รวม 14 กลยุทธ์ทำร้านกาแฟให้ยอดพุ่ง จาก 4 ธุรกิจที่ทำแล้วเห็นผลจริง

 

 

      ในปัจจุบันมีร้านกาแฟเกิดขึ้นมากมายเหมือนกับดอกเห็ด บางร้านก็ร่วงโรยไปบ้าง บางร้านก็อยู่ต่อได้ วันนี้ทาง SME THAILAND ONLINE จะพาผู้ประกอบการเอสเอ็มอีไปดูว่า 4 ธุรกิจร้านกาแฟที่เราคัดมาบางร้านก็ยอดพุ่งถึง 200 เปอร์เซ็นต์ ใช้กลยุทธ์อะไรในการทำธุรกิจกาแฟกัน ตามมาดูเลย

The Summer Coffee Company

       ร้านกาแฟที่โตสวนกระแสโควิดหลังจากเปิดตัวขายบนโลกออนไลน์ ทำให้ยอดพุ่งถึง 200 เปอร์เซ็นต์ และกลยุทธ์หลักๆ ที่ทางร้านเลือกใช้ก็คือ

  • ทำการตลาดออนไลน์ เพราะว่าในสถานการณ์โควิด-19 ต้องออนไลน์เท่านั้นถึงจะสามารถเข้าถึงลูกค้าได้
  • สร้างโรงคั่วเอง เพื่อส่งป้อนกาแฟไว้ใช้เองในร้าน จนถึงส่งขายเป็นวัตถุดิบให้กับร้านกาแฟต่างๆ
  • มีความหลากหลายของรสชาติ เพื่อให้ลูกค้าได้ลิ้มลองสลับหมุนเวียนกันไป
  • การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องคุณภาพดี รสชาติดี การบริการและบรรยากาศที่ดี

 

อ่านเพิ่มเติมได้ที่ https://www.smethailandclub.com/entrepreneur/7851.html

OverBrew Specialty Coffee

      ร้านนี้เป็นร้านกาแฟเล็กๆ แห่งหนึ่งในจังหวัดนครสวรรค์ แต่ในช่วงสถานการณ์โควิด-19 ทำให้ยอดขายตก ทางเจ้าของร้านจึงตั้งคำถามกับตัวเองว่า จะทำยังไงให้มีรายเพิ่มขึ้นมา? จะให้ขายส่งแบบ Delivery เขาไม่สามารถรับต้นทุนจากเปอร์เซ็นต์ที่โดนหักไปได้แน่นอน และเขาจึงทำ Cold Brew Bucket ชุดทำกาแฟสกัดเย็น ขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ให้กลุ่มลูกค้า กลยุทธ์ที่ทางร้านเลือกใช้ก็คือ

  • มองหาช่องว่างบางอย่างที่ในตลาดไม่มีหรือมีคนทำน้อย แล้วจึงต่อยอดเป็นโปรดักต์ใหม่ขึ้นมา เช่น ขนาดขวดที่พอเหมาะกับที่ต้องการ ไซส์เล็กขนาด 1 ลิตร หรือไซส์ใหญ่ 10 – 20 ลิตร
  • สร้างมูลค่าเพิ่มที่คุ้มกว่า ขายเป็นเซตพร้อมเมล็ดกาแฟคั่วไปด้วยเลย ทำให้ไม่เพียงเป็นการหาสินค้าใหม่ เพื่อเพิ่มช่องทางสร้างรายได้ให้กับธุรกิจ แต่ยังเป็นการช่วยระบายกาแฟคั่วจากโรงคั่วของตัวเองออกไปด้วย
  • เพิ่มช่องทางจำหน่าย นอกจากตลาดออนไลน์แล้ว ขายผ่านเว็บ Market Place อย่าง Shopee, Lazada ด้วย


     อ่านเพิ่มเติมได้ที่ https://www.smethailandclub.com/entrepreneur/7155.html

28 Days Off

       ร้านกาแฟที่เปิดขายเป็นรอบๆ และกลยุทธ์ที่ทางร้านเลือกใช้เพื่อมัดใจลูกค้าก็คือ สร้างจุดเด่นให้กับธุรกิจ ซึ่งเปิดขายเป็นรอบละ 28 วัน

  • หมั่นอัปเดตข่าวสารบนโซเชียลอยู่ตลอด
  • ให้ความสำคัญกับคุณภาพของสินค้าและการบริการเป็นที่หนึ่ง
  • แต่งร้านให้สวยน่ารักเพื่อดึงดูดใจให้ลูกค้าอยากเข้ามาและกลับมาใหม่ได้
  • นำปัญหาต่างๆ มาแก้ไขและปรับปรุงเสมอ เพื่อตอบโจทย์สิ่งที่ลูกค้าต้องการมากที่สุด

 

อ่านเพิ่มเติมได้ที่ https://www.smethailandclub.com/entrepreneur/6940.html

 

Thamsing Coffee

       เป็นแบรนด์กาแฟจากชุมชน ซึ่งร่วมกันก็ก่อตั้งขึ้นมา ตั้งแต่เปิดเป็นร้านกาแฟ มีศูนย์โอทอปจำหน่ายสินค้าของตัวเอง สามารถสร้างรายได้ต่อปีอยู่ที่รายได้หลักสิบล้านบ้าน และกลยุทธ์ที่ทางร้านเลือกใช้ก็คือ

  • การเลือกพัฒนาสินค้าตามความต้องการของผู้บริโภค ทำให้มีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ทั้งกาแฟคั่ว-บด กาแฟ 3 in 1 กาแฟ 4 in 1 ผสมดอกคำฝอย กาแฟแคปซูล กาแฟพริก กาแฟดริป หรือแม้แต่ชาดอกกาแฟ ของกินหายากที่มีจำนวนจำกัด และสร้างมูลค่าให้กับเมล็ดกาแฟเป็นสิบเท่า
  • ช่องทางการตลาดที่ไม่ต้องพึ่งพาพ่อค้าคนกลาง โดยเริ่มจากทำศูนย์โอทอปของตัวเอง เพื่อเป็นโชว์รูมสินค้า ทำหน้าที่ในการติดต่อ ประชาสัมพันธ์และขายสินค้าให้กับลูกค้าทั่วประเทศ  
  • ขายผ่านช่องทางของไปรษณีย์ไทย ขายผ่านโซเชียลมีเดียอย่าง เฟซบุ๊กและไลน์  และยังสามารถสั่งตรงได้ทางโทรศัพท์อีกด้วย

 

อ่านเพิ่มเติมได้ที่  https://www.smethailandclub.com/entrepreneur/6745.html

      และนี่คือกลยุทธ์ของ 4 ร้านกาแฟที่เราคัดมาให้ว่าสามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจของคุณได้

 

Text : Momo

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MARKETING

ยุคที่คนรัดเข็มขัดสุดตัว! ธุรกิจจะขายของยังไง? 4 โอกาสทำเงินเมื่อคนคิดก่อนจ่าย… แต่ไม่ได้หยุดใช้

ผู้ประกอบการจะรับมือกับพฤติกรรม "คิดก่อนจ่าย...แต่ไม่หยุดใช้ชีวิต" ได้อย่างไร? พบกับ 4 โอกาสธุรกิจที่เปลี่ยน "ความเครียด" ให้กลายเป็น "รายได้"

BenQ กลยุทธ์เคียงข้าง SME ไทย เปลี่ยน "หน้าจอ" และ "นวัตกรรม" ให้เป็นอาวุธในการขับเคลื่อนธุรกิจ

ในยุคที่ความเร็วและความแม่นยำคือตัวตัดสินแพ้ชนะ โจทย์ใหญ่ของ SME คือการ"ดึงศักยภาพ" ของพนักงานออกมาให้ได้สูงสุด BenQ ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน Display Solutions จึงพัฒนานวัตกรรมเพื่อตอบโจทย์ SME ไทย

สินค้าดี แต่ขายไม่ได้? อย่าเพิ่งโทษตลาด ปัญหาอาจอยู่ที่ วิธีคิดของคุณ กับดักที่ทำให้ SME 98% เจ๊งโดยไม่รู้ตัว

สินค้าดี..แต่ทำไมขายไม่ได้? “ตลาดเงียบ เศรษฐกิจไม่ดี ลูกค้ารัดเข็มขัด” ถ้าใช้เหตุผลนี้ปลอบใจตัวเอง คุณอาจกำลังเดินลงเหวโดยไม่รู้ตัว! เพราะความจริงที่เจ็บปวดคือ SME กว่า 98% ไม่ได้เจ๊งเพราะคู่แข่ง แต่พังเพราะ “กับดักความคิด” ของตัวเอง