กลยุทธ์ต้องรอด ฉบับยักษ์ใหญ่แฟรนไชส์ธุรกิจอาหารอย่าง “เดอะ ไมเนอร์ ฟู้ด กรุ๊ป” ผู้ให้บริการด้านอาหารและฟาสต์ฟู้ดรายใหญ่ของประเทศ ในวิกฤตโควิด-19 พวกเขาใช้กลยุทธ์ไหนเพื่อไปต่อ

หลังโควิด -19 หลายอย่างถูกเปลี่ยนแปลงไปด้วยพฤติกรรมของผู้บริโภค ที่เริ่มมีความคุ้นชินกับการใช้ชีวิตที่เว้นระยะห่างทางสังคม และใส่ใจกับสุขอนามัยของตนเองมากขึ้น ธุรกิจโรงแรมอีกอุตสาหกรรมหลัก จึงไม่สามารถหลีกเลี่ยงการถูกดิสรัปต์จาก New Normal ได้

สถานการณ์โควิด-19 ทำให้ภาคธุรกิจเผชิญกับความยากลำบาก โดยเฉพาะธุรกิจท่องเที่ยวและโรงแรม และอาจจะต้องใช้เวลาอีกพักใหญ่กว่าจะกลับเข้าสู่สถานการณ์ปกติได้ ดังนั้นหลายองค์กรจึงต้องรัดเข็มขัด ลดต้นทุน เพื่อประคองให้ผ่านช่วงเวลานี้ไปได้

แค่พูดถึงคำว่า ‘ประชุม’ ก็ทำให้หลายคนเกิดอาการเบื่อหน่ายขึ้นมาทันที วันนี้เราเลยมีไอเดียพลิกการประชุมที่น่าเบื่อให้เต็มไปด้วยความสนุก แถมยังได้งานจริงๆ อีกด้วย

ตลาดท่องเที่ยวมุสลิมโตเร็ว Startup มาเลเซียเปิดทัวร์ออนไลน์บริการเฉพาะกลุ่ม

ชวนไปหาที่นั่งทำงานชิวๆ ที่ Glowfish Co-working space ซึ่งเน้นความสุขและความสบาย แถมยังเป็น Community ที่ผู้ใช้บริการมั่นใจได้ว่าจะได้พบเจอกับคนเจ๋งๆ อีกด้วย

การทำธุรกิจยุคใหม่ สิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ คือต้องพร้อมที่จะทำงานได้ทุกที ทุกเวลา แม้ไม่ได้อยู่ที่ออฟฟิศก็ตาม แต่จะทำงานอย่างไรไม่ให้สะดุดติดขัด ก็ต้องมีตัวช่วยดีๆ เข้ามา และนี่คือเคล็ดลับที่จะทำให้ SME ทำธุรกิจยุคใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เปิดแล้ว AIS D.C. คอมมูนิตี้ และศูนย์รวมพลังสร้างสรรค์แห่งใหม่บนพื้นที่เดิม TCDC เพื่อสนับสนุนการสร้างผลงานของเหล่าสตาร์ทอัพ และครีเอเตอร์ในไทย

ที่ผ่านมาผมมีโอกาสโค้ชผู้บริหารขององค์กรต่างๆ มากมาย รวมทั้งโค้ชลูกเจ้าของกิจการหลายแห่งที่กำลังจะมาทำหน้าที่รับไม้การบริหารจัดการต่อจากคนรุ่นพ่อแม่ ปัญหาหนึ่งที่มักพบเจอคือ หัวหน้ากับลูกน้อง พ่อแม่กับลูก เจ้าของกับลูกจ้าง ไม่ค่อยมีโอกาสได้นั่งคุยกันแบบตัวต่อตัว เพื่อทำความเข้า..