บ้านขนมสวย ขนมเอกลักษณ์ไทย หัวใจไอที

 
 
 
 
เขียน    ธีรนาฎ มีนุ่น
ภาพ     ชาคริต ยศสุวรรณ์  
 
 
หากเอ่ยถึง “ขนมไทย” และ “ไอที” คงจะให้ภาพที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ด้วยคำหนึ่ง สะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ไทยอย่างเด่นชัด ทว่าอีกคำชัดเจนในภาพลักษณ์ของความเป็นสากล ซึ่งเชื่อว่าหลายๆ คนอาจนึกภาพไม่ออกว่า เมื่อนำสองคำนี้มาผสมผสานกันจะก่อให้เกิดรูปร่างหน้าตาอย่างไร และเชื่อว่าคงมีผู้ประกอบการขนมไทยหลายรายที่ละเลยความสำคัญของการนำไอทีมาใช้เป็นช่องทางสร้างโอกาสทางธุรกิจ ทว่านั่นไม่ใช่แบรนด์ขนมไทยอย่าง “บ้านขนมสวย” ในแบบที่ “นิว สวัสดิ์ชูโต” เจ้าของกิจการ ในวัย 20 ต้นๆ ต้องการ
 
 
 
ทายาทรุ่นที่ 3 ของบ้านขนมสวยเล่าว่า ธุรกิจนี้สืบทอดมายาวนานกว่า 50 ปี ทว่าการนำไอทีเข้ามาใช้ในธุรกิจเพิ่งเริ่มต้นอย่างจริงจังเมื่อ 3-4 ปีที่ผ่านมา ด้วยในช่วงเวลานั้นเว็บไซต์ หรือช่องทางออนไลน์เริ่มก้าวเข้ามามีบทบาทในหลายๆ ธุรกิจ ซึ่งด้วยเป็นช่องทางจัดจำหน่ายใหม่ในต้นทุนต่ำ แต่ก่อให้เกิดการกระจายข้อมูลในระดับสูง ประกอบกับความต้องการขยายฐานลูกค้า จากจุดนั้นจึงจุดประกายความคิดเกิดการสร้างเว็บไซต์ ภายใต้ชื่อ www.baankanomsuay.com สร้างแบรนด์ขนมไทยให้โลดเล่นอยู่ในโลกออนไลน์ ขนมไทยแบรนด์นี้จึงมีความทันสมัยตามแนวคิดของผู้บริหารรุ่นใหม่ 
 
 
“ที่ผ่านมา ธุรกิจของเรามุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าประจำ จึงเกิดปัญหาในเชิงที่ว่า หากลูกค้าไม่กลับมาซื้อ จะส่งผลกระทบอย่างมาก ด้วยเราเป็น SME มีลูกค้าไม่มากนัก เมื่อลูกค้าหายไปจึงส่งผลต่อกำไรของเรา เราจึงต้องหาช่องทางจัดจำหน่าย และการรับรู้แบบใหม่ ในการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ เพื่อให้ธุรกิจของเราอยู่รอดและไปต่อได้ นั่นเป็นการตอบคำถามว่าทำไมเราจึงนำไอทีเข้ามาใช้ในธุรกิจ” 
 
 
ไม่เพียงแต่ข้อดีเรื่องต้นทุนต่ำ นิวมองว่า ไอที กลับมีความเหมาะสมกับธุรกิจขนมไทยของตนมากกว่าการวางขายตามห้างร้านที่มีอยู่มากกมาย ด้วยความที่ขนมไทยไม่ใช่ขนมกินเล่น แต่จะเป็นขนมเพื่อเทศกาลต่างๆ ทำให้บ้านขนมสวยมุ่งเน้นดำเนินธุรกิจในรูปแบบขนมของฝาก การจำหน่ายจึงมีลักษณะ Made to Order เป็นหลัก ซึ่งไม่มีปัญหาเรื่องสินค้าค้างสต๊อก เว็บไซต์จึงเป็นช่องทางที่ลงตัว และคุ้มค่า 
 
