ทำงานให้ได้งาน 4 เทคนิคบริหารเวลา เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

     เมื่อทุกคนมีเวลา 24 ชั่วโมงเท่ากัน แต่ทำไมบางคนแม้จะมีงานเข้ามามากมาย ก็สามารถรับมือและทำงานได้ทันกำหนด ขณะที่บางคนงานท่วมหัว ทำงานยุ่งอยู่ตลอดเวลา แต่กลับเหมือนว่างานนั้นไม่หมดไปซะที แถมยังส่งงานไม่ทันกำหนดอีกต่างหาก ที่เป็นเช่นนี้ก็เพราะการไม่รู้จักบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพ วันนี้เราเลยมีเทคนิคหลายอย่างที่สามารถนำมาใช้ได้ เช่น Eisenhower Matrix, Eat that frog, Pomodoro และ กฎ 80/20  ซึ่งจะช่วยให้สามารถบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพและชีวิตการทำงานไม่เครียดอีกต่อไป

 

1. Eisenhower Matrix

     เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการงาน โดยการจัดลำดับความสำคัญของงาน ทำให้เรารู้ว่างานแบบไหนที่ควรจะทำก่อน งานแบบไหนรอได้ จึงช่วยให้สามารถบริหารเวลาได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยเทคนิค Eisenhower Matrix นี้จะแบ่งงานออกเป็น 4 ประเภทด้วยกัน ได้แก่

     1. เร่งด่วนและสำคัญ คืองานที่ต้องลงมือทำในทันที

     2. งานความสำคัญแต่ไม่เร่งด่วน คืองานที่ไม่มีกำหนดเวลาแน่นอน แต่มีสำคัญเพราะทำให้สามารถไปถึงเป้าหมายระยะยาวที่วางไว้ได้  

     3. เร่งด่วนแต่ไม่สำคัญ งานที่ต้องทำให้เสร็จโดยเร็ว แต่ไม่จำเป็นที่ต้องให้ความสนใจ งานประเภทนี้สามารถที่ให้คนอื่นทำแทนได้

     4. ไม่เร่งด่วนและไม่สำคัญ เป็นงานที่เสียเวลา เสียสมาธิ ไม่ได้ให้คุณค่าอะไร ดังนั้นจึงควรหลีกเลี่ยง

2. Eat that frog

     เป็นแนวคิดถูกคิดค้นโดย Brian Tracy ผู้เขียนหนังสือ Eat That Frog!: 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time

     Eat that Frog กินกบตัวนั้นซะ เป็นเทคนิคการจัดการเวลา โดย Brian Tracy เปรียบเทียบงานว่าก็เหมือนกับกบ หากมีกบมากกว่า 1 ตัว ให้กินกบตัวใหญ่ที่สุดก่อน เช่นเดียวกับงาน หากมีงานมากมายที่ทำในแต่ละวัน ให้ตัดสินใจเลือกทำงานที่ยากที่สุดหรือสร้างความกังวลใจที่สุดก่อน และควรจะทำในช่วงเช้า เพราะเรายังมีความกระปรี้กระเปร่า มีแรงจูงใจ ซึ่งถ้าทำงานที่ยากนั้นเสร็จก่อน ก็จะทำให้รู้สึกสบายใจ และสามารถงานทำงานอื่นๆ ที่เหลือได้ง่ายขึ้น  

3. Pomodoro 

     Pomodoro เป็นเทคนิคการบริหารเวลา ช่วยเพิ่มสมาธิ โดยแบ่งช่วงเวลาทำงานออกเป็นสัดส่วน คือทำงานเป็นเวลา 25 นาที ซึ่งช่วงระยะเวลานี้ถูกการทดสอบมาแล้วว่าเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสม แล้วพัก 5 นาที สลับกันไปเรื่อยๆ เทคนิคนี้จึงเหมาะกับคนที่ไม่ค่อยมีสมาธิ ถูกดึงดูดให้ไปสนใจสิ่งอื่นได้ง่าย

