เคยสังเกตไหมว่า มีองค์กร SME จำนวนไม่น้อยที่พยายามจะให้พนักงานคิดสิ่งใหม่ๆ ใส่ความสร้างสรรค์ในการทำงาน แต่กลับกลายเป็นว่าไปไม่ถึงไหนสักที เพราะอะไร? นั่นคือสิ่งที่ผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ ต้องหาคำตอบ!
เจ้าของธุรกิจ หรือหัวหน้าที่ดี ต้องมีกระบวนการในการใช้ Feedback เป็นเครื่องมือในการพัฒนาปรับปรุงการปฏิบัติงานของพนักงาน แต่ก็ต้องมีศิลปะในการให้คำติชมด้วยเหมือนกัน ถ้าอยากจะเพิ่มศักยภาพให้กับลูกน้อง ลองใช้แนวทางการให้ Feedback แบบนี้ดู
ในโลกของการทำธุรกิจยุคปัจจุบัน Mobile Marketing หรือการทำการตลาดผ่านมือถือ กำลังได้รับความนิยมสูงมากเนื่องจากเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้รวดเร็ว ตรงกลุ่ม วัดผลได้จริง และใช้ต้นทุนต่ำ แต่ยังมีอีก 10 เรื่องจริงที่ทุกคนอาจไม่รู้
คำถามที่เจ้าของธุรกิจ นักการตลาด และครีเอทีฟ ต่างโดนถามเสมอ ทำไม? เจ้าของธุรกิจ มักนำเรื่องฮวงจุ้ยมาใช้...ทำไม? นักการตลาด ใช้ทฤษฎีการตลาดและโฆษณายังไม่พอ ต้องง้อฮวงจุ้ยลูกค้า
เคยไหมเวลาประชุมแล้วอยากให้ทีมช่วยกันหาไอเดียใหม่ๆ นั่งแช่กันหลายชั่วโมง แต่สิ่งที่ได้คือความคิดวกวน ความสับสนและว่างเปล่า หากเป็นเช่นนี้ หัวหน้าในฐานะประธานของที่ประชุมคงกลุ้มใจไม่น้อย
ที่นี่อาจไม่มีห้องเรียนสวยหรู ไม่ตีกรอบวันเวลาเรียน ใครพร้อมอยากมาหาความรู้ลงมือฝึกทำเมื่อไหร่ก็มาได้ ไม่มีกำหนดวันสุดท้ายของวันเรียนอีกต่างหาก
หลายคนมีความฝันที่จะสร้างธุรกิจเป็นของตัวเอง วาดภาพที่อนาคตที่สายหรู ใฝ่หาแรงกำลังใจ แต่หารู้ไม่ว่ายังมี 4 สิ่งที่จะเป็นตัวฉุดแรงบันดาลใจให้หดหาย