 
“หลักๆ เราใช้ไอทีเป็นช่องทางประชาสัมพันธ์ เพราะว่าเราไม่มีหน้าร้าน เราเป็น SME ประกอบธุรกิจที่บ้าน เว็บไซต์จึงเป็นเสมือนหน้าร้านของเรา โดยเริ่มนำไอทีมาใช้ตั้งแต่ปี 2554 เมื่อทำการวัดผลหลังจากนั้นปรากฏว่ามีอัตราการเติบโตถึงประมาณ 30-35 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายรวม นอกจากนี้ ลูกค้าใหม่ๆ ก็จะมาจากทางเว็บไซต์ และโซเชียลมีเดียมากขึ้น ถือเป็นความเปลี่ยนแปลงที่สังเกตได้โดยชัดเจน” 
 
 
เมื่อถามว่าการนำไอทีมาใช้กับธุรกิจขนมไทยยากหรือไม่ ผู้บริหารหนุ่มตอบด้วยน้ำเสียงหนักแน่นว่า “ไม่ยาก” แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น จำเป็นต้องสร้างเรื่องราวให้กับแบรนด์ ด้วยช่องทางไอทีช่วยให้การบอกต่อแบบ “ปากต่อปาก” เกิดขึ้นได้ง่าย ยิ่งสินค้าใดมีเอกลักษณ์โดดเด่น ก็สามารถกระจายได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้น สิ่งที่บ้านขนมสวยพยายามทำควบคู่กัน คือพยายามสร้างรูปลักษณ์ และการจัดวางที่แตกต่างออกไป 
 
 
“เรานำขนมที่มีอยู่ทั่วไปมาใส่การประดิดประดอย และเรื่องราว ทำให้การบอกต่อปากต่อปากง่ายขึ้น ช่วยลดต้นทุนด้านการโฆษณาได้มากพอสมควร โดยเฉพาะอย่างยิ่งความนิยมอย่างล้นหลามกับช่องทางโซเชียลเน็ตเวิร์กเมื่อ 2 ปีที่ผ่านมา ทำให้การบอกต่อกระจายได้รวดเร็วมากขึ้น ทางเราเองก็ใช้ช่องทางตรงนี้มาช่วยรองรับเว็บไซต์” 
 
 
  นิวขยายความว่า การเกิดขึ้นของโซเชียลเน็ตเวิร์ก ช่วยให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้โดยตรง เป็นเสมือนช่องทางให้ได้พบปะพูดคุยกับลูกค้า สร้างความใกล้ชิดให้กับผู้ประกอบการและผู้บริโภคได้มากขึ้น ซึ่งผลดีคือสามารถนำคำติชมมาพัฒนาธุรกิจต่อไป และเป็นสังคมช่วยให้ลูกค้ามีความภัคดีต่อแบรนด์ ทว่าสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้เขาแนะนำว่าต้องสร้างให้เว็บเพจของแบรนด์มี “ความเป็นมนุษย์” มากขึ้น 
 
 
“สำหรับ SME ที่กำลังหันมาใช้โซเชียลเน็ตเวิร์ก ไม่ว่าจะเป็นเฟซบุ๊ก ทวิตเตอร์ อินสตาแกรม หรืออะไรก็แล้วแต่ หากสิ่งสำคัญคือจะต้องสร้างแบรนด์ของเรามีความเป็นมนุษย์มากขึ้น ในความหมายนี้ก็คือ ถ้าเรานึกถึงสมัยก่อน การซื้อขายบนเว็บไซต์ เป็นเพียงการซื้อขายธรรมดา แต่เมื่อมีช่องทางนี้เข้ามา การซื้อขายจะลึกซึ้ง ทำให้เรารู้ว่าลูกค้าเราคือใคร ชอบหรือไม่ชอบอะไร ใครคือคนที่คอยสนับสนุน หรือแชร์ลิงก์ของเรา เราจึงต้องสร้างเพจเหมือนเขาเป็นมนุษย์คนหนึ่ง สร้างบทสนทนาทำให้แบรนด์เรามีชีวิต และดูแลใส่ใจลูกค้า ซึ่งตรงนี้จะรักษาลูกค้าไว้กับเราได้ และสามารถถามความคิดเห็นสำหรับการสร้างสินค้าใหม่ๆ ผมมองว่าการทำแบบนี้เหมาะสำหรับหลายๆ ธุรกิจ ไม่มีข้อยกเว้น แม้จะเป็นธุรกิจแบบซึ่งขายระหว่างองค์กร หรือ B2B”   
 
