กาแฟดอยช้าง ปรับภาพลักษณ์แบรนด์ครั้งใหญ่ ต่อยอดธุรกิจเพื่อชุมชนสู่การรุกตลาดธุรกิจแฟรนไชส์ พร้อมเปิดตัว ผลิตภัณฑ์กาแฟในรูปแบบต่างๆ เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การบริโภคกาแฟที่หลายยิ่งขึ้น

ขณะที่โรงงานผลิตเหล็กกว่าหลายร้อยแห่งในประเทศ ขายเศษเหล็กที่เหลือมาจากขั้นตอนการผลิตได้กิโลกรัมละไม่กี่สิบบาท แต่ทำไมเศษเหล็กจาก “โรงงานโชติอนันต์โลหะกิจ” จึงสามารถขายได้ราคาสูงกว่าเป็นหลายร้อยเท่าตัว?

ในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ไม่เว้นแม้แต่เรื่องของการสร้างแบรนด์ และทิศทางของการออกแบบ จึงทำให้วันนี้เราจะได้เห็นว่าการสร้างอัตลักษณ์ของแบรนด์เป็นอะไรที่ยืดหยุ่น ไม่ตายตัวอีกแล้ว แต่สำคัญที่สุดคือ SME ต้องกล้าที่จะทำให้แตกต่างด้วย

ธุรกิจออนไลน์ ซื้อง่าย ขายคล่อง ใครๆ ก็พูดกันแบบนี้ ทำให้ตอนนี้เลื่อนสมาร์ทโฟนไปทางไหนก็เจอแต่ร้านค้าออนไลน์เกิดขึ้นใหม่เต็มไปหมด แต่ไม่ใช่ทุกร้านที่จะขายดีมีลูกค้าตลอดเวลา ดังนั้นอยากจะประสบความสำเร็จ คุณต้องมี 6 ปัจจัยเหล่านี้ประกอบกัน

สีสันของการเดินทางครั้งนี้อยู่ที่การตั้งคำถามกับตัวเองเล่นๆ ว่า ถ้าหากเรามอง ฮ่องกง ให้เป็นแบรนด์จะเป็นอย่างไร จะมีบุคลิกแบบไหน มีความน่าสนใจมากน้อยแค่ไหน แล้วที่สำคัญหากมองในมุมของนักสร้างแบรนด์​เราอยากรู้ว่า ถ้ามองฮ่องกงให้เป็นแบรนด์เราจะซื้อแบรนด์แบบนี้หรือไม่

การซื้อแบรนด์แฟรนไชส์มาทำธุรกิจต่อนั้น ถือเป็นจุดหนึ่งที่ช่วยเพิ่มความมั่นใจได้ ซึ่งก็มีให้เลือกให้ทั้งแบรนด์ไทยและแบรนด์ต่างประเทศ หลายคนบอกว่าซื้อแบรนด์ไทยน่าจะง่ายดี แต่รู้ไหมว่าแบรนด์แฟรนไชส์จากต่างประเทศเองก็มีข้อดีและสร้างโอกาสให้กับผู้ลงทุนได้เช่นกัน

อยากขายได้ขายดี ลองมาใช้เทคนิคการหาจุดเจ็บของลูกค้า (Customer Pain) แล้วตอบสนองให้ตรงกับความต้องการ รับรองเลยว่าธุรกิจไปถึงฝันอย่างแน่นอน

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลง มาแบบถาโถมเหมือนคลื่นในทุกทิศทาง ทำให้การทำธุรกิจ ไม่สามารถการคาดการณ์ล่วงหน้าในระยะยาวได้เลย มาดูวิธีแบบ “ศรีจันทร์” ในการนำพาแบรนด์และองค์กรเข้าสู่การทรานส์ฟอร์มอย่างแข็งแกร่ง

บางครั้งปัญหาเล็กๆ น้อยๆ อาจทำให้ผู้ประกอบการ SME พลาดโอกาสและเพิ่มต้นทุนทางธุรกิจโดยที่ไม่รู้ตัว เพราะทีเอ็มบีเข้าใจความต้องการลึกๆ ของ SME จึงส่งตัวช่วย TMB SME One Bank มาทำให้ผู้ประกอบการประหยัดได้ทั้งต้นทุน เวลา และไม่มีค่าธรรมเนียม

จับตาธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าและบริการ วันนี้กำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง โดยจะถูก Disrupt หรือคุกคามจากต่างประเทศเข้ามามากขึ้น โดยแฝงเข้ามาทางช่องทางออนไลน์และเทคโนโลยี ดังนั้นถ้าอยากจะรอด SME ต้องแปลงร่างเป็นปลาใหญ่ในบ่อเล็กให้ได้

ด้วยจำนวนผู้ใช้งาน Instagram ที่มีถึง 800 ล้านคนและคาดว่าจะเพิ่มเป็น 1 พันล้านคนในปีนี้ เรียกได้ว่ายุคนี้คือยุคทองของ Instagram และเป็นโอกาสให้กับทุกแบรนด์ มาดูสถิติบน Instagram เผื่อจะช่วยให้คุณได้เปรียบในการขายบนโซเชียลมีเดียที่สตรองแห่งนี้

ถ้าธุรกิจไม่อยากถูก Disrupt การปรับตัวรับความเปลี่ยนแปลง ถือเป็นเรื่องจำเป็น และเป็นโจทย์ที่ท้าทายอย่างยิ่ง อย่ารอให้คนอื่นมาฆ่า แต่ต้องตั้งโจทย์เพื่อฆ่าตัวเองก่อน