6 ปีก่อน “กาแฟมวลชน” ยังเป็นแค่ร้านเล็กๆ ใช้ประลองวิชาใน “โครงการอบรมกาแฟสร้างอาชีพ เพื่อสังคมและชุมชน” ของบริษัท ซีพี รีเทลลิงค์ จำกัด มาวันนี้ร้านเล็กๆ ที่ว่าขยับมามีกว่า 120 สาขา และยังคงขยายตัวไม่หยุดนิ่ง พร้อมแตก 2 แบรนด์ใหม่สยายปีกสู่ตลาดโลก

ในปี 2564 ไทยจะเข้าสู่สังคมสูงวัยโดยสมบูรณ์ จากนั้นอีก 10 ปี ไทยจะเป็นสังคมสูงอายุระดับสุดยอด กรุงศรีได้ตระหนักและเล็งเห็นถึงเทรนด์ธุรกิจผู้สูงวัยนี้เช่นกัน จึงจัดกิจกรรม “Krungsri Business Journey: Life-Care Business Opportunities” ขึ้น

จากธุรกิจครอบครัวที่ส่งต่อกันมาตั้งแต่รุ่นคุณย่า สู่ทายาทรุ่นที่ 3 ซึ่งสามารถทำให้การ์ดแต่งงานและของชำร่วย ที่เคยเหมือนๆ กันจนแบบแยกไม่ออก โดดเด่นแตกต่างขึ้นมาได้ และทำให้ชื่อของ ไอเดียเลาจน์ กรุ๊ป กลายเป็นเจ้าตลาดเบอร์ต้นๆ ของประเทศในที่สุด

บสย.พร้อมใช้หนังสือค้ำประกันสินเชื่อแบบอิเล็กทรอนิกส์ (E-LG) เพื่ออำนวยความสะดวกแก่สถาบันการเงินที่ขอใช้บริการค้ำประกันสินเชื่อจากบสย. เพื่อเป็นการลดขั้นตอนด้านงานเอกสาร เพิ่มความสะดวก รวดเร็ว และมีความปลอดภัยสูง

กรุงศรี โชว์ผลงานครึ่งปีแรก ยอดสินเชื่อ SMEโต 7.6% พร้อมเดินหน้าขยายธุรกิจ ด้วยกลยุทธ์มุ่งพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ สร้างแพลตฟอร์ม Digitalization เพื่อเสนอบริการธุรกรรมทางการเงินอิเล็กทรอนิกส์สำหรับภาคธุรกิจ SME

นักท่องเที่ยวจีน ไม่ได้มีแค่กรุ๊ปทัวร์เท่านั้น นักท่องเที่ยวแบบอิสระสไตล์ FIT ก็กลายเป็นเป้าหมายสำคัญ เพราะกลุ่มนี้กระเป๋าหนักใช่เล่น

ยอดขายที่หายไปเกินครึ่งแบบไม่ทันตั้งตัว ถ้าวันนั้นเขาทั้งคู่ถอดใจยอมแพ้ วันนี้ชื่อของสมาร์ท ไอดี กรุ๊ปคงหายไปจากตลาดแล้ว

สังคมไร้เงินสด จะไม่ใช่เรื่องไกลตัวคนไทยอีกต่อไป ถึงเวลาที่ผู้ประกอบการ SME ต้องเรียนรู้และปรับตัวรับให้ทัน

ธุรกิจหลายแห่งเริ่มที่จะใช้ Social Media ในการสื่อสารไม่เพียงแต่กับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย แต่รวมถึงการสื่อสารภายในกันมากขึ้น จนเกิดคำถามว่า การใช้ social media ของผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการในที่ทำงานแค่ไหนจึงเรียกว่าเหมาะสม และก่อเกิดประโยชน์สูงสุด

เมื่อพูดถึงเสื้อผ้าแฟชั่นที่ล้ำสมัยแต่ราคาย่อมเยา หนึ่งในแบรนด์ที่เป็นขวัญใจของใครหลายคน สามารถซื้อหามาประดับกายตั้งแต่ไฮโซยันคนเดินดินกินข้างแกงทั่วไปเห็นจะเป็น ZARA แบรนด์ดังจากสเปนที่มีช็อปกว่า 6,500 สาขาใน 88 ประเทศทั่วโลก

ทำไมผู้นำต้องมีตัวตายตัวแทน เป็นคำถามที่น่าคิด ผู้นำหลายคนไม่อยากให้มี เพราะอาจทำให้องค์กรเห็นความสำคัญของตนเองน้อยลง แต่อย่าลืมว่า “ตัวตายตัวแทน” ไม่ได้สร้างได้ภายในวันสองวัน แต่ใช้เวลาเป็นแรมปีในการเพาะบ่มจนได้ที่ ลองมาดูกันว่า อะไรคือเหตุผลที่ผู้นำควรมีตัวตายตัวแทน

ในฐานะผู้บริหาร ต้องยอมรับว่าบางทีก็ไม่สามารถเลือกคนมาทำงานกับเราได้ดั่งใจปรารถนา บางคนเก่ง บางคนไม่ บางคนร้าย บางคนดี ความท้าทายอย่างหนึ่งที่ถือว่าเป็น “ปัญหาอันน่าพิสมัย” (Good Problem) คือการได้ลูกน้องที่เก่งและมีประสบการณ์มากกว่าตนเองมาทำงานด้วย