เปิดแนวทางวางแผนธุรกิจรับปีใหม่ กับ 10 กลยุทธ์ ที่จะช่วยให้ธุรกิจเริ่มต้นปีดีตลอดไป

TEXT : กองบรรณาธิการ

Mian Idea

  • ถ้าคุณต้องการใช้วันปีใหม่เป็นวันเริ่มต้น ตั้งเป้าให้ 12 เดือนข้างหน้าธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น และมีประสิทธิผลมากขึ้นกว่า 12 เดือนที่ผ่านมา

 

  • กลยุทธ์ 10 ข้อนี้อาจเป็นคำตอบสำหรับคุณ

 

     อย่างไรก็ตาม 10 กลยุทธ์สำหรับการวางแผนธุรกิจนี้ไม่ได้มีไว้สำหรับปีใหม่เท่านั้น คุณสามารถกลับมาดูแผนนี้ได้ทุกเมื่อและสร้างจุดเปลี่ยนที่แท้จริงในธุรกิจของคุณ หากคุณเต็มใจที่จะเริ่มต้นใหม่ และจินตนาการถึงความสำเร็จทางธุรกิจของคุณใหม่ นี่คือกลยุทธ์สำหรับการวางแผนธุรกิจปีใหม่

     1. ระบุเป้าหมายที่สำคัญที่สุด 3 ข้อ ในปีหน้าคุณอยากเห็นธุรกิจของคุณเป็นอย่างไร ให้ตั้งเป้าหมายไว้ แต่ขอแนะนำว่าควรตั้งเป้าหมายที่เป็น "ภาพใหญ่" เพื่อนำไปสู่ผลกำไรและความสำเร็จในอนาคต

     2. กำหนดรายละเอียดแต่ละข้อข้างบนให้ชัดเจน คุณจะทำอะไร? คุณจะทำอย่างไร คุณจะทำเมื่อไหร่? ทางที่ดีเขียนออกมาเป็นแผนงานให้ชัดเจนมากที่สุด

     3. กำหนดกลยุทธ์ให้ชัดเจน ในการไปถึงเป้าหมายแต่ละข้อนั้นคุณต้องกำหนดขั้นตอนการดำเนินการให้ชัดเจนว่าจะเริ่มจากอะไร เป็นการแตกรายละเอียดลงลึกไปอีกในแต่ละเป้าหมาย

     4. กำหนดเป้าหมายระยะสั้น ควรแบ่งแผนย่อยออกเป็นรายเดือน หรือกำหนดเป้าหมายในแต่ละไตรมาส เพื่อติดตามประเมินสถานการณ์ วัดผลลัพธ์ ทั้งการตลาด การขาย และพัฒนาธุรกิจของคุณทุกๆ 90 วัน และควรเฝ้าระวังจับตาดูผลลัพธ์ (ผลกำไร ลูกค้า โครงการ รายได้) ทุกๆ 30 วัน เป็นต้น

     5. มองหากำลังเสริม อย่าไปคนเดียว จำไว้ หมาป่าเดียวดายอดตาย ลองนึกถึงหุ้นส่วน ผู้สนับสนุน พันธมิตร และหุ้นส่วนกิจการร่วมค้าที่สามารถช่วยให้คุณก้าวข้ามอุปสรรค และเป็นผู้เสริมและเติมเต็มผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ ติดต่อพวกเขาและสร้าง (หรือขยาย) ความสัมพันธ์ของคุณกับพวกเขา เพื่อให้คุณสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น เริ่มตอนนี้เลย

     6. เขียนเป้าหมายการพัฒนาทักษะในอีก 12 เดือนข้างหน้า คุณต้องการเรียนรู้ หรือเชี่ยวชาญในด้านใดอีก เช่น ทักษะการพูด ทักษะการขาย หรือการตลาดออนไลน์ จากนั้นก็ระบุสิ่งเหล่านั้นลงไปในปฏิทินของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าจะเกิดขึ้นจริง

     7. เขียนเป้าหมายส่วนตัว นอกจากหน้าที่การงานแล้วในอีก 12 เดือนข้างหน้าในชีวิตส่วนตัวคุณต้องการทำอะไรให้สำเร็จและคุณต้องการเติบโตอย่างไร? อาทิ ใช้ชีวิตกับคู่ของคุณมากขึ้น มีเวลาให้กับลูกๆ เฝ้าดูพวกเขาเติบโตขึ้นอย่างใกล้ชิด หรือมีเวลาพักผ่อนให้กับตัวเองมากขึ้น

     8. อย่าฟุ้งซ่าน ออกนอกเป้าหมายพยายามจดจ่ออยู่กับเป้าหมายภาพใหญ่ที่คุณตั้งไว้ในข้อที่ 1 จากนั้นเดินตามฝันอย่างไม่ลดละ และคอยตอกย้ำว่าสิ่งที่คุณคิดหรือริ่เริ่มทำนั้น “สนับสนุนหนึ่งในสามเป้าหมายของฉันหรือไม่ ถ้าไม่จะทำให้เป็นเช่นนั้นได้อย่างไร” และอย่าปล่อยให้ตัวเองหลุดจากเบ็ดง่ายเหมือนอย่างที่เคยทำในอดีต

     9. วางแผนในแต่ละวัน คุณต้องทำอะไรและเมื่อไหร่? เช่น เวลาในการเช็กอีเมลช่วงเช้า และจะไม่เปิดอีเมลอีกจนกว่าจะถึงเช้าของวันรุ่งขึ้น

     10. รู้จักผ่อนคลาย เมื่อใดก็ตามที่คุณสร้างจุดเปลี่ยนในธุรกิจของคุณ อาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว คุณอาจจะต้องทำสิ่งใหม่ๆ ที่ยังไม่เคยลอง อาจทำให้คุณรู้สึกอึดอัด หรือดูเหมือนเสี่ยงไม่มีความปลอดภัย แต่ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดคือความเฉื่อยชา ความเย่อหยิ่ง หรือความพึงพอใจ

     จำไว้ – โค้งบนถนนไม่ได้ทำให้คุณถึงแก่ชีวิต… เว้นแต่คุณจะเลี้ยวไม่สำเร็จ

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว