เตรียมฟื้น! คู่มือทำธุรกิจหลังวิกฤตผ่านพ้น ฉบับ SME ใช้เทคโนโลยีบวกความเห็นใจรับมือโลกยุคใหม่

               


        หลังจากอยู่กับโรคระบาดมาเกือบ 2 ปี เรากำลังเข้าใกล้ความเป็นปกติมากขึ้น ทั้งจากปริมาณวัคซีนที่เข้ามาเรื่อยๆ การที่รัฐบาลออกมาประกาศเปิดประเทศในอีก 120 วัน เช่นเดียวกับที่ต่างประเทศก็เริ่มเปิดรับนักท่องเที่ยว เรื่องพวกนี้เป็นกระแสที่ดีในโลกธุรกิจด้วย เพราะพนักงานในธุรกิจบริการต่างๆ เริ่มกลับมาทำงานและผู้บริโภคกล้าออกมาใช้จ่ายเพิ่มขึ้น


         ด้วยความหวังว่าเศรษฐกิจจะฟื้นตัวจริงๆ เสียที ผู้ประกอบการก็ถึงเวลาต้องทบทวนการดำเนินงานของธุรกิจเพื่อปรับให้เหมาะสมและยืดหยุ่นมากขึ้น เพราะว่าหลังจากนี้วิธีการทำงานทั้งกับคนในองค์กรหรือกับลูกค้าก็ต้องเปลี่ยนไปอย่างแน่นอน ซึ่งครั้งนี้เรามีคู่มือการทำธุรกิจหลังวิกฤตสำหรับ SME มาฝากกัน



 
 
  • จัดลำดับความสำคัญให้ทีมงานมี work-life balance


        องค์กรต้องจัดการให้ความสมดุลของการใช้ชีวิตและการทำงานเกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ผู้นำในยุคนี้กำลังเปิดใจเกี่ยวกับความต้องการของเหล่าคนทำงานที่เรียกร้องการทำงานที่ยืดหยุ่นกันมากขึ้น ซึ่งหากทำได้ก็นับเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีทีเดียว


         หลังจากนี้จะมีหลายบริษัทที่ไม่กลับไปทำงานไปทำงานในรูปแบบเก่าที่เคยเป็นมา ตารางการทำงานจะเปลี่ยนไป จะยังมีการการประชุมแบบวิดีโอคอล พวกเขากำลังใช้วิธีนี้เพื่อสร้างประสบการณ์การทำงานที่ปรับให้เหมาะกับพนักงานของตัวเอง แทนที่จะมีสวัสดิการภายในที่ทำงาน เช่น อาหารว่างหรือโต๊ะปิงปองเพื่อให้พนักงานได้ผ่อนคลายบ้าง เปลี่ยนมาเป็นเสนอเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นและผลประโยชน์อื่นๆ เพื่อให้พวกเขาได้สร้างสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิตที่ดีขึ้นได้นั่นเอง




 
  • ทบทวนการลงทุนในเทคโนโลยีขององค์กร


        ก่อนที่จะเกิดโควิด เราก็เคยเผชิญกับวิกฤตน้ำท่วม ไฟป่า เศรษฐกิจตกต่ำ และอื่นๆ อีกมากมาย ใครจะรู้ว่าเราจะต้องเจอมหันตภัยอะไรต่อไป สำหรับการเป็นผู้ประกอบการแล้วจะต้องพร้อมรับมือกับทุกสิ่ง ซึ่งการเตรียมพร้อมทางเทคโนโลยีจะทำให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นอีกก็ตาม


         หากนึกย้อนกลับไปในช่วงที่โควิดเริ่มระบาด ธุรกิจที่ไม่มีเทคโนโลยีที่เหมาะสมก็ไม่สามารถอยู่รอดได้ ในขณะที่ธุรกิจที่มีเครื่องมือและบริการดิจิทัลอยู่แล้วสามารถปรับเปลี่ยนและดำเนินการต่อ บางรายถึงขั้นคว้าโอกาสเติบโตได้ท่ามกลางวิกฤตด้วยซ้ำ เพราะคู่แข่งวิ่งตามไม่ทัน


         จากข้อมูลของ SMB Group พบว่า 54 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจ SME ได้ลุกขึ้นมาเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา และ 44 เปอร์เซ็นต์วางแผนที่จะเพิ่มการลงทุนด้านเทคโนโลยีมากขึ้นไปอีกในปีนี้



 
 
  • ความเห็นอกเห็นใจเป็นเรื่องสำคัญ


        ความเห็นอกเห็นใจเป็นสิ่งสำคัญมากในปีนี้ ที่ผ่านมาเราออกไปไหนมาไหนได้ยากลำบาก ต้องเผชิญกับความเครียดมากขึ้นทั้งกดดันเรื่องงาน กังวลเรื่องการเงิน สุขภาพ แม้กระทั่งเรื่องในครอบครัว ในขณะที่เรามีวิธีการผ่อนคลายได้น้อยลง


         เพื่อเยียวยาจิตใจของคนในทีม อย่าลืมเอาใจใส่และสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขา โดยเฉพาะคนที่เป็นผู้นำต้องรับฟัง “เสียงของพนักงาน” เพราะพวกเขาเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในความสำเร็จของบริษัท เมื่อพนักงานมีพลังใจเขาก็ย่อมมีแรงที่จะพาบริษัทเติบโต




