เป็นผู้นำยังไงไม่ให้โดดเดี่ยว แนวทางสร้างทีมเวิร์กง่ายๆ ที่ผู้บริหารต้องอ่าน

 

 

     ทุกวันนี้การทำงานเป็นทีมสำคัญมาก หากขาดความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ก็ยากที่จะประสบความสำเร็จได้

     ทีมคือการผสมผสานของคนที่แตกต่างหลากหลาย ต่างที่มา ต่างความคิด ต่างพื้นเพความหลัง ต่างความสามารถ ฯลฯ 

      หัวหน้าทีมมีบทบาทสำคัญมากในการบริหารจัดการและใช้ประโยชน์จากความแตกต่างนั้น ทีมที่ประสบความสำเร็จคือทีมที่สามารถนำจุดแข็งที่แตกต่างกันมาผสมกันในสัดส่วนที่พอเหมาะ จนกลายเป็นทีมที่มีความแข็งแกรงแบบรอบด้าน

     วันนี้มี 3 แนวทางง่ายๆ ในการบริหารจัดการทีมมาฝาก

1. การบริหารจัดการตนเอง : ในฐานะผู้นำ หัวหน้าต้องรู้จักตัวเองเสียก่อนว่าจุดอ่อนจุดแข็งของตัวเองคืออะไร และวิเคราะห์ต่อไปด้วยว่าในทีมขาดคนประเภทใดบ้าง จากนั้นจึงสรรหาคนมาเสริมจุดอ่อนให้เหมาะสม เพื่อเพิ่มเติมความแข็งแกร่งให้กับทีมงาน

2. การบริหารจัดการสมาชิกในทีม : ผู้นำต้องตระหนักถึงความแตกต่างในความสามารถของคนในทีม รวมถึงนิสัยใจคอของแต่ละคนด้วย เพื่อที่จะได้มอบหมายแจกจ่ายงานได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามความสามารถ ซึ่งจะทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพ ยิ่งไปกว่านั้นต้องรู้ว่าจะใช้วิธีการใดบริหารคนที่มีอุปนิสัยต่างกันให้ทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น

3. การบริหารจัดการงาน : ความคิดสร้างสรรค์ การวางแผน และการวางระบบและขั้นตอนในการงานให้ชัดเจน เป็นหน้าที่สำคัญของหัวหน้าทีม เพราะนอกจากจะช่วยลดทอนความยุ่งเหยิงหรือความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้แล้ว ยังช่วยป้องกันโอกาสที่จะผิดใจกันได้อีกด้วย และเมื่อทุกอย่างชัดเจน การกล่าวโทษกันก็จะลดน้อยลง ผลลัพธ์ของงานก็ออกมาดี

     เพียงสามขั้นตอนแค่นี้ ก็ทำให้เราสามารถพาทีมไปถึงฝั่งฝันได้ไม่ยาก ลองดูครับ

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

รู้จัก Meeting Hangovers อาการ “เมาค้างหลังประชุม” ที่สูบพลังคุณจนหมดแรง 

ประชุมเสร็จแต่เหมือนผ่านศึกหนัก สมองเบลอ หัวใจหมดไฟ ร่างกายหมดแรง งานตรงหน้าก็ยังไม่ขยับ นี่แหละที่เขาเรียกว่า Meeting Hangovers หรืออาการเมาค้างหลังประชุม ใครที่เป็นผู้ประสบภัยในเรื่องนี้ เรามีวิธีแก้แฮงค์ดีๆ มาฝาก

Glocalization ทักษะการอยู่รอดของธุรกิจยุคโลกผันผวน ที่ต้องเข้าใจชุมชน & สิ่งแวดล้อม

โลกธุรกิจวันนี้กำลังเผชิญ "วิกฤตซ้อนวิกฤติ" ที่ทำให้กลยุทธ์ Globalization แบบเก่าใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป! การแข่งขันไม่ได้วัดกันที่ "ใครใหญ่กว่า" แต่วัดกันที่ "ใครเข้าใจมากกว่า" โดยเฉพาะความเข้าใจในชุมชนและสิ่งแวดล้อม

ไร้หัวหน้า แต่ยังสำเร็จ! เคล็ดลับบริหารสไตล์ Morning Star

ถ้าองค์กรไม่มีเจ้านายจะเกิดอะไรขึ้น? Morning Star บริษัทแปรรูปมะเขือเทศรายใหญ่ที่สุดในโลก เลือกใช้ โมเดลไร้หัวหน้า ที่ทำให้ทุกคนกำหนดเป้าหมายและรับผิดชอบงานด้วยตัวเอง แต่กระนั้นบริษัทนี้ก้ประสบความสำเร็จ มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง