CX การออกแบบประสบการณ์ลูกค้า อาวุธลับทางธุรกิจ เทคนิคให้คนซื้อซ้ำ ภักดีต่อแบรนด์

TEXT : ภัทร เถื่อนศิริ

     อาทิตย์ก่อนผมได้นั่งถามตัวเองว่า เหตุใด Sellsuki Platform ถึงประสบความสำเร็จ (ในระดับนึง) เพื่อหา Value Proposition ของตัวเองออกมาวิเคราะห์เพื่อวางกลยุทธ์การเติบโตต่อไปในภาวะวิกฤตที่หลากหลายและถาโถมเข้ามาอย่างไม่หยุดหย่อนในปัจจุบัน

     โดยจากการที่ทำ Insight Interview เก็บข้อมูลรวบรวมปัจจัยสำคัญต่างๆ ออกมาได้ว่า หนึ่งเกิดจากการ Design : UX/UI ที่ดี น่ารักใช้งานง่าย สองเกิดจากทีม CS : Customer Success ที่ดูแลคอยช่วยแก้ไขปัญหา ดำเนินการต่างๆ ได้อย่างดี ซึ่งจากข้อมูลข้างต้นจะเห็นได้ว่าทั้งสองปัจจัยนั้นเกี่ยวเนื่องกับ “ประสบการณ์การใช้งานของลูกค้า” ทั้งนั้นเลย

     Eureka! เลยครับว่าในยุคข้าวยากหมากแพงแบบนี้ ต้นทุนในการหาลูกค้าใหม่สูงปรี๊ด สิ่งที่คนตัวเล็กอย่างเราควรลงทุน คือ การเสริมความแข็งแร่งของคุณค่าของเรา โดยการออกแบบ Service Design เพื่อสร้าง CX : Customer Experience ที่ดีให้แก่ลูกค้า

     ซึ่งจากรายงานการศึกษาของ PWC เรื่อง Experience is everything : Here’s how to get it right: ลูกค้าให้ความสำคัญกับการดูแลและการบริการที่ดี 85 เปอร์เซ็นต์ของลูกค้า ยอมจ่ายเงินเพิ่มเพื่อให้ได้รับการบริการที่ดี

     และสังเกตุไหมครับว่าถึงแม้ Sellsuki จะเป็น Tech Company แต่ลูกค้าไม่ได้ว้าวหรือให้คุณค่ากับ Technology หรือ Marketing Campaign แต่อย่างใด เพียงแต่ให้คุณค่ากับจุดสัมผัสของเค้ากับแบรนด์ ร่วมถึงประสบการณ์ตลอดการใช้งานต่างๆ

     CX : Customer Experience คือ ประสบการณ์ของลูกค้า รวมถึงความสัมพันธ์ที่ลูกค้ามีต่อองค์กรธุรกิจโดยการสร้างประสบการณ์ของลูกค้านั้น เริ่มต้นตั้งแต่การใช้ Data มาวิเคราะห์ และ ทำความเข้าใจความต้องการในสิ่งที่ลูกค้ามองหา เพื่อให้เกิดการสร้างประสบการณ์ในเชิงบวกที่ดีที่สุด แบบรายบุคคล เมื่อลูกค้ามีประสบการณ์ในเชิงบวก และ เกิดความประทับใจในแบรนด์แล้ว ย่อมเป็นผลลัพธ์ที่ดีในการบอกต่อสินค้า การกลับมาซื้อซ้ำ และเกิดการภักดีต่อแบรนด์

แล้วทำไมถึงเป็นอาวุธลับ SME

     1. เป็นสิ่งที่ออกแบบได้ เราสามารถวางแผนออกแบบเป็น Service Blueprint ของบริการเราได้เลย เขียนตั้งแต่ Customer Jouney - Front Stage ทีมที่ติดต่อลูกค้า - Back Stage ทีมสนับสนุนหลังบ้าน - Support Process กระบวนการทำงานต่างๆ อย่างมีแบบแผน สามารถศึกษาเพิ่มเติมได้จาก Service Design ของ TCDC

     2. ไม่ใช่ว่าประสบการณ์ที่ดีจะขึ้นกับเงินทุนเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับคุณค่าและประสบการณืที่เราส่งมอบให้ลูกค้า เช่น หมูทอดเจ๊จง-เน้นความคุ้มค่า จริงใจ ก่อนเข้ามาร้านเรารู้อยู่แล้วว่าเจ๊จงจริงใจ จากข่าวสารหรือการสื่อสารของเจ๊จงที่ว่าหมูแพงราคาขึ้น หมูถูกลดราคาลง พอเข้ามาในร้านจะมีของกินเครื่องเคียงอื่นเพิ่มให้ด้วย รวมถึงตอนซื้อหมูทอดเจ๊จงก็จะได้รับปริมาณที่มากและคุ้มค่า เป็นต้น

     3. เป็นเรื่องละเอียดอ่อน Small is Beautiful : ทำให้ยิ่งเล็กแบบ SME / เจ้าของลงรายละเอียดเอง มีโอกาสสูงที่จะทำได้ดีกว่าในการออกแบบประสบการณ์ให้กับลูกค้า สังเกตุได้จากเวลาเจ้าของมาดูแลลูกค้าเองโดยส่วนใหญ่ลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ที่ดีกว่าอยู่เสมอ

     ลองศึกษาเพิ่มเติมแล้วนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านนะครับ เป็นเรื่องที่มีรายละเอียด แต่คุ้มค่าที่ได้ลงมือทำแน่นอนครับ

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MARKETING

หยุดขายสินค้าแบบเดิม! โลกกำลังเข้าสู่ยุค Dopamine Economy การเติมใจ ทำให้คนไทย 78% เปิดใจให้แบรนด์

ล่าสุดงานวิจัยจาก Hakuhodo เผย Insight ที่น่าสนใจว่า ท่ามกลางความหวังต่อความสุขของคนไทยที่ลดลงต่ำสุดในรอบ 3 ปี กลับมีคนไทยสูงถึง 78% ที่พร้อม "เปิดใจ" ให้แบรนด์ใหม่ๆ หากแบรนด์นั้นสามารถสร้างแรงกระตุ้นเชิงบวก (Dopamine) ให้กับเขาได้!

People > Brand > Product จากคนเบื้องหลังสู่พลังการตลาด ตัวจริงหลังโลโก้ แรงขับเคลื่อนใหม่ของธุรกิจ

นี่คือยุคของ Trust Economy เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยความไว้วางใจมากกว่าความหวือหวาของแคมเปญ ธุรกิจที่กล้าเปิดเผยเบื้องหลัง ผู้ก่อตั้งหรือผู้บริหารกล้าออกมาพูดด้วยเสียงของตัวเอง ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกกว่าแค่การขายสินค้า

หมดยุคสร้างภาพว่าสำเร็จ? เจาะลึกทำไมคอนเทนต์ 'เล่าความล้มเหลว' ถึงได้ใจคนยุค 2026

เลิกเป็น "เทพเจ้า" ที่ไม่เคยทำผิด แล้วมาเป็น "มนุษย์" ที่ลูกค้าอยากเดินข้างๆ พบกับ 3 เหตุผลทางจิตวิทยาว่าทำไมความสมบูรณ์แบบ ถึงกำลังฆ่าแบรนด์ของคุณในยุค 2026