 
อย่างไรก็ตาม นิวกล่าวว่า  ไอทีอาจจะเป็นช่องทางอันมีประสิทธิภาพสำหรับการเริ่มต้นของ SME ทว่าจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการจะต้องพัฒนากลยุทธ์อื่นๆ ควบคู่กัน สำหรับเขามองว่า SME ที่มีลูกค้าในวงจำกัดอย่างเช่น ขนมไทย การเน้นกลยุทธ์การตลาดแบบ SEO หรือ Search Engine Optimization ใน Google จะมีความสำคัญ เพราะจะทำให้ผลการค้นหาอยู่ในอันดับต้นๆ ซึ่งหลังจากประสบความสำเร็จกับกลยุทธ์ในการค้นหาคำ เขากำลังพัฒนาวิธีเดียวกันมาใช้กับการค้นหารูปภาพ 
 
 
 
“ก้าวต่อไป เราก็จะพัฒนาไอทีให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเรื่อยๆ หาคนที่มีความสามารถมาดูแลในส่วนนี้ และอัพเดตข้อมูลใหม่อยู่ๆ เสมอ ซึ่งเราต้องบอกว่าเรื่องของคอนเทนต์สำคัญ และต้องทำอย่างสม่ำเสมอ เพื่อดึงดูดลูกค้า สร้างความเคลื่อนไหว และต้องออกแบบคอนเทนต์ให้มีความน่าสนใจให้ลูกค้าแชร์ลิงก์ของเราได้ เพราะเราจะเน้นเรื่องการประชาสัมพันธ์แบบปากต่อปาก” 
 
ทุกธุรกิจสามารถนำไอทีมาใช้เป็นช่องทางสื่อสารแบรนด์ได้ อีกทั้งยังสร้างโอกาสมากมาย หากไม่รู้ว่าจะนำมาใช้อย่างไร ก็ลองดูบ้านขนมสวยเป็นตัวอย่าง!!! 
 

RECCOMMEND: MARKETING

เลิกบริการผิดวิธี ถ้าอยากขายดียุคนี้ ต้องทำให้ Social Battery ลูกค้าหมดช้าที่สุด

ใครว่าบริการที่ดีต้อง "ยิ้ม ต้องทัก ต้องถาม" เสมอไป? วันนี้ธุรกิจที่ทำเงินได้ดี อาจเป็นร้านที่ "พูดน้อยที่สุด" และ "รบกวน Social Battery ลูกค้าให้น้อยที่สุด" ก็เป็นได้

เปิดอินไซต์ Longevity Economy “ชีวิตยืนยาว–สุขภาพดี” มาตรฐานใหม่ของความลักชูรี่ ดันตลาดสุขภาพไทยโตแรงระดับโลก

ชีวิตยืนยาว–สุขภาพดี กำลังกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของความลักชูรี่ เปิดอินไซต์ Longevity Economy ชี้ตลาด Health & Wellness ไทยโตแรงระดับโลก เมื่อ “อยู่ได้นาน” ไม่พอ แต่ต้อง “อยู่ได้ดี” นี่คือเมกะเทรนด์ที่ธุรกิจสุขภาพต้องจับตา

ไอเดียวาฟเฟิลรองเท้า ที่โดนใจ Gen Z จนขายได้วกว่า 200 คู่/วัน   

จะมาเป็นวาฟเฟิลเหมือนกันไม่ได้! เมื่อร้าน Chalos มาพร้อมกับวาฟเฟิลรูปรองเท้า ที่มองไปมองมาช่างคุ้นตาเสียเหลือเกิน ด้วยรูปทรงหัวโตๆ มีรูเยอะๆ พร้อมติดน้ำตาลปั้นสุดคิ้วท์แต่ละข้าง และใส่มาในกล่องที่ทำมาได้ฟีลกล่องรองเท้าจริงๆ ด้วย