      เทคนิค Pomodoro เริ่มต้นจากการแบ่งช่วงการทำงานออกเป็นช่วงละ 25 นาที พยายามตั้งสมาธิ และเริ่มต้นทำงานเป็นเวลา 25 นาที จากนั้นพัก 5 นาที เพื่อผ่อนคลายสมอง ทำเช่นนี้สลับไปจนครบ 4 ครั้ง ก็จะให้พักนานขึ้น 15-30 นาที

 4. กฎ 80/20

     กฎ 80/20 หรือหลักการพาเรโต เกิดจากผู้คิดค้นทฤษฎีนี้เป็นนักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาเลียนชื่อ วิลเฟรโด พาเรโต (Vilfredo Pareto) โดยในปี ค.ศ. 1895 เขาสังเกตเห็นว่า 80% ของของกิจกรรมทางเศรษฐกิจในอิตาลี มาจากประชากรเพียง 20% เท่านั้น

     กฎ 80/20 นี้จึงเป็นแนวคิดทำน้อยแต่ได้มาก โดยสามารถนำไปปรับได้กับการบริหารจัดการเวลา ซึ่งแต่ละวันเราจะมีงานให้ทำหลายอย่าง ต้องพิจารณาดูว่าอะไรบ้างคืองานสำคัญ และอะไรที่ไม่ใช่งานสำคัญ เพราะจริงๆ แล้วในบรรดางานทั้งหมดนั้นอาจมีที่สำคัญจริงๆ แค่ 20% เท่านั้น เราจึงควรมุ่งเป้าไปที่งานที่สำคัญเท่านั้น  เพื่อจะได้ใช้เวลาไปอย่างคุ้มค่า เพราะถ้าไม่รู้ว่าจะมุ่งเป้าไปที่งานไหน หรือมีเป้าหมายเยอะเกินไป ก็จะทำให้งานทั้งหมดไม่เสร็จอย่างแน่นอน

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

“รู้งี้…” คำสั้นๆ ที่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาส เปิดสูตรลับการตัดสินใจ ของ Jeff Bezos ที่ใช้สร้าง Amazon

บางครั้งสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ไม่ใช่เงินลงทุนที่พลาด แต่คือโอกาสที่เรา “ไม่ได้ลอง” รู้จัก Regret Minimization วิธีคิดแบบ Jeff Bezos ที่ช่วยให้เลือกทางที่ไม่ต้องเสียใจทีหลัง

คุณเป็นหัวหน้าแบบนี้ไหม “Snowplow” ผู้ที่ชอบแบกทุกเรื่อง จัดการทุกอย่าง หวงงานไว้คนเดียว ไม่ปล่อยให้ลูกน้องได้ทำ ได้คิด จนองค์กรไม่โต     

งานมีเยอะ แต่ทำไมหัวหน้าทำอยู่คนเดียว? ถ้าเป็นเพราะหัวหน้าคิดว่าทำเองเสร็จเร็วกว่า องค์กรคุณอาจเจอเข้ากับ “Snowplow” หรือหัวหน้าที่ชอบเก็บงานไว้กับตัว ไม่กระจายให้ลูกน้อง เพราะกลัวคนอื่นจะทำผิด มีหัวหน้าแบบนี้ส่งผลเสียต่อองค์กรได้ยังไง

ก่อนพนักงานจะเป็นซอมบี้ ไม่เหลือคนมีไฟในองค์กร 5 กระจกสะท้อน 'รอยร้าว' ในองค์กร จากหนัง HUMAN RESOURCE

ทำไมเด็กรุ่นใหม่ไม่อดทน? ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงเริ่มเงียบหาย? หนังเรื่อง HUMAN RESOURCE (พนักงานใหม่: โปรดรับไว้พิจารณา) ไม่ใช่แค่หนังเล่าชีวิตออฟฟิศขี้บ่น แต่คือ "กระจกบานใหญ่" ที่สะท้อน 5 รอยร้าว ในองค์กรที่คุณอาจมองไม่เห็นหรือไม่รู้ตัว