ปลูกผักสลัดขาย ธุรกิจมาแรงในยุคสุขภาพมาแรง แต่ก็ใช่ว่าทำแล้วจะประสบความสำเร็จกันทุกคน เพราะนอกจากต้องปลูกผักให้ดีแล้ว ยังต้องขายให้เป็นด้วย มิเช่นนั้น ธุรกิจผักเขียวๆ ในฝัน อาจจะเหี่ยวเฉาลงแบบไม่ทันตั้งตัวก็ได้
หากธุรกิจคุณกำลังเผชิญกับสถานการณ์ไม่สู้ดีนัก สิ่งแรกที่ต้องทำ อาจเป็นการกลับมาสำรวจตัวเองอีกครั้ง โดยเฉพาะกับ 9 เรื่องต่อไปนี้ที่ผู้ประกอบการต้องรู้และทำความเข้าใจให้ดี เพราะถ้าทำได้ รับรองธุรกิจของคุณวิ่งฉิวแบบไม่ต้องกลัวเจอทางตันแน่นอน
ถ้าพูดถึงคำว่า “บัญชี” ดูเหมือนว่าจะเป็นยาขมที่ SME หลายๆ คนเมินหน้าหนี และกลายเป็นจุดอ่อนที่ทำให้ธุรกิจเกิดช่องโหว่และอาจนำพามาซึ่งความล้มเหลวในอนาคตได้ แต่จะว่าไป ปัจจุบันระบบบัญชีถูกทำให้ง่ายขึ้น แม้แต่คนที่ไม่มีความรู้ด้านนี้เลย ก็สามารถจัดการงานบัญชีได้อย่างมืออาชีพ
ถ้าเอ่ยถึงร้านเครื่องเขียนในตำนาน ชื่อ “สมใจ” แบรนด์ร้านเครื่องเขียนเก่าแก่ที่อยู่มานกว่า 60 ปี คือตัวเลือกต้นๆ ที่คนมักจะนึกถึง แต่เมื่อยุคสมัยเปลี่ยนไป ตลาดไม่เหมือนเดิม ธุรกิจเก่าแก่รายนี้จะอยู่ต่อแบบไหน นั่นคือโจทย์ที่หาคำตอบ
อะไรๆ ก็ขายออนไลน์ แม้แต่ “ส้ม” เกษตรยุค 4.0 แบบไม่ง้อพ่อค้าคนกลางที่ทำให้ “ส้มอองตอง” แบรนด์ส้มสายน้ำผึ้งจากอำเภอฝาง จังหวัดเชียงใหม่ของ สามารถสร้างโอกาสทางธุรกิจได้มากขึ้นจากช่องทางออนไลน์
Half n’ Half คือโมเดลธุรกิจเพื่อสังคมที่มูลนิธิพระมหาไถ่เพื่อพัฒนาคนพิการใช้เป็นรูปแบบใหม่ในการหารายได้มาสานต่องานกิจกรรมในการพัฒนาความรู้ความสามารถคนพิการ เพื่อให้มูลนิธิอยู่รอด และยั่งยืนโดยไม่ต้องพึ่งเงินบริจาคที่นับวันก็มีแต่จะลดน้อยลง
สว. ประกาศความสำเร็จโครงการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจระดับเติบโตปี 2559 เกินเป้าปลื้มผู้ประกอบการสนใจส มัครร่วมโครงการถึง 11,303 ราย พัฒนาให้เติบโตได้ด้วยการขายสินค้า online พาบุกเบิกตลาดต่างประเทศ พร้อมให้คำแนะนำเพื่อเข้าจดทะเบียน อย. ได้เร็วขึ้น
จากปรากฎการณ์ Retail Apocalypse หรือหายนะแห่งวงการค้าปลีก ที่อเมริกาบรรดาธุรกิจรายย่อยต่างๆ ต้องปิดกิจการลง ในขณะที่รายใหญ่อย่างห้างสรรพสินค้าก็ทยอยปิดสาขาและหันมาพัฒนาช่องทางออนไลน์แทน แต่ก็มีธุรกิจค้าปลีหนึ่งที่สามารถเติบโตสวนกระแสขึ้นมาได้สำเร็จ
กว่า 100 ปีของชาตรามือ มีหลายครั้งที่ธุรกิจชะลอตัวช้าลงจนเกือบหยุดชะงัก กระนั้นใครจะรู้ว่าเมื่อถึงคราวจะกลับมาผงาดได้อีกครั้ง กลีบกุหลาบนี่เองที่เป็นจุดพลิกผันให้ชาตรามือกลายมาเป็นแบรนด์ติดหูคนรุ่นใหม่ในยุคดิจิทัล
การสร้างแบรนด์ว่ายากแล้ว แต่การรักษาแบรนด์ให้ติดตลาด ลูกค้ารักลูกค้าหลงนั้นยากยิ่งกว่า แต่ถ้าอยากทำได้ต้องท่องคาถา 5 ข้อนี้ไว้ให้ขึ้นใจ แล้วการทำให้แบรนด์เป็นที่รักใคร่ เป็นหนึ่งในใจคน ก็จะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป
ทำไมฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงมีบทบาทสำคัญต่อการประสบความสำเร็จขององค์กรมากกว่าเจ้าของธุรกิจคิด
“รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง” เรารู้จักประโยคนี้ดีจากซุนวู นักปราชญ์โบราณผู้เขียนตำราพิชัยสงครามของจีน ใครจะคิดว่า การบริหารต้นทุนร้านอาหาร ก็สามารถหยิบเอากลยุทธ์นี้มาใช้ได้เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การรู้เรา" นั่นคือเคล็ดลับที่เจ้าของร้านอาหารต้องรู้ไว้