"เราต้องใช้คาถา ‘แปลก ใหม่ ใหญ่ ดัง’ คือ สินค้าต้องเป็นแบบที่ยังไม่เคยมีใครทำมาก่อน หรือมีความแตกต่างที่สามารถแทรกตัวเข้าไปในช่องว่างทางการตลาดได้"
ใครที่ชอบขนมหวาน ต้องไม่พลาด White Day Patisserie คาเฟ่สไตล์ญี่ปุ่น ที่ขนมหวานถูกออกแบบให้เป็นดั่งของขวัญที่ซ่อนความพิเศษไว้มากมาย ที่สำคัญปรุงรสให้หวานน้อยแต่อร่อยถูกปากจริงๆ
การออกกำลังกายทำให้สูญเสียเหงื่อมากๆ และหากไม่ระวังอาจทำให้เกิดอาการภาวะร่างกายขาดน้ำได้ ถ้าอย่างนั้น เครื่องดื่มอะไรที่เป็นตัวเลือกที่ดีเมื่อออกกำลังกายเสร็จล่ะ
เมื่อผู้บริโภคไม่ชอบข้อความโฆษณาโต้งๆ ก็ลองหันมาใช้ Emoji มัดใจลูกค้ากันดีกว่า
กรุงไทย ออกสินเชื่อ KTB CLMV สนับสนุนเงินทุนให้ SME ขนาดกลางทำธุรกิจกับคู่ค้าในกลุ่ม CLMV วงเงินรวม 2,000 ล้านบาท อัตราดอกเบี้ยเริ่มต้น 3.9% ต่อปี ผ่อนชำระสูงสุดนาน 7 ปี ขอสินเชื่อได้ที่สำนักงานธุรกิจทั้ง 79 แห่งทั่วประเทศ
ถ้าอยากให้แบรนด์ดังเร็วๆ อาจต้องลงทุนจ้าง Influencer มาทำแคมเปญร่วมกับแบรนด์ แต่ทั้งนี้ใช่ว่าจะจ้างใครก็ได้ เพราะถ้าใช้ Influencer ไม่ตรงกับตัวตนของแบรนด์ แคมเปญนั้นอาจแป้ก
ใครว่าชุดออกกำลังกายไม่สำคัญ! โดยเฉพาะกับสาวๆ ที่จะรู้สึกมั่นใจมากยิ่งขึ้นหากได้สวมใส่ชุดออกกำลังกายที่ตรงตามความชอบของตนเอง
ในโลกยุคดิจิทัลที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว จำเป็นอย่างยิ่งที่นักธุรกิจต้องปรับตัวตามให้ทัน เรากำลังก้าวเข้าสู่ศักราชใหม่ที่จะต้องวางแผนไปข้างหน้าเพื่อความมั่นคงและยั่งยืนของธุรกิจ
เมื่อ Koe’-โคะ คำอุทานของคนเหนือกลายมาเป็นชื่อแบรนด์แฟชั่น ก็น่าจะบ่งบอกคาแรกเตอร์ของเสื้อผ้าแบรนด์นี้ได้เป็นอย่างดี แล้ว Koe’นี่แหละที่ทำให้มีความพิเศษไม่เหมือนใครจนไปเตะตาชาวต่างชาติในที่สุด
กระทรวงการต่างประเทศ (กต.) สนองนโยบายรัฐบาล “ไทยแลนด์ 4.0” ในการส่งเสริมเศรษฐกิจเชิงรุก เร่งโปรโมทสินค้าและบริการไทย โดยเปิดตัวเว็บไซต์และทัชสกรีน คีออส (Touchscreen Kiosk) นำเสนอของดีประเทศไทยสู่กลุ่มเป้าหมายทุกที่ทุกเวลาภายใต้โครงการ “Thailand Presents”
หนึ่งตัวอย่าง SME ไทย ที่ค้นพบสูตรโตไม่ตันของตัวเอง มาสร้างความสำเร็จให้กิจการเล็กๆ จนพลิกกิจการทองม้วนในครอบครัว ที่เริ่มต้นจากเงินลงทุนแค่หลักหมื่นบาท จนปัจจุบันมียอดขายรวมกว่า 160 ล้านบาท พร้อมๆ กับการส่งออกไปกว่า 10 ประเทศทั่วโลก
หลายคนคุ้นเคยกับคำว่า “พี่เลี้ยง” หรือ “เมนเทอร์” (Mentor) ที่จะช่วยดูแลและพัฒนาพนักงานใหม่ให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร ประเด็นที่น่าสนใจคือองค์กรพอจะหาพี่เลี้ยงให้กลุ่มพนักงานใหม่ได้ไม่ยาก แต่สำหรับซีอีโอ (CEO) ใหม่ล่ะ? ใครควรจะเป็นพี่เลี้ยงให้!!!