 
  • ใช้เวลาสำหรับวางแผนรับมือสถานการณ์กันสักหน่อย


         อีกวิธีหนึ่งในการเตรียมพร้อมสำหรับเรื่องเลวร้ายที่โลกเหวี่ยงมาใส่เราก็คือการวางแผนรับมือสถานการณ์ คิดและเสนอตัวเลือกต่างๆ เช่น จะเกิดอะไรขึ้นหากหัวหน้าฝ่ายขายลาออกในช่วงเวลาสำคัญ แผนการสืบทอดตำแหน่งสำหรับทีมผู้บริหารคืออะไร หรือจะตัดสิ่งไหนที่ไม่จำเป็นออกไปเมื่อธุรกิจกำลังเผชิญปัญหา คิดหาคำตอบสำหรับทุกสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็นเรื่องที่ดูไกลตัวแค่ไหน คงโชคดีถ้าไม่ต้องใช้แผนเหล่านั้น แต่หากสถานการณ์เกิดขึ้นจริงแผนที่เคยเตรียมไว้จะทำให้คุณแก้สถานการณ์ได้อย่างรวดเร็ว เวลาที่ใช้ไปกับการเตรียมการเรื่องต่างๆ จะกลายเป็นสิ่งที่คุ้มค่าในทันที 




 
  • ไม่ลืมปรับใช้ดิจิทัลในธุรกิจ


           ผู้คนคุ้นเคยกับโลกออนไลน์ไปแล้ว ไม่ว่าจะเป็นสั่งอาหาร ช็อปปิง รวมไปถึงการทำงาน เพราะฉะนั้นธุรกิจของคุณต้องมีกลยุทธ์ที่จะตอบสนองความต้องการด้านดิจิทัล จากข้อมูลของ SMG Group พบว่าธุรกิจขนาดเล็กจำนวนไม่น้อยกำลังมองหาระบบอัตโนมัติที่จะมาช่วยในการบริการลูกค้า การขาย การเงินและบัญชี ซึ่งจะทำให้ธุรกิจมีแนวโน้มการเติบโตได้ดีกว่าบริษัทที่เอาแต่หยุดนิ่งไม่สนใจโลกที่หมุนไปไม่หยุด
 
 
  • ธุรกิจที่ยึดลูกค้าเป็นหลักจะชนะ


        สิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงอย่างแน่นอนสำหรับการธุรกิจไม่ว่ายุคไหนสมัยไหน ก็คือจะต้องทำให้ลูกค้าพึงพอใจ และให้มากกว่าสิ่งที่พวกเขาคาดหวัง ซึ่งก็จะไปให้ถึงจุดนั้นได้ คุณต้องคิดถึงความต้องการของลูกค้าเป็นอันดับแรกไม่ว่าจะกำลังตัดสินใจเรื่องอะไรอยู่ก็ตาม


          เลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและใช้ข้อมูลที่ได้มาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า แม้แต่ธุรกิจที่เล็กที่สุดก็สามารถหาประโยชน์จากเทคโนโลยีได้ อย่างแค่แชทก็ช่วยจัดการและติดตามความสัมพันธ์กับลูกค้าได้แล้ว นี่ก็เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ลูกค้าหลงรักแบรนด์และเติบโตในโลกธุรกิจหลังโควิดได้
 
 




 
www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Soft Skills ที่ควรอัปเกรดในปี 2026 ลงทุนกับตัวเอง ให้ชีวิตและงานไปได้ไกลกว่าเดิม

ปี 2026 อยากให้ “เราเวอร์ชันใหม่” เก่งขึ้น ไม่เครียดเท่าเดิมไหม ลองเริ่มจาก Soft Skills ใกล้ตัวเหล่านี้ EQ, การสื่อสาร, คิดเป็นระบบ และรู้จักใช้ AI เป็นผู้ช่วย ไม่ใช่คู่แข่ง และเมื่อเราจัดการชีวิตได้ดีขึ้น โอกาสดีๆ ก็เริ่มเข้ามาเอง

สร้างทีมเล็ก ให้คิดการใหญ่ ด้วย Psychological Safety พื้นที่ที่ทำให้ทุกคนกล้าปล่อยของ

ทีมเล็ก แต่ทำไมบางที่ทำงานใหญ่ วิ่งเร็วกว่าทีมใหญ่ คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนคน แต่อยู่ที่ Psychological Safety หรือความปลอดภัยทางจิตใจ เพราะเมื่อคนในทีมกล้าคิด กล้าพูด กล้าลองผิดลองถูก นั่นจะทำให้ได้ไอเดียดีๆ นวัตกรรมเจ๋งๆ ในการทำธุรกิจ

Unstress Your Day กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ เรียกพลังทำงานให้รุ่ง ธุรกิจ-ชีวิตไม่ยุ่งเหยิง    

รู้จัก “Unstress Your Day” กลยุทธ์ขจัดความกังวล 7 วัน 7 แบบ ที่จะพาเจ้าของ SME ค่อย ๆ คลายความตึงเครียด เติมพลังให้สมองและหัวใจ พร้อมกลับมาทำงานได้อย่างมีโฟกัส ให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างมั่นคง และชีวิตไหลลื่นแบบไม่ต้องยุ่งเหยิงอีกต่อไป