จากปรากฎการณ์ Retail Apocalypse หรือหายนะแห่งวงการค้าปลีก ที่อเมริกาบรรดาธุรกิจรายย่อยต่างๆ ต้องปิดกิจการลง ในขณะที่รายใหญ่อย่างห้างสรรพสินค้าก็ทยอยปิดสาขาและหันมาพัฒนาช่องทางออนไลน์แทน แต่ก็มีธุรกิจค้าปลีหนึ่งที่สามารถเติบโตสวนกระแสขึ้นมาได้สำเร็จ

โลกนี้ไม่มีใครที่สมบูรณ์แบบ ผู้ประกอบการทุกคนย่อมมีจุดแข็งและจุดอ่อนในตัวเอง ถ้ารู้อยู่แล้วน่าจะเป็นเรื่องดี แต่ถ้าตรงกันข้ามล่ะ เตรียมโบกมือลาธุรกิจของคุณได้เลย แบบนี้ไงจึงต้องมาเช็กตัวเองกันสักนิด ว่ามีจุดแข็งอะไรที่จะต่อยอดไปได้ แล้วมีจุดอ่อนไหนที่ต้องกำจัดทิ้ง ก่อนจะสายไป

หมดสมัยแล้วกับการหว่านแห เมื่อผู้เล่นมีมากมายก่ายกองเต็มตลาด คุณต้องล็อกเป้าให้ชัด แล้วเล็งไปที่หัวใจไปเลย เหมือนที่พวกเหล่า Sniper ทำกัน

ในโลกยุคดิจิทัลที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว จำเป็นอย่างยิ่งที่นักธุรกิจต้องปรับตัวตามให้ทัน เรากำลังก้าวเข้าสู่ศักราชใหม่ที่จะต้องวางแผนไปข้างหน้าเพื่อความมั่นคงและยั่งยืนของธุรกิจ

หลายคนคุ้นเคยกับคำว่า “พี่เลี้ยง” หรือ “เมนเทอร์” (Mentor) ที่จะช่วยดูแลและพัฒนาพนักงานใหม่ให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร ประเด็นที่น่าสนใจคือองค์กรพอจะหาพี่เลี้ยงให้กลุ่มพนักงานใหม่ได้ไม่ยาก แต่สำหรับซีอีโอ (CEO) ใหม่ล่ะ? ใครควรจะเป็นพี่เลี้ยงให้!!!

เดี๋ยวนี้ดาราทำธุรกิจกันเยอะ หลายคนทำเป็นงานอดิเรก ไม่จริงจังอะไร แต่อยู่ๆ กลับขายดิบขายดีซะอย่างนั้นจนตอนนี้กลายเป็นหนึ่งอาชีพหลักไปแล้ว

เดินหน้าเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้เอสเอ็มอี ด้วยการจัดงาน “SCB SME Fest : Fashion Health and Beauty” มหกรรมจัดแสดงและจำหน่ายสุดยอดสินค้าคุณภาพจากผู้ประกอบการไทยกว่า 180 ราย

นักท่องเที่ยวจีน ไม่ได้มีแค่กรุ๊ปทัวร์เท่านั้น นักท่องเที่ยวแบบอิสระสไตล์ FIT ก็กลายเป็นเป้าหมายสำคัญ เพราะกลุ่มนี้กระเป๋าหนักใช่เล่น

ประเทศไทยเป็นเมืองแห่งเกษตรกรรม ในน้ำมีปลา ในนามีข้าว แต่ทำไมสินค้าเกษตรจึงขายได้ราคาถูก

การค้าขายออนไลน์ข้ามประเทศ ไม่ใช่เรื่องยุ่งยากอีกต่อไป เพราะตอนนี้เริ่มต้นแค่ 12 บาท ก็ส่งสินค้าได้ทั่วโลกแล้ว

ใครจะคิดว่าซอสทีี่ทำกินเองทุกวัน จะกลายเป็นธุรกิจใหม่ของหนุ่มพนักงานรักษาความปลอดภัย แถมโตอย่างรวดเร็วบนเว็บอเมซอนอีกด้วย

เป็น tech startup ดาวรุ่งที่มีเติบโตอย่างรวดเร็วมีสินทรัพย์มหาศาล แต่ภาพลักษณ์และผลตอบแทนขององค์กรอาจไม่ช่วยอะไร เมื่อ Uber สมองไหล ประธานและผู้บริหารตบเท้าลาออกยกกะบิ