นอกจากความรวดเร็วในการจัดส่งสินค้าที่เป็นปัจจัยสำคัญสำหรับนักช้อปออนไลน์แล้ว “ความหลากหลายของช่องทางในการเลือกรับสินค้า” เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่นักช้อปออนไลน์กำลังมองหา
ปลูกผักสลัดขาย ธุรกิจมาแรงในยุคสุขภาพมาแรง แต่ก็ใช่ว่าทำแล้วจะประสบความสำเร็จกันทุกคน เพราะนอกจากต้องปลูกผักให้ดีแล้ว ยังต้องขายให้เป็นด้วย มิเช่นนั้น ธุรกิจผักเขียวๆ ในฝัน อาจจะเหี่ยวเฉาลงแบบไม่ทันตั้งตัวก็ได้
ในธุรกิจร้านอาหารหลายคนคงจะเคยได้ยินคำว่า fast casual ซึ่งกำลังเป็นที่จับตาในเวลานี้ เพราะดูเหมือนว่าร้านอาหารประเภทนี้สามารถตอบโจทย์พฤติกรรมของผู้บริโภคยุคใหม่ที่ต้องการอาหารที่มีคุณภาพดี ขณะเดียวกันยังคงต้องการความสะดวกรวดเร็วในการบริการควบคู่กันไปด้วย
ธนาคารกรุงเทพ พร้อมพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญการพัฒนาศักยภาพสตาร์ทอัพชั้นนำระดับโลก ‘เนสท์’ ประสบความสำเร็จในการสรรหา ‘Bluefin’ 8 สตาร์ทอัพกลุ่มฟินเทค จาก 32 ประเทศทั่วโลก เข้าสู่โครงการ ‘Bangkok Bank InnoHub’
"เราต้องใช้คาถา ‘แปลก ใหม่ ใหญ่ ดัง’ คือ สินค้าต้องเป็นแบบที่ยังไม่เคยมีใครทำมาก่อน หรือมีความแตกต่างที่สามารถแทรกตัวเข้าไปในช่องว่างทางการตลาดได้"
ใครที่ชอบขนมหวาน ต้องไม่พลาด White Day Patisserie คาเฟ่สไตล์ญี่ปุ่น ที่ขนมหวานถูกออกแบบให้เป็นดั่งของขวัญที่ซ่อนความพิเศษไว้มากมาย ที่สำคัญปรุงรสให้หวานน้อยแต่อร่อยถูกปากจริงๆ
อะไรคือจุดที่ทำให้ยูนิโคล่ จากร้านจำหน่ายเสื้อผ้าที่ห่างไกลจากความเป็นแฟชั่นอันทันสมัย ใช้เวลาแค่ 10 กว่าปีสามารถปรับภาพลักษณ์ให้เป็นแบรนด์เครื่องแต่งกายแฟชั่นที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่นและเอเชีย พร้อมกับเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็นอันดับ 1 ของโลกในอนาคต
ใครว่าชุดออกกำลังกายไม่สำคัญ! โดยเฉพาะกับสาวๆ ที่จะรู้สึกมั่นใจมากยิ่งขึ้นหากได้สวมใส่ชุดออกกำลังกายที่ตรงตามความชอบของตนเอง
หมดสมัยแล้วกับการหว่านแห เมื่อผู้เล่นมีมากมายก่ายกองเต็มตลาด คุณต้องล็อกเป้าให้ชัด แล้วเล็งไปที่หัวใจไปเลย เหมือนที่พวกเหล่า Sniper ทำกัน
เมื่อ Koe’-โคะ คำอุทานของคนเหนือกลายมาเป็นชื่อแบรนด์แฟชั่น ก็น่าจะบ่งบอกคาแรกเตอร์ของเสื้อผ้าแบรนด์นี้ได้เป็นอย่างดี แล้ว Koe’นี่แหละที่ทำให้มีความพิเศษไม่เหมือนใครจนไปเตะตาชาวต่างชาติในที่สุด
ในวันที่ตึงเครียดก็คงมีแต่ขนมหวานที่ช่วยให้หายได้ และยิ่งได้นั่งหม่ำขนมสุดโปรดในคาเฟ่ที่ตรงกับความชอบของตัวเองด้วยแล้ว ความเครียดที่มียิ่งหายเร็วไปอีก
หลายคนคุ้นเคยกับคำว่า “พี่เลี้ยง” หรือ “เมนเทอร์” (Mentor) ที่จะช่วยดูแลและพัฒนาพนักงานใหม่ให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร ประเด็นที่น่าสนใจคือองค์กรพอจะหาพี่เลี้ยงให้กลุ่มพนักงานใหม่ได้ไม่ยาก แต่สำหรับซีอีโอ (CEO) ใหม่ล่ะ? ใครควรจะเป็นพี่เลี้ยงให้!!!