของ Steve Job ศาสดา Apple เคยกล่าวไว้ว่าApple เกิดจากการเชื่อมแต่ละจุดเข้าด้วยกัน
 

    กระบวนการรับมือข้อมูลล้นหลามเปรียบเสมือนตะแกรงร่อนข้อมูลไม่จำเป็นออกจากสมองและเก็บข้อมูลสำคัญที่ช่วยพัฒนากิจการไม่ว่าทางได้ทางหนึ่งไว้ เพราะข้อมูลที่ผ่านเข้ามาทักทายเราในแต่ละวันนั้นสมองมนุษย์สองขาอย่างเราจำไม่หวาดไม่ไหวแน่ๆ

    แปลและเรียบเรียงข้อมูลจาก http://smallbiztrends.com/

Create by smethailandclub.com

RECCOMMEND: MANAGEMENT

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง