นายจ้างรู้ยัง? 40% ของคนรุ่นใหม่ ไม่ได้อยากเป็นหัวหน้า ทำงานหนัก พักน้อย ไร้เวลาส่วนตัว

TEXT : กองบรรณาธิการ

Main Idea

  • พนักงานยุคใหม่ไม่ได้ต้องการเลื่อนตำแหน่ง แต่ต้องการความสุขในชีวิตมากกว่า

 

  • และยินดีที่จะอยู่ในตำแหน่งที่เล็กกว่า ถ้าไม่ต้องรับผิดชอบอะไรที่กดดัน หรือเครียดจนเกินไป

 

     การได้เลื่อนตำแหน่ง อาจถูกมองเป็นความก้าวหน้าของคนทำงานยุคหนึ่ง แต่รู้ไหม? วันนี้พวกเขาอาจไม่ได้คิดแบบนั้นเสมอไป มีข้อมูลรายงานจากบริษัทจัดหางานที่ใหญ่ที่สุดในโลกกล่าวไว้ว่า พนักงานเกือบครึ่งหนึ่งจากร้อยคนไม่ได้อยากขวนขวายเลื่อนตำแหน่ง แต่ชอบที่จะทำงานอยู่ในตำแหน่งเดิมมากกว่า ถ้ามีความสุขดีอยู่แล้ว

     จากรายงานประจำปีของ “Randstad” บริษัทให้คำปรึกษาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ยักษ์ใหญ่ของโลก ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองอัมสเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ ได้เปิดเผยข้อมูลเมื่อต้นปี 2024

     พบว่าจากการทำการสำรวจผู้คนกว่า 27,000 คนที่ทำงานอยู่บริษัท 34 แห่งทั่วยุโรป เอเชียแปซิฟิก และอเมริกา โดยมีอายุระหว่าง 18-67 ปี ทั้งในรูปแบบพนักงานประจำ, ฟรีแลนซ์ หรือแม้แต่คนที่กำลังว่างงาน และกำลังมองหางานใหม่พบว่ากว่า 39% ไม่ต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง เพราะพวกเขาชอบในงานปัจจุบันของตนดีอยู่แล้ว และอีกกว่า 34% ยังตอบว่าไม่เคยมีความต้องการอยากเลื่อนเป็นหัวหน้าหรือผู้จัดการเลยด้วยซ้ำ

     จากผลการสำรวจดังกล่าว Sander van 't Noordende ซีอีโอของ Randstad กล่าวสรุปว่า แรงจูงใจของผู้คนทำงานยุคนี้อาจไม่จำเป็นต้องขับเคลื่อนด้วยการเลื่อนตำแหน่งเสมอไป ผู้คนส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการสร้างสมดุล ความยืดหยุ่นระหว่างการใช้ชีวิตและการทำงานให้มีความสุขมากกว่าการเลื่อนตำแหน่ง หรือความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน หากทำไปแล้วไม่ได้มีความสุขเหมือนเดิม

     ซึ่งสอดคล้องกับเทรนด์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นใหม่ของผู้คนทำงานยุคนี้ เช่น Quiet Quitting - การลาออกอย่างเงียบ (เลิกทำงานเกินหน้าที่) lazy girl jobs – งานสาวขี้เกียจ ที่อยากได้งานมั่นคง เงินดี แต่เวลาทำงานไม่มากเกินไป และ Bare Minimum Mondays - การทำงานขั้นต่ำในวันจันทร์ หรือวันแรกของสัปดาห์ เพื่อช่วยลดความเครียดและแก้อาการเกลียดวันจันทร์ จากเทรนด์ดังกล่าวล้วนส่งเสริมให้ผู้คนลดความทะเยอะทะยานในการทำงานลง เปรียบเหมือนการนั่งรถก็ยินดีที่จะนั่งสบายๆ อยู่เบาะหลังดีกว่า ถ้ามีความสุขดีแล้ว มากกว่าจะดิ้นรนมาเป็นคนขับอยู่ข้างหน้า ถ้าต้องแลกด้วยความเครียด หรือความกดดันที่จะตามมา เรียกง่ายๆ ว่าเลือกความสุข มากกว่าผลตอบแทนหรือเงินที่จะเพิ่มขึ้นนั่นเอง

     โดยซีอีโอของ Randstad ได้ให้คำแนะนำทิ้งท้ายว่าหากอยากมัดใจคนทำงานยุคนี้ได้ นายจ้างต้องเปลี่ยนมุมมองเสียใหม่ ความก้าวหน้าไม่ได้หมายถึงการเลื่อนตำแหน่งหรือผลตอบแทนที่มากขึ้นเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่ต้องให้พวกเขาสามารถใช้ชีวิตได้อย่างมีความสุขกับสิ่งอื่นด้วย เช่น ครอบครัว เพื่อนฝูง การท่องเที่ยว ประสบการณ์ชีวิตอื่นๆ ด้วย นั่นแหละจึงจะมัดใจพวกเขาได้ เพราะต่อให้เอาเงินมากอง แต่ไม่มีความสุข พวกเขาก็ไม่เลือกทำนั่นเอง

ที่มา : https://www.businessinsider.com/workers-happy-jobs-never-want-be-managers-promotions-randstad-workmonitor-2024-1

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Empathy Is Strategy ใช้กลยุทธ์ความเห็นใจ เปลี่ยนวิกฤติเป็นศรัทธา เทคนิคการบริหารคนของ Brian Chesky CEO  Airbnb

เมื่อ Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb ต้องเผชิญวิกฤตหนักจากโควิด รายได้หายไปแทบข้ามคืน และต้องลดพนักงาน 25% แต่เพราะ “วิธีที่เขาปลด” ได้เป็นบทเรียนที่ ผู้นำองค์กรสามารถหยิบมาคิดในวันที่โลกยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

เช็กด่วน! คุณคือเจ้านายที่กำลัง Gaslighting   ทำให้พนักงานสงสัยและไม่มั่นใจในตัวเอง จนองค์กรพังอยู่หรือเปล่า?

คำพูดบางประโยคที่มองว่า “ก็พูดปกติ” อาจกำลังทำให้พนักงานสงสัยในความสามารถของตัวเอง ไม่กล้าแย้ง และทำงานแบบเอาตัวรอดแทนที่จะทุ่มเท ดังนั้น ถึงเวลาเช็กตัวเองแล้วว่า คุณกำลังพัฒนาคน..หรือกำลังทำลายความมั่นใจของพวกเขา

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง