How to ลดต้นทุนค่าขนส่ง สู้วิกฤตน้ำมันแพง

 

 

     จากปัญหาราคาน้ำมันดีดตัวเพิ่มสูงขึ้น ล้วนส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการธุรกิจทั้งน้อยใหญ่ ไม่ว่าร้านค้าออนไลน์ เจ้าของแบรนด์สินค้า หรือแม้แต่โรงงานผลิตรายใหญ่ ทำให้ต้นทุนสินค้าเพิ่มสูงขึ้น วิธีการแก้ไขปัญหานอกจากการพยายามหาพลังงานทางเลือกที่ถูกกว่ามาใช้ทดแทนแล้ว หากมีการวางแผนบริหารจัดการระบบขนส่งที่ดีด้วย ก็น่าจะยิ่งช่วยลดต้นทุนการผลิตลงได้ด้วย โดยแต่ละขนาดธุรกิจก็มีรูปแบบที่เหมาะสมแตกต่างกันไป มี How to อะไรน่าสนใจบ้างลองไปดูกัน

สถิติการขนส่งที่น่าสนใจ

  • ค่าขนส่งคิดเป็น 10 – 15 % ของต้นทุนธุรกิจ
  • บริหารเที่ยวขนส่งทั้งไป – กลับได้ ช่วยลดต้นทุนค่าขนส่งได้มากถึง 12 %
  • ไทยใช้วิธีการขนส่งทางถนนมากที่สุด คิดเป็นร้อยละ 80
  • การขนส่งทางน้ำช่วยประหยัดค่าขนส่งมากกว่าทางบก 8 - 9 เท่า
  • ขณะที่การขนส่งทางรางช่วยประหยัดค่าขนส่งมากกว่าทางบก 3 เท่า

 

How to ลดต้นทุนธุรกิจไซส์ S

เช่น ร้านค้าออนไลน์, ร้านค้าขนาดเล็ก

  • เปรียบเทียบราคาขนส่งแต่ละเจ้า โดยเลือกให้เหมาะกับรูปแบบสินค้า
  • เช่น ของกิน, ของสด, ต้นไม้, สินค้าแฟชั่น
  • เลือกตามความต้องการลูกค้า เช่น ส่งด่วน ส่งเร็ว ส่งธรรมดา เพื่อช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย
  • เลือกใช้แพ็กเกจจิ้งให้เหมาะสม โดย 1. ปกป้องสินค้าได้ 2. ไม่ใหญ่เกินไป เพื่อประหยัดค่าขนส่ง 3. ถ้าเลือกใช้ซองได้ ก็ใช้ เพราะน้ำหนักเบากว่ากล่อง

 

How to ลดต้นทุนธุรกิจไซส์ M, L

ได้แก่ ธุรกิจขนาดกลาง มีตัวแทนจำหน่าย ขายส่ง

  • หาพื้นที่ดรอปสินค้า สร้างคลังสินค้า เพื่อการกระจายที่รวดเร็ว และประหยัดต้นทุนมากกว่า
  • โดยจะจัดตั้งศูนย์ของตัวเอง หรือเช่าพื้นที่ก็ได้
  • ขนส่งพร้อมกันทีละเยอะๆ ให้ได้จำนวนมากที่สุด
  • จัดส่งเอง - ต้องเสียค่าใช้จ่ายเอง ได้แก่ เชื้อเพลิง, ค่าการบำรุงดูแลรักษา, ค่าจ้างพนักงาน แต่มีความคล่องตัวมากกว่า
  • จ้างเอาท์ซอร์ส - ค่าจ้างต่อหน่วยแพงกว่า ความคล่องตัวน้อยกว่า แต่ข้อดี คือ ไม่ต้องยุ่งยากบริหารจัดการเอง
  • กรณีทำการจัดส่งเอง ลองสมัครแอปฯ รับจ้างขากลับ แทนการวิ่งเปล่า เพื่อช่วยลดต้นทุน
  • หากเลือกใช้เอาท์ซอร์สให้เลือกขนส่งที่มีเครือข่ายใหญ่ รับงานทั้งขาไปและขากลับ เพราะค่าใช้จ่ายจะถูกกว่าเจ้าที่ขนส่งขาเดียว

 

How to ลดต้นทุนธุรกิจไซส์  XL

ได้แก่ ธุรกิจขนาดใหญ่ เช่น โรงงานผลิตสินค้า

  • วางแผนการจัดส่งอย่างเป็นระบบ โดยนำเทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์เข้ามาช่วย เช่น การจัดเส้นทางขนส่งในโซนเดียวกัน, การคำนวณพื้นที่ความจุจากขนาดสินค้า
  • สร้างคลังสินค้า จุดดรอปสินค้า หรือขยายโรงงานการผลิตสาขาย่อย เพื่อครอบคลุมภูมิภาคนั้นๆ
  •  เปิดบริษัทขนส่งของตัวเอง และเปิดรับจ้างงานบริษัทอื่นไปด้วย
  • ลองสมัครแอปฯ รับจ้างขากลับ แทนการวิ่งเปล่า เพื่อช่วยลดต้นทุน
  • เลือกใช้วิธีขนส่งแบบผสมผสาน เช่น ทางน้ำ, ทางบก, ทางราง เพื่อหารูปแบบที่เหมาะสมและประหยัดที่สุด

 

TEXT : กองบรรณาธิการ

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MARKETING

มิติใหม่แห่งการย้อมสีผม ใช้ “ใบตอง” แทนฟอยล์ ลดต้นทุน ลดโลกร้อนง่ายๆ แบบ 2 in 1  

ปกติเวลาที่พูดถึงใบตองสด ภาพแรกๆ ที่เด้งขึ้นมาในหัวของเรา ไม่ใช้ห่อขนมไทย ก็คงนึกถึงเทศกาลลอยกระทง แต่วันนี้น้องใบกล้วยสีเขียวคุ้นตานั้นมาในลุคที่เดิร์นกว่าคือ “ใช้ห่อผมเวลาทำสี” แทนฟอยล์กันแล้ว

เคสยาดม ชวนหิว ไอเดียทำเงิน จากไอเทมฮิต ว้าว! จนอยากหยิบมาใช้

พบไอเดียสุดเก๋ “เคสยาดม ฉบับคนหิว” ที่นำเอาเมนูสรีทฟู้ดแบบไทยๆ รวมถึงอาหารฟาสฟู้ดมาปั้นด้วยดินไทย ทำเป็นเมนูต่างๆ อาทิ ผัดไท, ส้มตำ, ก๋วยเตี๋ยว, มาม่า ต้มยำกุ้ง, แฮมเบอร์เกอร์, ถังไก่ KFC

รู้จัก FOMO Marketing กลยุทธ์ปลุกความกลัวพลาด ที่ช่วยเร่งยอดขายโต

ลูกค้าไม่ได้ซื้อเพราะอยากได้เสมอไป แต่ซื้อเพราะ ‘กลัวพลาด’ รู้จัก FOMO Marketing กลยุทธ์ต้นทุนต่ำที่ช่วยให้ SME ปิดการขายได้ไวขึ้น